De Producto: Es
un factor que puede influir grandemente en la productividad
usualmente se reconoce que la
investigación y desarrollo
conduce a nuevas
tecnologías las cuales mejoran la productividad. No
todos están de acuerdo en que los gastos de
investigación y desarrollo repercuten
necesariamente en la productividad, se dice que la mayor parte de
la investigación y desarrollo está enfocada al
desarrollo de los productos y a
resolver problemas del
ambiente
más que al mejoramiento de la productividad. Por otro lado
demasiada innovación del producto puede disminuir la
innovación del proceso y
conducir a una baja de la productividad. La diversidad de
producto puede conducir a una mayor productividad a través
de un aumento en las ventas. Pero
puede también reducir la productividad al enfocarse en el
proceso y olvidarse de las operaciones.
Proceso: estos factores incluyen flujo de proceso,
automatización, equipo y selección de tipos de
proceso. Si el tipo de proceso no se selecciona adecuadamente de
acuerdo al producto y al mercado, puede resultar deficiencias.
Dentro de un proceso dado existen muchas formas de organizar el
flujo de información, el material y los clientes. Estos
flujos se pueden mejorar con nuevos equipos de análisis de
flujos de procesos, con incrementos en la productividad.
Estas restricciones no son definitorias, pudiendo trabajarse
sobre la mayoría de ellas, excepto el punto 2, mediante
una labor de revitalización y rediseño de procesos y
estructuras a
los efectos de conferirle a la
organización la capacidad de incrementar en gran forma
su performance en materia de
productividad.
Criterios para
analizar la productividad:
Existe una gran variedad de parámetros que afectan a la
productividad del trabajo; en
especial, los ingenieros industriales analizan los factores
conocidos como las "M" mágicas, llamadas así porque
todos los términos incluidos empiezan con esa letra.
Fuente: Introducción a la ingeniería métodos
Men (Hombres)
Money (Dinero)
Materials (Materiales)
Methods (Métodos)
Markets (Mercados)
Machines (Máquinas)
Medioambiente
Mantenimiento del sistema
Misceláneos: controles, materiales, costos,
inventarios, calidad,cantidad, tiempo, etc.
Management (Administración)
Manufactura
Productividad y
nivel de vida:
Es evidente que cuanto más alto sea la productividad,
es decir, mayor producción a igualdad de
elementos productores (capital,
maquinas, mano de obra, etc.), más económica
resultará y mayores serán los beneficios que
obtendrán.
Ahora bien, podemos aseverar que mientras más alta es
la productividad de nuestra empresa,
más económica resulta la producción ya que estaríamos bajando
los costos al
optimizar el uso de los recursos.
Así se ven acrecentados los beneficios tan buscados por
los empresarios. Estos beneficios se repartirán entre los
productores y los consumidores de la siguiente manera
Una parte irá a los obreros
. Otra parte a los empresarios
. Otra parte al consumidor
La empresa, al ver incrementado su margen de utilidad,
deberá distribuir parte de este margen entre sus
empleados. No olvidemos que los resultados se obtienen a
través de las personas. Asimismo deberá beneficiar
a los consumidores rebajando los precios y por
último deberá invertir capital mejorando sus
instalaciones, lo que a su vez incrementa aún más
la productividad. Esto generaría un ciclo ideal, una
utopía. El obrero al ver incrementadas sus ganancias
aumenta sus gastos, dejando de comprar tan solo productos de
primera necesidad – de la canasta básica –
pasando a darse gustos más costosos, y nace en él
una nueva posibilidad, la opción de ahorrar.
Los consumidores al estar los precios más bajos
podrán comprar más productos, lo que genera un
aumento en el Nivel de Vida Hasta el momento, el lector se
preguntará ¿Por qué entonces no aumentamos
la productividad? La causa es el "Temor", temor a:
Lo desconocido.
La reducción de horas trabajadas, pagadas.
El desempleo.
Las cargas de trabajo des balanceadas.
La mala distribución de las ganancias.
Fuente: Introducción a la
ingeniería métodos
La
dirección en el incremento de la
productividad:
Las Direcciones para el incremento de la productividad pueden
agruparse en objetivos y
dependientes de la
motivación del hombre. No
obstante, el meollo de la cuestión se encuentra en la
satisfacción material y espiritual del hombre en y con la
labor que realiza, la concordancia entre sus aspiraciones y su
calidad de
vida laboral.
Sin pretender agotar todos los factores que inciden en el
incremento de la productividad ni establecer una
clasificación definitiva, solo facilitar su análisis en las empresas,
presentamos el siguiente resumen:
Factores relacionados con los objetos de trabajo:
ahorro de Electricidad, combustible, materias primas, nuevos
materiales
etc.
Factores relacionados con los medios de
trabajo:
Mecanización, automatización, electrificación,
etc.
Factores relacionados con el producto terminado:
calidad, diseño, embalaje, etc.
Factores relacionados con la organización:
estructura, organización del trabajo en la
dirección, la producción, el mantenimiento,
etc.
Factores relacionados con la distribución de la
riqueza creada: fondos sociales, salarios, prestaciones,
etc.
Factores relacionados con las condiciones de
trabajo: protección y salud en el trabajo,
eliminación de condiciones anormales,
alimentación, orden y limpieza, ropa y calzado,
transporte, etc.
Factores relacionados con la espiritualidad del
hombre: respeto a la dignidad, coincidencia entre
profesión y trabajo, disciplina, reconocimiento,
participación, posibilidad de superación
conocimiento del contenido de trabajo, etc.
Productividad de
las instalaciones, maquinas, equipos y mano de
obra:
Productividad en términos de mano de
Obra; es sinónimo de rendimiento. En un enfoque
sistemático decimos que algo o alguien es productivo
con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo
de tiempo dado se obtiene el máximo
de productos.
La productividad en las máquinas y
equipos está dada como parte de
sus características técnicas. No
así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de
considerarse factores que influyen.
productividad de los materiales Si un sastre
experto es capaz de cortar 11 trajes con una pieza de tela de
la que un sastre menos experto sólo puede sacar 10
trajes, puede decirse que en manos del sastre experto la
pieza se utilizó con un 10 por ciento más de
productividad.
Productividad en las instalaciones; son de
fundamental importancia, ya que con ellas las empresas pueden
aumentar el nivel de productividad. Además se debe de
tomara en cuenta el clima, espacio físico, como se
almacenara, ordenara, y a su vez como se manejara los
diferentes insumos, materia prima, diferentes productos y
herramientas.
Productividad en
la Industria:
El desempeño de una empresa debe
ser analizado en función de
sus objetivos que esta se plantea y de los aspectos principales
que contribuyen a la consecución tales como: ser rentable,
producir con calidad, tener
alta rentabilidad y
la satisfacción material y psicológica de la
comunidad que
la conforma. La capacidad que posee la empresa para
trasformar las entradas en salidas determina su
productividad.
La empresa se considera como un sistema abierto y
la clave de su éxito
depende de la mejora constante de su gestión
productiva. Sus beneficios se ven afectados por cuatros factores
básicos: el precio de
venta de los
productos, el costo de los
insumos, la cantidad de los productos vendidos y la cantidad de
productos que se tienen del total de insumos utilizados: Los tres
primeros dependen de tres factores externos, mientras que el
ultimo depende de la empresa.
La productividad es el cociente que se establece entre la
cantidad de bienes o
servicios
(producto) y la capacidad de recursos gastados (insumos), es una
filosofía, una concepción del
quehacer productivo, un principio guía que debe ser tenido
en cuenta , es un concepto
multifacético (por los factores que la condicionan) y
estratificable; es la capacidad de producir, es el producto de
una actividad y los insumos requeridos para producirlos, es un
estado de
ánimo que busca la superación constante. Es un
principio que rige las relaciones entre los seres humanos y la
naturaleza, el
cual debe hacerse efectivo y correctamente para producir la raza
humana y mejorar la sociedad como
un todo. Los factores de productividad de una organización son, obviamente, aquellos que
determinan el valor que
pueden tomar sus diferentes indicadores de
productividad. Una descripción más detallada de los
factores de productividad, es la clasificación que
relaciona tanto el entorno de la organización y el
interior de esta.
Indicadores de
productividad:
Algunos indicadores a considerar en la medición y análisis de la
productividad son los siguientes:
El diseño de los productos o
serviciosLos productos existentes
Los sistemas administrativos
Los métodos de trabajo
La motivación del personal
La inversión
La reglamentación gubernamental
La mano de obra
El manejo de materiales
El almacenamiento
Planificación y control de la
producción
a) Pronóstico
b) Planeamiento
c) Programación
d) Inventarios
La productividad es un conjunto de indicadores, el cual
incluye: la productividad parcial y la productividad total.
La Productividad Parcial: es aquella que relaciona la
cantidad de productos con la cantidad de uno de los insumos
utilizados. Muestra la
productividad del insumo en estudio. Son muy útiles si se
les sabe manejar y comprender, facilitan el proceso de cálculo y
su manejo cuando se requiere vincular con otros factores de la
empresa.
La Productividad Total: es aquella cuando los insumos
son considerados en su totalidad para efectos del cálculo
y análisis de productividad, es la relación entre
el producto y la totalidad de los insumos que intervienen para su
producción.
Un indicador parcial de productividad, es aquel que relaciona
la cantidad de producto con la cantidad de uno de los insumos
utilizados, muestra la productividad del insumo.
Si bien los indicadores parciales de productividad aportan
información acerca del comportamiento
del producto en relación al insumo dado, no aporta
información acerca del comportamiento del producto en
relación al total de insumos utilizados para producirlos.
Para ello es necesario utilizar indicadores totales de
productividad.
CONCLUSION
La productividad es, sobre todo, una actitud de la
mente. Ella busca mejorar continuamente todo lo que existe.
Está basada en la convicción de que uno puede hacer
las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy.
Además, ella requiere esfuerzos sin fin para adaptar
actividades económicas a condiciones cambiantes aplicando
nuevas teorías
y métodos.
La productividad es mucho más compleja que tener una
máquina más en tu lugar de trabajo, y se determina
y es impactado por muchos factores, incluyendo los
siguientes:
La calidad y disponibilidad de los recursos naturales, que
impacta la producción de productos y servicios que
necesita de estos recursos.La estructura de la industria y los cambios de los
sectores, incluyendo si permite entradas de nuevos
competidores o no, ampliando la competitividad e incentivando
la mejora de la forma de trabajar.El nivel de capital total y su incremento, que impacta su
nivel y su coste y que facilita o no el nivel de
inversión futuro.El ritmo de progreso tecnológico, más y
mejor tecnología mejora el nivel y la calidad de
tecnología utilizada en la producción.La calidad de los recursos humanos (la educación),
que impacta los resultados de la aportación
humana.El entorno macroeconómico, que puede facilitar o
entorpecer la participación en la economía de
los distintos actores, que son los empresarios y los
trabajadores.El entorno microeconómico, que puede facilitar o
entorpecer la forma de trabajar diaria los distintos actores,
por ejemplo, que el gobierno imponga muchas regulaciones al
funcionamiento de la economía impacta la productividad
negativamente.
Autor:
Edith Laguna
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