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Situación actual en la Banca Costarricense. Fusiones Bancarias



Partes: 1, 2

    1. Aspectos
      generales
    2. Objetivo final de las
      empresas que se fusionan

    3. Consideraciones sobre aspectos legales relacionados con las
      fusiones

    4. Aspectos Fiscales

    5. Aspectos Contables
    6. Aspectos Contables

    7. El papel del organismo de supervisión en los procesos de
      fusión

    8. Aspectos básicos a evaluar por el organismo de
      supervisión en los procesos de fusión de
      entidades financieras

    9. Fusiones en el sector financiero

    10. Fusiones y su impacto

    11. Desafíos

    12. ¿Se da la reforma financiera por esta
      vía?

    13. Conclusiones

    14. Bibliografía consultada

    Introducción

    La intensificación del proceso de
    globalización económica y la manera
    en que éste incide en el mundo de los negocios, lo
    ha hecho una práctica cotidiana. Esto es claro en el
    sector financiero.

    La decisión de emprender una fusión
    es de naturaleza
    económica. Tiene que ver específicamente con una
    decisión de inversión.

    También puede ser una decisión de tipo
    estratégico donde una compañía decide tomar
    el control de otra,
    como mecanismo para entrar en un mercado de manera
    más rápida y directa.

    Esta última parece ser la lógica
    que ha empezado a utilizar la banca
    internacional en Costa Rica y el
    proceso todavía no parece haber concluido.

    Esta trabajo esta
    conformado por once partes que tratan sobre aspectos: generales,
    de objetivos,
    legales, fiscales, contables, de supervisión, de evaluación, fusiones,
    impactos, desafíos y sobre la reforma
    financiera.

    Desarrollo del trabajo de
    investigación

    Aspectos
    generales

    Fusión.

    Una operación usada para unificar inversiones y
    criterios comerciales de dos compañías de una misma
    rama o de objetivos compatibles.

    Fusión bancaria.

    Es la unión de dos o más entidades por
    absorción o por consolidación, en beneficio de una
    nueva sociedad que
    sustituya a otra ya existente, donde el ente que se forma por los
    mismos socios que constituían los entes anteriores y
    aquellos reciben nuevos títulos en sustitución de
    los que poseían.

    Fusión por
    absorción.
    [1]

    Una sociedad absorbe el patrimonio de
    las demás sociedades que
    intervienen, conservando la primera su personalidad
    jurídica y desapareciendo las demás.

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    Fusión por consolidación o
    creación.[2]

    Dos o más sociedades entregan su patrimonio para
    formar una nueva sociedad, la cual surge con personalidad
    jurídica distinta, disolviéndose todas las empresas que
    participan en la fusión.

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    ¿Porqué se dan las fusiones?

    Son muchos los motivos por el cual se dan las fusiones
    ya que depende de los objetivos que persigan los intermediarios,
    los cuales entre muchos otros pueden ser: aumentar la
    participación de mercado, diversificación, sinergia
    estratégica y de operación.

    Objetivo final de
    las empresas que se fusionan

    Es conseguir un efecto sinérgico que permita
    incrementar el valor de
    mercado de la empresa, lo
    cual se puede lograr siempre y cuando el valor de la empresa
    combinada, luego del proceso, supere a la suma de los valores
    separados de las compañías involucradas, incluidos
    los costos de
    adquisición o prima.

    Las sinergias provienen principalmente de:

    a) Las economías de escala.

    Se pueden lograr ya que los ahorros obtenidos con la
    supresión de áreas operativas duplicadas, se
    podrían compensar inicialmente contra los costos del
    mecanismo utilizado.

    b) Las economías de
    ámbito.

    Se refieren a la posibilidad de producir una mayor
    variedad de bienes y
    servicios a un
    menor costo conjunto.
    Al mismo tiempo, la
    diversificación presenta para las entidades involucradas
    en el proceso oportunidades para mejorar las perspectivas de
    crecimiento, tomando en cuenta que se amplía la capacidad
    de oferta de
    productos y
    servicios a los clientes.

    Partes: 1, 2

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