Vigencia del legado de José Martí en el ámbito de la Dirección

1. Resumen
3. José Martí,
   vigencia de su modelo de liderazgo
4. Enseñanzas
   martianas útiles para una dirección eficaz en la
   actualidad
5. Conclusiones
6. Bibliografía

Resumen

En el presente trabajo se
abordan los principales rasgos que caracterizaron el pensamiento y
la práctica martiana en el ámbito de la dirección, a partir de un enfoque
holístico e integrador. Se trata aquí la actividad
directiva como un proceso
consciente de construcción de símbolos y significados, en el cual
actúan como valores
rectores principales el humanismo y la
ejemplaridad.

En el artículo se revela la vigencia del
pensamiento martiano sobre la dirección como proceso, y su
legado trascendente para las nuevas generaciones de dirigentes de
las organizaciones
cubanas, en el contexto de la construcción y
transformación del socialismo del
siglo XXI.

PALABRAS CLAVES

Dirección-liderazgo,
humanismo, ejemplaridad, dirección por valores, rescate y
recreación de las tradiciones
revolucionarias, símbolos.

Introducción

La presente ponencia tiene como objetivo
principal realizar una aproximación a la herencia legada
por José Martí
en el ámbito de la Dirección como proceso, desde su
dimensión socio-política y humanista,
con el propósito de revelar sus elementos más
esenciales para poder
comprender e interpretar el modo en que se manifiesta la
actividad de dirección-liderazgo en la praxis
revolucionaria del Héroe Nacional de Cuba.

Hoy día tiene una importancia decisiva el hecho
de poder mostrar a través de la argumentación, lo
trascendente y vigente que permanece aun el pensamiento del
Apóstol sobre la conducción y dirección de
los hombres en su desempeño político y social; y
confirmar una vez más que no sólo el estudio de la
práctica, sino también la interpretación teórica del ideario
martiano sobre la problemática de la dirección
política, puede y debe ser de uso obligado como fuente de
aprendizaje y
de inspiración por los líderes y directivos, de hoy
y del mañana, en la acción
sistemática y transformadora de la sociedad
cubana en el contexto organizacional moderno.

No se encuentra en los escritos y discursos de
José Martí
una teoría
o postulados científicos elaborados de forma particular
acerca de la Dirección; el sistema de ideas
que sirve de base al enfoque martiano sobre la dirección
se forma y desarrolla para la acción y se orienta en
función
de ella. Las competencias
directivas que Martí desarrolla a partir de su
desempeño como líder y
como legado de la experiencia que va acumulando en su quehacer
como dirigente político de la revolución
cubana, revelan una profunda base de aprendizaje en la
práctica, no obstante, su "hacer" en este ámbito
fue especialmente sistemático, creativo y revolucionario.
Todo lo anterior nos permite inferir que el pensamiento martiano
sobre la dirección, el cual sirve de fundamento a esa
brillante práctica directiva, no constituye, en primer
lugar por la propia eficacia que
demuestra, un grupo de ideas
aparentemente inconexas entre si, sino que conforma una
concepción científica que parte de un enfoque
holístico y que se caracteriza por su originalidad,
creatividad y
por ser avanzada a su tiempo.

DESARROLLO

José
Martí, vigencia de su modelo de
liderazgo

Hoy día las condiciones para ejercer la
dirección en las organizaciones cubanas modernas no son
las mismas a las que se enfrentó José Martí
en su época, en un contexto social, económico y
político diferente al actual; y en el cual tuvo que asumir
su labor como líder indiscutible del proceso
revolucionario cubano contra el colonialismo español.
Además, no podemos obviar que los nuevos enfoques que
predominan en la teoría y la práctica de la
dirección actual son el resultado del desarrollo del
quehacer investigativo, que sirvió origen a lo que la
comunidad
científica llama hoy día: Teoría General de
la
Administración (TGA), surgida como consecuencia de la
2da. Revolución
Industrial y del desarrollo del proceso de socialización y acumulación de la
producción y el capital en las
condiciones del capitalismo en
un momento de alto desarrollo de las fuerzas
productivas.

Esta teoría y esta práctica se desarrollan
constantemente, fuera y dentro de Cuba, constituyendo el
fundamento que sirve para dirigir y gestionar a las personas y a
las organizaciones modernas. Si bien con frecuencia toda esta
teoría se cimienta en postulados y paradigmas
generalmente aceptados por nuestros investigadores, profesores y
empresarios, no siempre hemos sido cuidadosos y capaces de
filtrarlos a través del fino tamiz de la crítica
profunda y la contextualización precisa.