La Administración de empresas en la gestión empresarial de la ENPA, UEB Villa Clara
- Resumen
- Fundamentos teóricos
de la Administración de empresas
Estudio diagnóstico de la ENPA, UEB Villa
Clara
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía- Anexos
Crear, motivar, obtener éxitos, en nuestra
gestión
empresarial, serán los soportes que garanticen salvar
la Patria, la Revolución
y las conquistas de socialismo
Resumen
En el presente trabajo, se
refiere a los aspectos más importantes acerca de la
administración de empresa. Se
abordan las funciones
empresariales y se hace énfasis en la planeación
abordándose en una UEB de la Empresa de
Proyectos
agropecuarios (ENPA), para lo cual se seleccionó como
objeto de estudio la UEB de la provincia Villa Clara, la cual se
dedica a proyectar básicamente para las entidades
pertenecientes al Ministerio de la agricultura
(MINAGRI).
Introducción
En el mundo actual se impone una dinámica de constante cambio y
renovación de los sistemas. El
sistema
empresarial cubano no escapa a dicha situación, lo cual ha
venido surtiendo una influencia continua sobre los modos de
actuar y las capacidades empresariales durante los últimos
tiempos. Con la situación internacional cada vez
más compleja y con un mayor numero de actores en ella, la
realidad socioeconómica se expresa en una
panorámica con matices pesimistas y amenazadores para
nuestras empresas. El
proceso de
avance de la internacionalización de la economía ha dado como resultado la
globalización de la competencia.
La ciencia y
la técnica en su impetuoso avance marchan a la vanguardia del
desarrollo, el
cual por su elevado costo no se
encuentra al alcance de la totalidad de las empresas.
El entorno empresarial se ha tornado turbulento, para la
mayoría de las empresas, en las nuevas condiciones
competitivas, las tecnologías de avanzada presumen para
las empresas que las implantan una ampliación de sus
posibilidades para crear y expandirse, así como de
fracasar y desaparecer, producto de
los vaivenes del mercado y la
competencia.
Cada vez abundan menos los éxitos espectaculares
y son más frecuentes los fracasos empresariales. En gran
medida la incidencia tanto de los éxitos como los fracasos
han estados condicionados por las contrastes de actitud y
métodos de
los directivos de dichas empresas. La empresa partiendo del
concepto de
sistema abierto ha ido evolucionando conforme a las
transformaciones del entorno socioeconómico. A medida que
el entorno sea más inestable y cambiante mayor necesidad
tendrá la empresa de adaptarse y explotar al máximo
los recursos que se
posean, lo cual implica la adopción
de nuevas técnicas
de administración de sus recursos.
El objetivo del
trabajo es verificar como se implementan en la práctica
los conocimientos teóricos adquiridos en clases, en una
UEB de la empresa ENPA, para lo cual se seleccionó como
objeto de estudio la UEB de la provincia Villa Clara, la cual se
dedica a proyectar básicamente para las entidades
pertenecientes al MINAGRI. En el trabajo se
presenta una caracterización de la UEB, y se aborda la
función
de organización como parte del servicio que
se oferta.
Fundamentos
teóricos de la Administración de
empresas
Según Stoner, la Administración es el proceso de planificar,
organizar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de
la
organización y los recursos para lograr los objetivos
organizacionales.
La administración también ha sido definida
como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el
que las personas trabajando en grupo alcancen
con eficiencia metas
seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones,
bien sean pequeñas o grandes empresas, lucrativas y no
lucrativas, a las industrias
manufactureras y a las de servicio.
En este epígrafe se abordarán las
principales características de la administración,
así como los principales componentes del ciclo de la
Dirección.
1.1 ¿Cuáles son las
características de la
administración?
Se ha indicado que la administración proporciona
los principios
básicos mediante cuya aplicación es factible
alcanzar éxito
en el manejo de individuos organizados en un grupo formal que
posee objetivos comunes. Es necesario ahora agregar a tales
conceptos las características de la administración
que son:
Universalidad:
El fenómeno administrativo se da donde quiera que
exista un organismo social, porque siempre debe estar presente la
coordinación sistemática de medios. La
administración se da por lo mismo en el Estado, en
el ejército, en la empresa, en las instituciones
educativas, en una comunidad
religiosa, etc.
Página siguiente |