Salvataje económico a la empresa metalúrgica Doe Run Perú SRL – Perú

La empresa Doe Run
Perú S.R.L. , subsidiaria de la empresa transnacional Doe
Run Company, con base en el estado
Missouri – Estados Unidos de America, que a la vez pertenece a
RENCO GROUP, INC., administra desde el 27 de octubre de 1997 el
complejo metalúrgico de La Oroya, situada en la
región central, provincia de Yauli, región
Junín, a 3 750 m.s.n.m. y a 175 Km. de la ciudad de Lima,
capital del
Perú. La empresa de
acuerdo a su filosofía empresarial, se
comprometió ante los trabajadores y población "Liderazgo y
posicionamiento a largo plazo", así como el
cumplimiento del Programa de
Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) y la
modernización tecnológica concordante a su
amplísima experiencia, asumiendo los pasivos y activos de su
predecesora Centromin Perú S.A. Su slogan inicial
decía: "primero seguridad; luego,
el medio ambiente
y la
comunicación; después, el
dinero".

De acuerdo al Decreto legislativo Nº 662, el estado
firmó un convenio de estabilidad administrativa, contrato–ley que garantiza
su estabilidad cambiaria, tributaria y administrativa, y que
protege a la empresa frente a la Ley de Regalías y otras
obligaciones
que se generen luego de la firma del contrato.

El Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) produce 11
productos
(cobre, plomo,
zinc, plata, oro, cadmio,
indio, telurio, antimonio, selenio y bismuto) y 09 subproductos
(trióxido de arsénico, acido sulfúrico,
oleum, polvo de zinc, sulfato de cobre, sulfato de zinc,
concentrado de zinc-plata, bisulfito de sodio y óxido de
zinc) de tres concentrados (cobre, plomo y zinc). Doe Run
Perú S.R.L., en el periodo 2008 ocupó en el ranking
nacional el sexto lugar como exportador.

Como el comportamiento
de los precios de los
metales en el
mercado de la
oferta y
demanda es cíclico, los periodos de bonanza
imprevistas se presentaron a partir del año 2006 hasta
mediados de 2008 que les reportó buenos dividendos. La
empresa pudo cumplir en parte sus compromisos ambientales
contraídos ante el pueblo peruano, pagar utilidades a sus
trabajadores (años 2007 y 2008) y transferir el saldo a la
casa matriz sin
preveer los periodos de depresión
que se avecinaban.

La crisis
financiera a nivel internacional, trajo consigo la caída
en los precios de los metales por la baja demanda, entre
otros. Este fenómeno tuvo efectos negativos en la
actividad minero metalúrgico, la reacción de las
empresas
mineras conllevó a la reducción de mano de obra y
retrazo en la ejecución de proyectos
mineros, pero continúan operando. Doe Run Perú
S.R.L es la única empresa metalúrgica, que presenta
insolvencia económica, dentro del mundo minero
metalúrgico del País y con superávit
económico en el año 2008.

La empresa Doe Run Perú S.R.L., motivada con la
justificación de la crisis financiera, paraliza la
modernización tecnológica y construcción de planta de Acido
Sulfúrico en el circuito de cobre del CMLO (15/12/2008).
De igual forma, el no poder disponer
oportunamente de los concentrados de plomo, zinc y en menor
proporción cobre para continuar sus operaciones,
suspende sus operaciones en los circuitos de
plomo y zinc, operando solamente el circuito de cobre
(22/03/2009), porque dispone de concentrados de cobre proveniente
del asiento minero Cobriza, propiedad de
la empresa.

Con fecha 24 de febrero de 2009, los Banco de Crédito
del Perú (BCP), BNP Paribás y Standard Bank deciden
revocarle el crédito revolvente que tenia por US$ 75
millones que le servía como capital de
trabajo; y, a esto adicionamos la falta de pago por US $ 100
millones a los proveedores
mineros de concentrados para el CMLO.

Frente a esta realidad, la empresa Doe Run Perú S.R.L.,
recurre ante el estado peruano solicitando un salvataje
económico de US$ 175 millones para continuar con sus
operaciones, caso contrario paralizarían las operaciones
del CMLO con consecuencias de índole social, como es,
dejar sin empleo a
aproximadamente 3 500 trabajadores; tratando de esta forma,
enfrentar a los trabajadores con el estado peruano.

La misma metodología esgrimieron para solicitar la
ampliación del Programa de Adecuación y Manejo
Ambiental (PAMA) y lograr su objetivo
mediante la promulgación del D.S. Nº 046-2004-EM
(Decreto Supremo Doe Run Perú), para el proyecto de
construcción plantas de
ácido sulfúrico de los circuitos de plomo y cobre y
repotenciación de planta de acido sulfúrico del
circuito de zinc que vence en octubre de 2009. Además, Doe
Run Perú S.R.L recibió apoyo del entonces
Presidente del Consejo de Ministros Dr. Jorge Del Castillo, quien
demandó la intervención del Departamento de Estado
para que la justicia de
EEUU no procese la denuncia interpuesta por dos religiosas contra
Doe Run Resources, por los problemas
respiratorios ocasionados a 137 niños
de La Oroya.

El estado peruano, por intermedio del poder
ejecutivo previo a las reuniones con los representantes de la
empresa DRP y trabajadores, accedió inicialmente a la
otorgación de un posible salvataje económico por
intermedio de COFIDE con la finalidad de preservar la fuente de
trabajo en el
complejo metalúrgico y evitar conflicto
social; comprometiendo el dinero del
pueblo para salvar a una empresa
privada transnacional. La Comisión de Energía y
Minas del Congreso peruano evalúo el problema, analizando
la hoja de vida de la empresa y del accionista principal, sus
incumplimientos de las normas
ambientales y compromisos desde que llegó al Perú;
acordando denegar el apoyo, salvo responsabilidad del poder ejecutivo, y dejando
constancia que no es lo mismo salvar el CMLO y los empleos en La
Oroya que salvar a la empresa Doe Run Perú S.R.L.