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Aplicación de técnicas administrativas de reingeniería de los procesos de gestión




Enviado por Mónica Verdesoto



Partes: 1, 2

    1. Problema
    2. Justificación

    3. Metodología

    4. IESS

    5. Planeación estratégica

    6. Reingeniería

    7. Conclusiones

    8. Recomendaciones

    9. Bibliografía

    Aplicación de Técnicas
    Administrativas de Reingeniería de los Procesos de
    gestión, en la prestación de
    servicios en
    la Dirección General del Seguro de
    Riesgos del
    Trabajo en el
    IESS Loja, durante el periodo Marzo – Agosto del
    2004"

    Introducción

    Por medio de este trabajo investigativo se conoce la
    situación de la Dirección General del Seguro de
    Riesgos del Trabajo en el IESS R- 7, acerca de la
    aplicación de Técnicas Administrativas para la
    prestación de servicios.

    En el capítulo I, se realiza un análisis sobre los orígenes del IESS
    y como está conformada su estructura
    organizacional. En el capitulo II se hace una
    definición sobre lo que es la planeación
    estratégica, modelos del
    plan
    estratégico, además se habla sobre lo que es la
    calidad total,
    círculos de calidad, papel de
    los círculos de calidad, así mismo se concibe una
    definición acerca de lo que son las normas ISO y
    lo que es el mejoramiento continuo. En el capitulo III se plantea
    una definición sobre lo que es la reingeniería,
    base del éxito
    de la reingeniería, reingeniería aplicada a los
    recursos
    humanos y hacia la reingeniería.

    Además se realizo un diagnóstico sobre la Dirección
    General del Seguro de Riesgos del trabajo, así como
    también están planteados los resultados del estudio
    de campo el mismo esta representado por los diferentes cuadros y
    gráficos del procesamiento de
    datos con sus respectivos análisis, lo que nos
    permitió realizar una propuesta de
    reingeniería.

    Finalmente se plantean las respectivas conclusiones y
    recomendaciones del estudio.

    De esta manera se pretende que este estudio sea un fiel
    reflejo de la realidad en la cual se desenvuelve la
    Dirección General del Seguro de Riesgos del trabajo,
    además que sirva como un aporte para que en esta
    institución se mejore los servicios.

    Problema

    "Como la aplicación de técnicas
    administrativas de Reingeniería de los Procesos de
    gestión, incide en la prestación de servicios en la
    Dirección General del Seguro de Riesgos del Trabajo en el
    IESS Loja, durante el periodo Marzo – Agosto del
    2004".

    PROBLEMATIZACIÒN

    El Instituto Ecuatoriano de Seguridad
    Social (IESS) es una organización pública que se dedica a
    prestar servicios a todos los afiliados de la misma a nivel
    nacional.

    Esta institución es administrada por el gobierno la misma
    que esta dividida en regionales en las diferentes provincias del
    país, para brindar su apoyo inclusive incluso en los
    lugares mas desprotegidos del sector rural.

    En nuestra provincia la Regional 7 IESS ofrece servicios
    como: Prestamos hipotecario, jubilaciones, monte pió
    militar etc. Los cuales están encaminados al logro de
    objetivos
    planteados por la institución, pero al mismo tiempo a estos
    servicios no se los brinda adecuadamente por lo que estanca un
    mayor grado de calidad total en los mismos.

    En vista de esta problemática nuestro grupo de
    investigación ha creído conveniente
    presentar algunas sugerencias y alternativas que pueden ser
    acogida dentro de la institución ya que hemos detectado el
    siguiente problema.

    "Como la aplicación de técnicas
    administrativas de Reingeniería de los Procesos de
    gestión, incide en la prestación de servicios en la
    Dirección General del Seguro de Riesgos del Trabajo en el
    IESS Loja, durante el periodo Marzo – Agosto del
    2004".

    Justificación

    Económica.

    La presente investigación tiene su plena
    justificación económica pues mejorar en nuestro
    medio la gestión administrativa en el IESS R-7 con el fin
    de aplicar la reingeniería
    de procesos correctamente para minimizar su economía y prestar de mejor manera sus
    servicios a los afiliados.

    Social.

    El presente trabajo representa un aporte significativo a
    los administradores de las diferentes organizaciones,
    ya que trata de la reingeniería de procesos en todos los
    ámbitos empresariales para así poder brindar
    un producto o
    servicio
    competitivo para satisfacer las necesidades del cliente.

    Académica.

    La Universidad
    Nacional de Loja a través del SAMOT, como eje vertebrador
    de la docencia y la
    extensión en todas sus áreas como la
    Jurídica Social y Administrativa, forma profesionales
    capaces de aportar sus conocimientos adquiridos en las aulas
    universitarias al progreso y desarrollo de
    los pueblos, cuyo fin es conocer, estudiar y practicar para de
    alguna manera plantear soluciones a
    los problemas que
    se presentan en las diferentes empresas,

    Partes: 1, 2

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