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Área de aprovisionamiento




Enviado por Ester



Partes: 1, 2

    1. La
      función de aprovisionamiento
    2. Las
      existencias: concepto y tipos
    3. La
      gestión de inventarios
    4. Ejercicios

    La función
    de aprovisionamiento

    La función de
    aprovisionamiento consiste en comprar los materiales
    necesarios para la actividad de la empresa
    (producción y/o venta) y
    almacenarlos mientras se inicia cada proceso de
    producción o comercialización.

    El objetivo
    global de la función de aprovisionamiento es
    suministrar al departamento de producción los
    materiales necesarios (materias primas, recambios, envases…)
    para la fabricación y al departamento de ventas los
    productos que
    ha de comercializar, además de organizar las
    diferentes existencias que se generan en este proceso.
    Habitualmente se encarga de este proceso el departamento de
    compras o de
    aprovisionamiento.

    La función de aprovisionamiento se compone de
    tres aspectos fundamentales: compras, almacenamiento y
    gestión
    de inventarios.

    • En primer lugar, el encargado de realizar las
    compras de productos que necesita el departamento de
    producción o el departamento comercial (dependiendo de si
    la empresa es
    productora o es comercial) ha de tener en cuenta: el precio, la
    calidad, el
    plazo de entrega, las condiciones de pago, servicio
    posventa, etc. Esto implica hacer una óptima selección
    de los proveedores
    para rentabilizar al máximo estas variables, que
    determinan la realización de las compras.

    • En segundo lugar, la función de
    aprovisionamiento implica disponer de almacenes para
    guardar los productos comprados hasta que el departamento de
    producción los necesite. Una vez que se ha fabricado el
    producto,
    éste también se ha de almacenar mientras el
    departamento comercial no lo venda a sus clientes. Para
    todo esto se necesita un espacio físico donde ordenar y
    guardar convenientemente los productos comprados o fabricados, es
    decir, un sistema
    organizativo para clasificar y gestionar las existencias
    almacenadas.

    • Y en tercer lugar, es necesario desarrollar un sistema
    de gestión de inventarios, que tiene como objetivo
    determinar la cantidad de existencias que se han de mantener y el
    ritmo de pedidos para cubrir las necesidades de la empresa para
    la producción y la comercialización.

    Por todo ello, la función de aprovisionamiento supone
    un período de tiempo, ya que
    hay un conjunto de actividades que tienen un orden
    cronológico. Así pues, podemos considerar el
    ciclo de aprovisionamiento como el periodo que existe
    entre la realización de la compra y el momento en que son
    entregados los productos vendidos a los clientes.

    Este ciclo es diferente si se trata de una empresa
    productor de una empresa comercial.

    El ciclo de una empresa productora es el siguiente:

    COMPRAS ( EXISTENCIAS ( PRODUCCIÓN ( EXISTENCIAS (
    VENTAS

    Como podemos ver, la empresa productora comienza con las
    compras de los materiales necesarios para la producción,
    los cuales, mientras no se utilizan, permanecen en el almacén
    (existencias). Una vez que se han fabricado los productos
    destinados a la venta, también están en el
    almacén mientras no se venden (existencias). Es decir, en
    el almacén se generan movimientos por cuatro motivos:
    entrada de las compras, salida para la producción, entrada
    del producto fabricado y salida del producto para la venta.

    Un ejemplo de empresa productora es una industria de
    automóviles, que mantiene existencias de materias primas y
    de componentes para la producción, y después de la
    producción mantiene existencias de coches fabricados a la
    espera de su comercialización.

    En el caso de una empresa comercial el ciclo de
    aprovisionamiento implica menos movimientos, ya que la actividad
    de la empresa es comercializar y distribuir un producto, es
    decir, una actividad de compraventa sin ninguna
    transformación. El ciclo se reduce a dos movimientos,
    entradas por compras y salidas por ventas.

    COMPRAS ( EXISTENCIAS ( VENTAS

    Un ejemplo de empresa comercial es un supermercado, que
    únicamente mantiene existencias de productos para
    venderlos, sin ninguna transformación.

    También pertenecen a este grupo las
    empresas de
    servicios que
    no sean comerciales, ya que deben tener unas existencias en sus
    almacenes, los
    materiales necesarios para realizar el servicio que ofrecen.
    Éste sería el caso de una lavandería, que
    tiene un almacén con los productos de limpieza y otros
    suministros necesarios para prestar el servicio.

    Las existencias:
    concepto y tipos

    Las existencias son todos aquellos materiales que una empresa
    tiene depositados en sus almacenes y que cumplen una serie de
    funciones
    específicas dentro de la gestión del
    aprovisionamiento. Las existencias también se denominan
    stocks o inventarios; los dos
    términos se pueden considerar como sinónimos.

    Según las características de la empresa, se
    pueden determinar diferentes tipos de existencias en
    función de su utilidad o de su
    posición en el ciclo de aprovisionamiento:

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