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Efectos de calidad en los proyectos



Partes: 1, 2

    1. ¿Ámbito
      de trabajo de la Gerencia de Proyectos?
    2. ¿Ámbito
      de aplicación de la calidad a los
      proyectos?
    3. ¿Cuál
      es el fin supremo del Gerente de Proyecto?
    4. Aplicación
      de la calidad al ciclo de vida de los proyectos.
    5. ¿Qué
      pasa sí el Gerente de Proyecto no logra dar en el
      blanco?
    6. ¿Efectos
      de la calidad en los proyectos?
    7. ¿Finalmente,
      cuáles son los resultados esperados?

    El Perú como país demócrata tiene una
    serie de derechos que
    no vienen siendo ejercidos a plenitud. En el ámbito del
    presente artículo el tema de interés
    son las inversiones en
    proyectos de
    infraestructura, los criterios a tomar en cuenta
    serán:

    • Que los resultados de los proyectos realmente signifiquen
      la atención de las necesidades de la
      población.

    • Que éstas signifiquen una mejora sustancial de la
      calidad de vida de los ciudadanos.

    • Que representen un uso eficiente de los recursos de la
      nación sean éstos públicos o
      privados.

    Según el planteamiento del presente artículo, el
    logro de tales propuestas dependerá en gran medida de que
    el Gerente de
    Proyectos, aplique plenamente los principios
    filosóficos de la calidad a todo el
    ciclo de vida
    del proyecto.

    ¿Qué es
    la
    Gerencia de Proyectos?

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    Es la aplicación del conocimiento,
    habilidad, herramientas,
    y técnicas para que las actividades del
    proyecto puedan cumplir o exceder las necesidades del propietario
    y las expectativas del proyecto. Lograr o exceder tales
    requerimientos requiere un balance racional de las demandas a lo
    largo del proyecto en cuanto a:

    • Alcance, tiempo, costo y calidad

    • Requerimientos y/o necesidades y expectativas del
      propietario

    • Requerimientos identificados (necesidades) y
      requerimientos no identificados (expectativas).

    ¿Ambito de
    trabajo de la Gerencia de Proyectos?1

    El gerente de proyecto debe tomar en cuenta las siguientes
    habilidades y/o técnicas:

    • Integración del proyecto

    • Costo del proyecto

    • Comunicaciones

    Alcance total

    Calidad del proyecto

    Riesgo

    Plazo de ejecución

    Recursos humanos

    Suministro y recursos

    ¿Ambito de
    aplicación de la calidad a los proyectos?

    Esta parte en el hecho de que la empresa
    responsable del proyecto elabore su política de calidad,
    los objetivos,
    defina las responsabilidades, y su implementación
    tomará en cuenta:

    CUADRO Nº 01: AMBITO DE
    APLICACIÓN DE LA CALIDAD A LOS PROYECTOS

    PLANIFICACIÓN DE LA
    CALIDAD

    ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

    CONTROL DE CALIDAD

    Consiste en la identificación de los
    estándares de calidad, aplicables y definir como
    serán satisfechos.

    Es la evaluación global de la
    ejecución del proyecto, para dar confianza de que
    cumplirán los estándares de calidad
    aplicables.

    Monitoreo específico de los resultados del
    proyecto para comprobar si éstos cumplen con los
    estándares de calidad aplicables y determinar
    acciones
    para eliminar las causas de resultados no aceptables

    ENTRADAS

    ENTRADAS

    ENTRADAS.

    Política de calidad, declaración de
    alcance, descripción del producto, estándares y regulaciones,
    otras salidas de procesos.

    Plan de gestión de calidad, resultados del
    control de
    calidad, definiciones operacionales.

    Resultados, plan de
    gestión de calidad, definiciones
    operacionales, listas de chequeo

    Partes: 1, 2

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