El Historial de Proyectos, Elemento de Mejoramiento Continuo para la Gerencia de Proyectos
- Introducción
- ¿Quiénes
son los involucrados con la propuesta? - ¿En
qué consiste la propuesta? - Centros
educativos construidos por INFES - ¿Cuál
es el marco del sistema de contratación del Estado
peruano? - Eficiencia
de la inversión en la construcción
(EIC) - Presentación
del historial de proyecto - Resultados
esperados del historial de proyectos - Evaluación
de los tiempos de ejecución - Evaluación
de los costos de ejecución - Conclusiones
- Bibliografía
Resumen
El Sector Construcción es un generador de proyectos por
excelencia, cada proyecto es una
respuesta a una situación (actual) que requiere ser
cambiada, no lograr esta expectativa significaría falta de
capacidad de gestión
por parte de la
administración responsable. Las necesidades de cada
Sector de la economía nacional exigen la
generación de proyectos, siendo más importante
asegurar el éxito
de las inversiones en
cada Sector. El presente trabajo,
permite demostrar la necesidad que el individuo o
las organizaciones a
cargo de la gerencia de
los proyectos requerirán del historial de proyectos para
aspirar al éxito del proyecto y que el citado historial
permitirá incorporar el mejoramiento continuo, como parte
de la gerencia de proyectos.
Los resultados del presente trabajo, permiten concluir que los
cambios en los criterios de adjudicación del sistema de
contratación del Estado
peruano, particularmente los del periodo 1, generaron un impacto
negativo final en los proyectos ejecutados en Lima. Los
resultados son los siguientes:
230 proyectos de un total de 364, no cumplieron el plazo
previsto, esto representa un 70.34%.319 proyectos de un total de 364, no cumplieron el costo
contratado, esto representa un 97.6%.
Las cifras finales permiten concluir, a priori, que cualquier
nuevo cambio en los
criterios de adjudicación necesita un análisis del impacto de los criterios
vigentes en los resultados de los proyectos, para lo cual se
requiere el historial de proyectos. El país no puede darse
el lujo de tomar decisiones, sin un respaldo formal y sustentado,
la
investigación realizada permite llegar a esta
conclusión tan importante.
Introducción
El trabajo ha sido desarrollado en las siguiente partes: una
primera relacionada con la parte introductiva del tema, la cual
considera la relación de los involucrados con el tema, una
descripción de la propuesta y una breve
reseña de los proyectos administrados por INFES. La
segunda parte esta referida al marco reglamentario del sistema de
contrataciones del Estado peruano y propiamente a la
descripción de los cambios de los criterios de
adjudicación entre el periodo de tiempo de 1992
al 2004, también se describe el fundamento conceptual de
la (EIC) eficiencia de
inversión en el Sector
Construcción.
La tercera parte esta dirigida a la explicación del
historial de proyectos indicando en qué consiste y
cuáles serán sus fines. La última parte esta
centrada en la presentación de los resultados alcanzados
de la revisión del historial elaborado para las obras
ejecutadas por INFES. Finalmente se presentan conclusiones
importantes y la bibliografía empleada.
¿Quiénes son los involucrados con
la propuesta?
La propuesta involucra a una serie de entidades de los
sectores público y privado, cada una de las cuales cumple
un determinado rol en el desarrollo de
los proyectos de construcción. Otro tema, es si cada uno
de los involucrados mide o no el impacto de su rol o de sus
decisiones en los resultados. La propuesta plantea: "la necesidad
de que todos los involucrados realicen la medición del impacto de sus acciones y/o
decisiones, en los resultados de las inversiones en la
construcción". En el caso del Perú como en el de
otros países, el ciclo de vida
del proyecto, es afectado por los roles antes mencionados.
Ha sido difícil para el suscrito desarrollar la
presente investigación, ya que el hecho de plantear
tan solo el título: "El historial de proyectos, elemento
de mejoramiento continuo para la gerencia de proyectos"
representa la necesidad de una gran cantidad de información. En este caso se debe agradecer
a INFES, institución que suministró los datos de los
proyectos que administró desde el año 1992 a la
fecha. Otras instituciones
que colaboraron con el trabajo
fueron: el Colegio de Ingenieros del Perú, la Universidad
Nacional Mayor de San Marcos, CONSUCODE, profesionales
especializados y otros colaboradores diversos. Agradezco a todas
estas entidades por el apoyo y facilidades para desarrollar la
investigación aplicada, se espera que este trabajo
constituya la base para la toma de una serie de decisiones que
redunden en beneficios del Sector Construcción y con lo
cual se afiance el cumplimiento de su visión: "Lograr la
mejora de la calidad de
vida de la población".Este trabajo es parte de la
Tesis de
Maestría del suscrito.
¿En qué
consiste la propuesta?
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