Introducción
Al enfocarnos en las diferentes áreas de la vida
del hombre,
podemos afirmar, que éste se desarrolla en su entorno a
través de diferentes situaciones motivacionales que lo
conducen al éxito o
al fracaso.
Es por esto, que en las siguientes líneas se
expone la importancia de la MOTIVACIÓN, como
elemento indispensable para el logro de cualquier objetivo,
así como también uno de sus resultados, la
FRUSTRACIÓN, ésta ultima surge, cuando el
ente ejercita todas sus actitudes,
aptitudes y esfuerzos físicos para lograr algo y no lo
obtiene; no obstante, si el individuo
deslinda su inteligencia y
positivismo
hacia este el resultado, en vez de considerarlo negativo y
provocarle coraje y desanimo, podrá razonarlo como una
experiencia, que le ayudará a motivarse en un siguiente
objetivo. Así mismo se podrá identificar a
través de éstos, nuestras debilidades y riesgos cuando
nos encontramos en ésta situación.
Por lo que se reúnen diferentes teorías
y puntos de vista enfocados en la
motivación y la frustración de forma general,
así como su influencia en uno de los aspectos mas
importantes de la vida del hombre, "el laboral", ambos
conceptos son palpables en el ser humano, uno con enfoque
positivo y el otro negativo, pero para ambos se cuenta con la
capacidad para enfrentarlo y absorberlo desde una misma
perspectiva (la positiva).
PALABRAS CLAVE
MOTIVACIÓN: impulso, conducta,
ambiente y
resultado.
FRUSTRACIÓN: deseo, situación,
insatisfacción.
Motivación
CONCEPTO
La palabra motivación proviene de los términos
latinos motus "movido" y motio "movimiento". Por lo
que psicológica y filosóficamente, la motivación
son aquellas cosas que impulsan a una persona a
realizar determinadas acciones y a
persistir en ellas hasta el cumplimiento de sus objetivos,
dicho de otra forma, la motivación es la voluntad para
hacer un esfuerzo y alcanzar ciertas metas. Su antónimo es la desmotivación, con la
cual surge el desanimo, la desesperación ante los
obstáculos (con sentimientos pesimistas y
desanimo).1
Para el autor del libro La
Fuerza de la
Motivación, ésta es: "Una fuerza oculta que
lleva nos lleva a realizar una acción;
generalmente orientada a satisfacer una necesidad
personal".2
TEORÍAS Y CICLO MOTIVACIONAL
Es necesario analizar el término
"Motivación" por su importancia e influencia en la vida de
toda persona, a través de las diversas teorías
existentes:
El Ser Humano desde sus origines se vio influenciado por
ciertos impulsos que lo llevaron a actuar de determinada forma,
para lograr sus objetivos, sueños y logros. Retomemos un
ejemplo vasto, en la edad primitiva el hombre,
para conseguir alimentos
necesitó estar motivado por algo, su necesidad de
alimentarse, necesidad ubicada dentro del primer eslabón
(necesidades fisiológicas) de la Pirámide de
Marc, teoría
psicológica presentada por Abraham Maslow en
su obra: Una teoría sobre la motivación
humana (en inglés,
A Theory of Human Motivation) de 1943. Maslow formula en
su teoría una jerarquía de necesidades humanas y
defiende que conforme se satisfacen las necesidades más
básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y
deseos más elevados.
El psicólogo Frederick Herzberg propuso la
teoría motivación – higiene, cuyo
criterio se basa en que el nivel de rendimiento en las personas
varía en función
del nivel de satisfacción, es decir, que las respuestas
hacia el trabajo
eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se
sentía mal. A diferencia de la de Maslow, en ésta
se sustenta la motivación en el ambiente externo y en el
trabajo del
hombre y no en las necesidades humanas. Los factores
motivacionales, Herzberg los llamó intrínsecos
(reconocimiento, responsabilidad) y los de higiene,
extrínsecos (políticas
de la empresa,
salario).
Otra teoría, la de Mac Gregor, defiende la
jerarquía de la importancia de las necesidades y sus
aportaciones son más de tipo empresarial, según
McGregor las empresas tienen
que proporcionar empleo estable
y seguridad
laboral. Taylor fue uno de los más destacados
promotores de la dirección científica del trabajo,
fijando las reglas que permitían aumentar el rendimiento
de las máquinas y
herramientas.
Propone una serie de acciones para incrementar la productividad:
crear recompensas económicas, contratación de
trabajadores hábiles y diestros, realización de un
análisis científico; estudiar las
tareas detalladamente, su tiempo de
ejecución, etc.3
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