Programación presupuestaria estratégica del presupuesto por resultado en la gerencia regional de salud Arequipa
Resumen
La Gerencia
Regional de Salud Arequipa –
Dirección de Logística /Unidad de Planeamiento,
busca desde el ámbito presupuestal garantizar el acceso a
los servicios de
Salud a las personas de menores recursos
económicos en forma especial a los niños
que sufren de desnutrición y a las madres gestantes,
capaz de proveer de manera eficaz, oportuna, eficiente y con
criterios de equidad los
bienes y
servicios
públicos que requiere la población en Salud; Teniendo en cuenta los
lugares más pobres de la población de la
Región.
Introducción
El enfoque de Presupuesto por
Resultados, que prioriza el diseño
de intervenciones asociadas a un grupo de
resultados claves, requiere de la definición precisa de
ámbitos de intervención que propicien un mayor
impacto de la acción
pública en salud en relación a los resultados
priorizados en los diseños, teniendo como resultado clave
orientar el esfuerzo de los Gobiernos Regionales particularmente
hacia las poblaciones rurales y aquellas ubicadas en zonas
dispersas, de acuerdo a las cifras de pobreza que se
mantienen estancadas.
La Gerencia Regional de Salud Arequipa, realiza acciones para
efectuar los gastos de los
presupuestos
remitidos por el Nivel Central y los Recursos Directamente
Recaudados en lo que refiere al Presupuesto por Resultados para
que sean utilizados en los Programas que
realmente se requiere como son : Programas de Articulado
Nutricional y Materno Neonatal.
La Dirección de LOGÍSTICA /UNIDAD
DE PLANEAMIENTO cumple un papel muy importante para el
logro de los objetivos en
razón a que es allí donde se realizan los gastos de
Bienes y Servicios, para cumplir con las Metas propuestas y la
direccionalidad de los mismos según lo establecido por las
normas de
Presupuesto
Público Gobiernos Regionales.
El Estado,
Gobiernos Regionales cumple tres grandes funciones en el
marco de una economía de mercado:
asignación, distribución y
estabilización.
La idea de cambiar los procesos de
gestión
presupuestaria hacia la mirada de los resultados ha cobrado gran
fuerza en los
países de Latinoamérica y ahora en el Perú,
ciertamente es indiscutible la importancia del sistema
presupuestario para lograr que los bienes y servicios
públicos lleguen realmente al ciudadano. Por ello la
Gerencia Regional de Salud aplica el sistema de reforma en su
Programación Presupuestaria de acuerdo a
nuestra particular realidad.
En el marco de la Programación de metas
físicas y financieras bajo la modalidad de Productos de
Salud
Pública, la Gerencia Regional de Salud Arequipa
implementa un proceso que
conlleva a la Programación de necesidades de medicamentos
e insumos estratégicos y de soporte requerido por la
población más necesitada como es el caso de las
carencias de atención en Madres y Niños de
nuestra Región.
Es un instrumento que presenta una estimación
anticipada de inversión del Gobierno Regional
y las fuentes que
financian estos gastos, para un determinado período
(año fiscal).
Están comprendidas todas las unidades ejecutoras
(instancia que desarrolla capacidades administrativas y contables
y es responsable de cumplimiento de metas). Siendo su prioridad
realizar acciones a favor de la infancia, para
acabar con la desnutrición; y con las muertes
maternas.
Objetivos
El objetivo de la
implementación del Presupuesto por Resultados es "Lograr
que el proceso Presupuestario impulse y desarrolle una
gestión basada en Resultados en el Gobierno Regional
Arequipa"
1.1.- OBJETIVO GENERAL:
a) Es lograr que el proceso presupuestario
favorezca e impulse el desarrollo
progresivo de una gestión orientada a resultados en todo
el Gobierno Regional – Salud Arequipa.
b) Fortalecer la eficacia y
equidad del gasto
público de la GERSA, para contribuir a la mejora del
desempeño de los servicios de
Salud.
1.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS:
a) Propiciar un diseño integrado y
articulado de las intervenciones de la Gerencia Regional de Salud
Arequipa sobre la base del logro de resultados a favor de la
población.
b) Integrar el planeamiento Regional
institucional al presupuesto anual. El presupuesto debe reflejar
en cantidades de bienes y servicios definidos y su equivalente en
unidades monetarias los productos a entregar que generan los
cambios establecidos en el proceso.
c) Establecer responsabilidades claras en la
generación de productos y resultados, por parte de los
involucrados en la gestión de las instituciones
de la Región.
Marco
teórico
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