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Conocer la forma en que la empresa "José Guma S.A." incentiva al personal del área de operaciones




Enviado por Julieta



Partes: 1, 2

    1. Variables
    2. Hipótesis
    3. Marco
      teórico
    4. El
      individuo dentro de la organización
    5. Teorías
      del comportamiento
    6. El
      sistema de incentivo
    7. Tipo
      de estudio
    8. Instrumento
      de recolección de datos

    En la actualidad el concepto de
    trabajo
    comparándolo hacia años atrás tiene un
    significado diferente. Antiguamente el trabajo
    para las personas era símbolo de tortura debido a que eran
    esclavos de los feudales, quienes los obligaban a trabajar sin
    descanso y paga alguna.

    Hoy en día ha sufrido diversos
    cambios como por ejemplo, el trabajo además de ser una
    obligación, es un derecho para todas las
    personas.

    Por otra parte el individuo se
    encuentra situado en un entorno complejo, rodeado de otros
    individuos y de organizaciones,
    las cuales son fuentes de
    trabajo para los mismos. A través de éstas, los
    individuos reciben a cambio una
    paga por su contraprestación a las mismas.

    Para lograr que el personal dentro
    de las organizaciones sea eficiente y eficaz, las mismas los
    motivan a través de incentivos
    remunerativos y no remunerativos, y de esta manera se logra un
    mejor clima laboral y un
    mejor rendimiento de todos los recursos.

    El trabajo realizado es en base a la
    información obtenida de diferentes fuentes
    bibliográfícas y de la empresa
    investigada "JOSE GUMA S.A."

    Problema de INVESTIGACIÓN

    "¿LOS INCENTIVOS QUE
    UTILIZA LA EMPRESA "JOSE
    GUMA S.A.", MOTIVA AL PERSONAL DEL AREA DE OPERACIONES A
    EFICIENTIZAR LA PRODUCTIVIDAD?"

    Preguntas:

    • ¿De que manera la Empresa
      "José Guma S.A." incentiva al personal?

    • ¿Predominan los incentivos
      remunerativos o no remunerativos?

    • ¿Cuál es la actitud del
      empleado respecto a los incentivos?

    • ¿Los incentivos aumentan la
      motivación a la productividad?

    • ¿La motivación depende
      del tipo de Incentivo?

    • ¿La ausencia de incentivos
      provoca renuncias?

    • ¿Cuánto es el salario
      promedio que percibe le empleado al ingresar a la empresa en
      el área de operaciones?

    • ¿A medida que pasa el tiempo, su
      salario aumenta? ¿En que se basan?

    Objetivos:

    • Conocer la forma en que la empresa
      "José Guma S.A." incentiva al personal del área
      de operaciones.

    • Describir que incentivos predominan en
      la empresa "José Guma S.A."

    • Comprobar si la motivación tiene
      relación directa con la productividad.

    • Analizar y describir el salario
      promedio que percibe el empleado del área de
      operaciones.

    • Identificar los motivos de ausencias
      del personal del área de operaciones en un periodo de
      tiempo (un año).

    Justificación:

    Esta investigación se llevara a cabo porque se
    quiere conocer de que manera la Empresa José Guma S.A.
    incentiva a su personal motivándolo a realizar las tareas
    en forma eficiente y contribuyendo así a obtener
    resultados positivos para ambas partes.

    Por otro lado resulta interesante aplicar
    las teorías
    existentes que hablan sobre la
    motivación de los trabajadores dentro de las
    organizaciones. También de esta manera se podrá
    aportar a la empresa información sobre cuestiones que la
    misma no haya descubierto y le pueda ser de utilidad en un
    futuro.

    Además es necesario realizar este
    trabajo de investigación porque nos permitirá
    acreditar nuestro titulo de Técnico Superior en Administración de Las
    Organizaciones.

    Dicha investigación es viable, pues
    se dispone de los recursos necesarios para llevarla a
    cabo.

    Las variables en
    estudio son: Incentivos y Productividad.

    Incentivos:

    Un Incentivo es una fuerza
    propulsora que se utiliza como un medio para alcanzar un
    fin.

    Es una variable categórica y su
    nivel de medición es Nominal porque las
    categorías no tienen orden o jerarquía.

    Productividad:

    Partes: 1, 2

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