Plan estratégico Centro Agrícola Cantonal de Guácimo (Costa Rica)
- Estrategias
- Análisis
del Entorno - Clientes
- Competencia
- Condiciones
Climáticas - Oportunidades
y Amenazas - Análisis
del Sistema Interno - Fortalezas
y debilidades internas de la empresa - Estrategias
de acuerdo con la matriz FODA - Selección
de estrategias para el análisis - Ventajas y
desventajas de las estrategias alternativas - Recomendaciones
- Comparación
de las recomendaciones con las estrategias reales de la
empresa - Implementación
Antecedentes.
La creación del Centro Agrícola Cantonal
de Guácimo aparece publicado en la Caseta del 26 de junio
de 1982; pero desde muy antes ya se realizaban gestiones para dar
respuestas a grandes necesidades por las que pasaban los
agricultores de la época, especialmente en el
abastecimiento de fertilizantes y agroquímicos para el
cultivo del maíz que
era el cultivo de mayor importancia en la zona, además de
la yuca que también tenia el segundo lugar en importancia
en la economía de las familias productoras del
Cantón.
Las Primeras ideas para la creación del C.A.C. de
Guácimo fueron conversaciones entre agricultores
interesados en organizarse y representantes de instituciones
agrícolas (MAG), educativas (Colegio) y financiera (BNCR).
Ya en conversaciones más profundas sostenidas por el
agente de extensión agrícola del MAG el
señor Alfonso Vargas y el director del colegio el
señor Fabio Sánchez y en base al gran interés
del máximo jerarca del colegio de formar una organización del productores, se da el
impulso para la creación de la
organización con la participación
también de la municipalidad por medio del ejecutivo
municipal de entonces el señor Alexis Madrigal.
Se iniciaron reuniones entre los interesados: estas
reuniones se realizaban en la escuela, en el
colegio o en cualquier lugar con el espacio necesario. La primer
cede fue una oficina que
cedió la municipalidad para que se realizaban las
gestiones pertinentes. La primera bodega fue en el colegio ya que
este contaba con la infraestructura necesario y donde los
agricultores retiraban el abono una vez cancelado en el Banco
Nacional.
En la actualidad el C.A.C. Guacimo esta luchando por
proyectos
productivos con mercados seguros para los
productores que los ejecuten y así asegurarse un ingreso
que les permita seguir siendo productores.
La primera Junta Directiva del CACG fue:
Presidente: Prof. Fabio Sánchez
Salazar
Vicepresidente: Sr. Juan Jiménez
Secretario: Prof. Jorge Camacho V.
Tesorero: Erasmo Marchena G.
Fiscal: Sr. Miguel González M.
Vocales: Prof. Rafael Trejos M.
Sr. Manuel Ruiz M.
Sr. German Brenes.
Sr. Marco T. Reyes
La Actual Junta Directiva está integrada por los
siguientes miembros:
Presidente: Prof. Jaime Antonio Pomares
Young.
Vicepresidente: Franklin Wittinghan
Secretario: Claudio Molina Camacho.
Tesorero: Sr. Rodolfo Ortiz Durán
Fiscal: Sr. Rodolfo León Guzmán
Vocales: Sr. Herminio Dover.
Sr. José Martín
Chavarría
Sr. Orlando Rojas Carranza
Suplentes: Sr. Gerardo Mesén
Sánchez
Sra. Erlinda Quesada
Sr. Orlando Vega
Sr. Marcos Vargas
En la actualidad el Centro Agrícola cuenta con
unos 900 afiliados de los cuales el 70% se afilian a la
organización únicamente por el beneficio del
convenio con la CCSS y el otro 30% se afilia para asuntos de
vivienda y clientes del
almacén.
Justificación e Importancia.
Situación Estratégica Actual de la
Empresa.
Visión.
Constituirse en un impulsor del desarrollo
agropecuario y Social del Cantón de Guácimo,
mejorando el nivel y la calidad de
vida de sus habitantes.
Misión.
Fomentar la participación de los productores y la
población local para el mejoramiento de las
actividades agropecuarias, agroforestales, pesqueras y de
conservación de los recursos
naturales, así como para el ofrecimiento de la debida
capacitación, créditos, transferencia tecnológica
y otros beneficios que contribuyan para el desempeño de su actividad
productiva.
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