La problemática de la comunicación entre los cuadros de una empresa estatal
- Resumen
Fundamentación teórica
Objetivos
Diseño metodológico
Operacionalización
Bibliografía
Cronograma
Presupuesto financiero
Anexo 1: Encuesta a Cuadros
Anexo 2: Entrevista a los Administradores de las
Unidades
Resumen
Con el presente trabajo
pretendemos diseñar un conjunto de acciones que
propicien una adecuada comunicación entre los cuadros de una Empresa
Estatal, este se concibe a través de la pregunta
científica que se declara, pues se detallan insuficiencias
en la
comunicación insistente entre los cuadros.
Además que se utilizaron diferentes métodos
teóricos, prácticos, empíricos, con el
objetivo de
validar la propuesta, teniendo en cuenta la muestra
seleccionada, el cual se aplicará en el mes de septiembre
del 2008.
Introducción
El fin de cualquier rama del derecho es de regular las
relaciones sociales y la comunicación, esta relaciones se
producen en una esfera determinada dentro de un complejo de
vínculos entre los hombres, grupo o
clases
sociales, dotados aquellos de una particularidad tal, que
hace sea especial y única y que su regulación se
rija por reglas también especificas y únicas, por
principio propios.
La comunicación es un proceso
colectivo para compartir ideas, pensamientos, sentimientos,
conocimientos, y realizar acciones entre otras cosas, por dos o
más personas, donde se utilizan diferentes medios y
simbologías.
En la actualidad la información, la comunicación y
el
conocimiento, son aspectos inseparables, pues mediante la
información comunicamos nuestros conocimientos a los
demás, de la reparación para ello depende la
victoria o el fracaso.
De ahí la necesidad tan urgente de
perfeccionamiento en la comunicación
interpersonal.
Vamos al siguiente planteamiento.
" El conocimiento
humano empleo el
más de un millón de año en llegar a la base
agrícola, millares de años en alcanzar la
época industrial, algunos siglos a llegar a la
electrónicas y pocas décadas en alcanzar la
biotecnología, en la actualidad el
conocimiento se duplica cada cuatro años y a partir del
2000 sen duplicó cada 20 meses.
Si tenemos en cuenta la cantidad de recursos materiales,
humanos y financieros que se pierden a diario, debido a los
errores de comunicación, informes mal
escritos, los mensajes mal interpretados, las conversaciones mal
encausadas, las explicaciones mal formuladas, por estas causas
tenemos la necesidad de comunicarnos mejor.
Este fenómeno de la comunicación en
nuestra entidad está afectando la fluidez de la
información de la base a la empresa, por
lo que se presentan incumplimientos al organismo
superior.
Dado que contamos con el recurso más preciado
para emprender tareas ¡El Hombre!
entonces ¿Por qué no perfeccionar su trabajo y
limar la laguna que aún existe?
En la preparación y superación de los
cuadros en el tema de la comunicación
dificultades.
La poca disponibilidad de medios,
bibliografía actualizada y recursos
financieros.El rechazo a participar en cursos alegando problemas
que el tiempo no alcanza.Poca efectividad de la información y
comunicación entre los cuadros de la empresa y sus
establecimientos.Poco dominio del trabajo en grupo.
La no utilización de la información y
comunicación como estrategia y recurso clave para la
transformación.
Por lo que declaramos el siguiente problema
científico:
¿Cómo incidir en el logro de una
comunicación efectiva entre los cuadros en la Empresa Pecuaria
Venegas?
Justificación de la
Investigación.
Para lograr la comunicación con los cuadros y sus
subordinados existen estructuras y
direcciones de trabajo.
La Vertical: Grupo Nacional, la Delegación
Provincial y sus Subdelegaciones.
Horizontal: La forma en que se establece para las UBPC,
Granjas y Unidades de Apoyo vinculados con la comercialización de productos
agropecuarios.
Con esta investigación damos a conocer mecanismos
aún débiles en el eslabón más
importante de la comunicación entre los cuadros,
está fundamentado en la necesidad de una mayor
preparación e implementación de una metodología que viabilice más la
comunicación, factores que fortalecen el rol de
orientador y representante máximo que le corresponde jugar
a los delegados provinciales con los delegados municipales y
viceversa.
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