Estrategia para elevar la eficiencia y competitividad de empresa de telecomunicaciones
En la actualidad cubana se impone la necesidad de
incrementar la eficiencia y
competitividad
empresarial, en fin de cuentas el
propósito o efecto que deseamos lograr con este trabajo. El
estudio del tema nos lleva a plantear los aspectos
teóricos que son antecedentes del mismo como estrategia,
estrategia económica – financiera, gestión
económica – financiera, métodos de
análisis económico financiero, entre
otros que consideramos de suma importancia para la
comprensión del mismo.
Fundamentación Teórica sobre
Estrategia
El concepto de
estrategia ha pasado a ocupar un lugar relevante en el mundo
empresarial. El término estrategia proviene el griego
¨strategos¨ que significa general y denota el arte de dirigir
las operaciones
militares.
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Estrategia es el arte de emplear todos los elementos del
poder de una
nación
o de varias naciones para lograr los objetivos de
ésta o bien de una alianza de países en tiempos de
paz o de guerra.
Dícese también del arte del mando militar durante
el combate. La táctica, por otra parte, es el despliegue y
manejo de fuerzas para alcanzar un objetivo
limitado o un fin inmediato. La estrategia implica la
utilización y profunda integración del poder económico,
político, cultural, social, moral,
espiritual y psicológico.
La estrategia procede de un buen análisis
estratégico, pero no basta sólo esto, además
se requiere de operaciones mentales de síntesis,
de creatividad,
de lógica
y de una buena cantidad de información de primera calidad.
La estrategia no es sólo el modo en que se
cumplen los objetivos, es fundamentalmente el modo en que
la empresa ha
decidido actuar para superar a sus oponentes. La estrategia es la
mejor herramienta para competir.
La estrategia sólo puede ser establecida una vez
que se hayan determinado los objetivos a alcanzar. Una vez que
los objetivos han sido fijados, todos los aspectos de los
problemas
deben ser analizados con profundidad, tras lo cual se
realizarán evaluaciones precisas del carácter, magnitud y posibilidades de los
distintos elementos de los que se dispone.
La estrategia es la determinación de las
metas y objetivos básicos a largo plazo en una
empresa, junto con la adopción de los cursos de
acción y la distribución de recursos necesarios
para lograr estos propósitos". Alfred
Chandler.La estrategia es el modelo o plan que integra las
principales metas, políticas y cadenas de acciones de
una organización dentro de una totalidad coherente".
James B. Quinn.La estrategia es un plan unificado, amplio e
integrado, diseñado para asegurar que se logren los
objetivos básicos de la empresa". William F.
Glueck.La estrategia empresarial expresa el conjunto de
ideas, técnicas, etc que pueden utilizarse para
desempeñar la función empresarial en su nivel
más global e integrador en la actualidad y en el
futuro ( Grimá, J.J. y M.J. Tena, 1991)La estrategia empresarial es la dialéctica de
la empresa con su entorno. ( Ansoff, H.I., 1970)Conjunto de decisiones que determinan la coherencia
de las iniciativas y reacciones de la empresa frente a su
entorno. ( Tabatoni, P y P. Jarniou, 1975)La estrategia empresarial consiste en elegir las
áreas de negocio en las que la empresa intenta
presentarse y asignar recursos de modo que ésta se
mantenga y se desarrolle en estas áreas de negocios.
(Strategor, 1995)La estrategia competitiva consiste en desarrollar
una amplia fórmula de cómo la empresa va a
competir, cuáles deben ser objetivos y qué
política serán necesarias para alcanzar tales
objetivos. ( Porter, M., 1982)La estrategia son programas de acción
generales y despliegue de recursos para lograr objetivos
completos, la determinación de objetivos
básicos a largo plazo de una empresa, de
políticas principales y la adopción de cursos
de acción y asignación de los recursos
necesarios para alcanzar las grandes metas de la
organización. ( Koontz, H. y H. Weihrich,
1984)La estrategia, cualquiera que sea su
definición es el producto de un conjunto de acciones
lógicas y creativas aplicables que conducen a la
formulación de objetivos amplios, de políticas
principales y de asignación de recursos para lograr
las metas trascendentales de una organización en la
búsqueda de una mejor posición competitiva y
una respuesta más coherente ante el entorno actual y
futuro.
Coincidimos que el término estrategia se refiere
a una forma de actuar ante una situación determinada. Este
concepto se ha empleado principalmente en el área militar,
en la que este tipo de decisiones son importantes y determinan el
éxito o
el fracaso de una campaña. Recientemente y dada la
complejidad y agudeza de los problemas que enfrentan las empresas en un
mercado
fuertemente competitivo y sujeto a diversas presiones de tipo
económico y social, esta forma de ver las cosas se ha
incorporado naturalmente al campo de la
administración.
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