Crear un nuevo producto que logre posicionarse en el mercado y satisfaga las necesidades de los consumidores

2. Descripción de la
   Empresa
3. Productos
   ofrecidos
4. Marketing
5. Nuestro
   negocio
6. Modelo
   de gestión
7. Situación
   financiera
8. Competencias
   y capacidades clave
9. Análisis
   de la industria
10. Sustitutos
11. Acciones
    del Gobierno
12. Identificación
    de oportunidades y amenazas
13. Propuesta
    de estrategias competitivas sostenibles
14. Estrategias
    competitivas dinámicas
15. Lanzamiento
    de nueva marca
16. Análisis
    estratégico
17. Estrategia
    de comercialización y ventas
18. Ciclo
    de vida del producto
19. Marca
20. Etiqueta
21. Envase
22. Estrategia
    de precios
23. Estrategia
    de promoción
24. Conclusión
25. Bibliografía

Crear un nuevo producto en
la empresa
Backus que logre posicionarse en el mercado y que
contribuya a satisfacer las necesidades de los
consumidores

Introducción

El presente trabajo tiene
como objetivo
describir los pasos para la creación, diseño,
lanzamiento de un nuevo producto al mercado, este grupo ha
diseñado el producto "bebida en energizante" para
vitalizar el esfuerzo máximo para las personas que
están en constante desgaste físico, para los
estudiantes, para los trabajadores de la empresas mineras,
la cual contiene los mejores ingredientes y de buena calidad para que
revitaliza cuerpo y mente de las personas que lo consuman como
energizante o rehidratante después del de un duro
ejercicio físico y mental.

Buscando un posicionamiento
rápido en el mercado, logrando satisfacer las necesidades
de los consumidores; para esto hemos establecido las estrategias de
promoción, distribución, precios y
publicidad
así como también se ha determinado la marca, la
etiqueta a y su empaque.

El segmento de mercado ha sido identificado de acuerdo
al contenido del producto el cual esta designado para personas
(mayores de 18 años) de una u otra forma están
relacionados con el trabajo
arduo.

Este trabajo también contiene todo el marco
teórico sobre la creación del nuevo producto lo
cual permite tener una referencia de todos los pasos a seguir en
el establecimiento de nuevos productos.

Consideramos que este trabajo contribuirá al
enriquecimiento de los conocimientos de los estudiantes que
elaboramos el trabajo como de los lectores que lo
estudien.

OBJETIVOS

Crear un nuevo producto EN LA EMPRESA BACKUS
que logre posicionarse en el mercado y que contribuya a
satisfacer las necesidades de los consumidores.

Descripción de la
Empresa

El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como
actividad económica principal, la elaboración,
envasado, venta,
distribución y toda clase de
negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas,
bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está
organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas,
que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que
le permite auto proveerse de insumos y servicios.

A continuación se encuentra una breve descripción del Grupo Cervecero
Backus.

1876 Los señores Jacobo Backus y Howard
Johnston de nacionalidad
estadounidense fundan una fábrica de hielo.

1879 La empresa se convierte en "The Backus y
Johnston Brewery, Ltd."

1954 Un grupo de empresarios peruanos adquieren
la Cervecería Backus y Johnston S.A., estableciendo un
ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y
accionariado difundido. Se adquieren y crean nuevas empresas
relacionadas al negocio cervecero en diferentes regiones del
país, convirtiendo al grupo empresarial Backus en uno de
los líderes de la descentralización en el
Perú.

1994 Cervecería Backus y Johnston S.A.
adquiere el 62% de las acciones
comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A., y
de esta manera, también adquiere el control de
Sociedad
Cervecera de Trujillo S.A. y Agua Mineral
Litinada San Mateo S.A., empresas competidoras
anteriores.