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Desarrollar estrategias y técnicas para optimizar resultados y procesos que cumplan los objetivos




Enviado por Felipe Moreno



Partes: 1, 2


    1. Motivación

    2. Empatía

    3. Relación con los demás

    4. Comunicación

    5. Negociación

    6. Solución de problemas

    7. Planeación

    8. Trabajo en equipo y Delegación

    9. Conducta ética

    10. Bibliografía

    En un mundo altamente competitivo, y un entorno en constante
    dinamismo, es necesario desarrollar estrategias y
    técnicas para optimizar resultados y
    procesos que
    lleven a un efectivo cumplimiento de los objetivos.

    En la actualidad, se han ido constituyendo nuevas formas de
    organización y liderazgo de
    éstas, en búsqueda de un modelo de
    gestión
    que le permita no solo tener competitividad
    sino que además una estabilidad que les permita lograr el
    éxito.
    El liderazgo es reconocido como la capacidad de dirección en una organización, la
    cual no solo le permite afrontar diferentes obstáculos
    sino generar constantes innovaciones en el desarrollo de
    gestión y estrategia
    empresarial.

    Es necesario que un equipo de trabajo o un
    individuo,
    tenga las competencias
    necesarias, y las habilidades sociales para desarrollar una
    planeación estratégica eficiente y
    para involucrase con las dinámica de su entorno bien sea empresarial
    o social, por lo tanto las nuevas corrientes empresariales han
    implementado, adaptado y desarrollado diferentes herramientas
    para optimizar los resultados en cualquier situación.

    Sin embargo, son las competencias que desarrolle cada
    individuo, con la directriz estratégica correcta, las
    herramientas más efectivas para asegurar el éxito
    en el cumplimiento de los objetivos propuestos.

    Como en todo aprendizaje
    continuo, las competencias se adquieren desarrollan y adaptan a
    través de la aplicación al mundo real de conceptos
    preestablecidos en contextos académicos. Cada una de estas
    competencias es inherente a cada individuo y por lo tanto
    representa un estilo de adopción
    diferente pero una estandarización en la obtención
    de resultados favorables.

    A nivel personal, las
    competencias las he formado a través de tres componentes:
    la formación académica y conceptual, experiencias y
    desarrollos empíricos, y observación de competencias de otros
    individuos.

    Las competencias se desarrollan generalmente según
    estudios basadas en las siguientes características:

    • aprendizajes mayores o
      comprensivos, resultado de la totalidad de
      experiencias educativas formales e
      informales.

    • capacidades generales que
      la persona desarrolla gradual y acumulativamente a lo largo
      del proceso educativo.

    • conductas generales que
      la persona manifiesta en multiplicidad de situaciones y
      escenarios.

    • características que una comunidad
      estima como cualidades valiosas del ser
      humano.

    • un poder o una capacidad para
      llevar a cabo multiplicidad de tareas en una forma que es
      considerada como eficiente o apropiada
      [1]

    Aunque un curso no sea suficiente para potencializar el
    desempeño de nuestras competencias, si nos
    brinda una estrategia sostenible para estructurar y generar
    estrategias a partir de competencias reales.

    Es necesario realizar un análisis no solo de nuestra percepción
    de la conceptualización de dichas competencias, sino
    además de nuestro proceso
    continuo en la aplicación de estas competencias en
    dinámicas reales, desde el inicio del curso hasta su
    finalización.

    Se analizaran 12 competencias que se trabajaron durante el
    semestre y que fueron evaluados por individuos cercanos al inicio
    del mismo. Conocimiento
    de sí mismo, autocontrol, motivación, empatía, relación
    con los demás, comunicación, negociación, solución de problemas,
    planeación, trabajo en
    equipo, delegación, y conducta ética.

    De acuerdo a factores psicológicos y
    sociológicos el desarrollo de estas competencias no fue
    nivelado y la búsqueda de cualidades para ser un líder
    ideal no fue tan eficiente como se deseaba, sin embargo cada
    experiencia obtenida en la clase
    permitió fortalecer nuestra perspectiva de la
    dinámica empresarial, personal y social.

    EL fortalecimiento de estas habilidades y competencias me han
    permitido ajustarme a los cambios constantes, el entorno
    esta en continuo cambio y un
    individuo debe tener la capacidad de adaptarse y enfocar las
    competencias de acuerdo al medio.

    Partes: 1, 2

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