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Análisis y evaluación de la efectividad de la gestión de la calidad en una entidad hotelera



Partes: 1, 2

    1. Definición de la
      Calidad, según el criterio de diferentes
      autores
    2. La
      identificación del cliente
    3. Características
      de los servicios
    4. Eficacia,
      Eficiencia y Efectividad
    5. Mejora
      de calidad
    6. Metodología
      para un caso de estudio
    7. Modelos
      de Fronteras

    Análisis y evaluación
    de la efectividad de la gestión
    de la calidad en una
    entidad hotelera. Metodología para un caso en
    estudio

    El turismo se ha presentado
    como una de la actividad más dinámicas a escala mundial,
    las actividades turísticas han ganado posiciones en la
    economía
    mundial. En Cuba se
    encuentra el principal polo turístico: Varadero donde se
    pone en práctica uno de los proyectos de
    desarrollo
    más grande del país. En la actualidad el elemento
    estratégico más importante es la calidad, el futuro
    de la nación
    depende de nuestra habilidad para ofrecer los bienes y
    servicios de
    más alta calidad.

    En este trabajo se
    realiza un análisis teórico y
    bibliográfico sobre: la evaluación y
    análisis de la efectividad en la gestión; su
    relación con la gestión de la calidad, la eficacia y
    eficiencia de
    las organizaciones.

    Para una mejor comprensión es necesario primero
    destacar la definición de la Calidad.

    Definición de la
    Calidad, según el criterio de diferentes
    autores

    La palabra calidad designa el conjunto de
    atributos o propiedades de un producto o
    servicio que
    le permite al consumidor o
    cliente emitir un
    juicio de valor acerca
    de él. Cuando se dice que algo tiene calidad, se designa
    un juicio positivo con respecto a las características del
    producto o servicio. A continuación se expone el concepto de
    calidad a opinión de diferentes expertos:

    • Calidad es la discrepancia entre lo
      esperado y lo percibido. A. Parasuraman, B. Zeithaml y L.
      Berry (1985, 1988)

    • Es el grado predecible de uniformidad y
      fiabilidad a un bajo costo y que se ajuste a las necesidades
      del mercado. La calidad no es otra cosa más que "una
      serie de cuestionamientos hacia una mejora
      continua". E.W. Deming (1988)

    • Calidad es el conjunto de
      características que satisfacen las necesidades de los
      clientes, además calidad consiste en no tener
      deficiencias. La calidad es "la adecuación para el uso
      satisfaciendo las necesidades del cliente". J. M. Juran
      (1993)

    • La calidad significa el cumplimiento de
      los estándares y el hacerlo bien desde la primera
      vez. P.Crosby (1996).

    • Por otra parte, se ha definido la
      calidad como el conjunto de propiedades y
      características de un producto o servicio que le
      confiere su aptitud para satisfacer necesidades expresadas o
      implícitas tanto para clientes externos como internos.
      Normas ISO 9000: 2000.

    • Es el grado en el que un conjunto de
      características inherentes cumple con los requisitos.
      NC/ISO9000:2005.

    Una vez definida, podemos afirmar que a lo largo de los
    años el concepto de Calidad ha tomado diferentes
    significados. De ahí la necesidad de hacer una breve
    reseña histórica.

    • Evolución histórica de la
      calidad.

    El concepto de la calidad ha tomado diferentes
    significados a lo largo de los años. A principios de
    siglo fue sinónimo de inspección; en la
    década de los cuarenta tomó una connotación
    estadística; hacia los años sesenta
    se extendió fuera del área de producción para incluir todas las otras
    funciones,
    utilizando para ello el concepto de control total de la
    calidad
    , donde la
    organización entera se movilizó para ayudar a
    producir un producto de calidad; hoy en día el
    término calidad ha evolucionado hasta convertirse en una
    forma de gestión que introduce el concepto de mejora
    continua
    en cualquier organización y a todos los niveles de la
    misma, y que afecta a todas las personas y a todos los proceso. La
    calidad no se ha convertido únicamente en uno de los
    requisitos esenciales del producto, sino que en la actualidad es
    un factor estratégico clave del que dependen la mayor
    parte de las organizaciones, no sólo para mantener su
    posición en el mercado sino
    incluso para asegurar su supervivencia, de ahí la
    importancia que presenta esta para los negocios de
    hoy.

    1.1.2. Importancia de la calidad.

    Una mayor Calidad, aumenta el grado de
    satisfacción de los clientes ya que
    incrementa la cuota de mercado, da la posibilidad de incrementar
    los precios,
    incrementa los ingresos.
    También brinda como beneficios que disminuye el grado de
    insatisfacción de los clientes pues reduce el
    número de defectos y costes e incrementa la productividad. Y
    como un último planteamiento podemos afirmar que aumenta
    la Calidad de
    vida del país porque incrementa la competitividad, la creación de empleos y el
    saldo de la balanza
    comercial.

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