Prisioneros del Sistema o prisioneros de nuestro propio
pensamiento
Un cambio de enfoque
¿Cómo leer un diagrama
sistémico?
Teoría Organizacional
Dadme una palanca y moveré el mundo:
"Sabiendo donde tocar (apalancar) la tarea se desarrolla
más simplemente, y un toque puede reestablecer el equilibrio de
sistemas
complejos". Peter Senge
De chicos nos enseñan a fragmentar el mundo, al
intentar ver la imagen total nos
resulta difícil dado que estamos acostumbrados a ver
fragmentos de ella. Este libro busca
destruir la idea de que el mundo esta compuesto por fuerzas
separadas y desconectadas, y colaborar para que el lector pueda
pensarlo como un sistema.
Dos planteos para comenzar a reflexionar sobre nosotros
mismos y las empresas:
Las empresas que podrán desarrollarse exitosamente
en el futuro son aquellas que dispongan de entrenamientos y
generen contextos de aprendizaje constante ( lo mismo ocurre
con las personas ) aquellas que dejen de aprender, de
innovar, se auto conducirán al fracaso.Hoy por hoy vivimos en un mundo en donde el sujeto es
insuflado constantemente por la ley del deseo, cada vez ansia
más, busca constantemente nuevas formas de acumular
placer: equipos musicales, autos, vestimenta, el más,
por más y por comprar compulsivamente". Buscando
constantemente satisfacer el TENER y olvidándose del
desarrollo del SER.
Disciplinas de la
organización inteligente
Las organizaciones
inteligentes buscan que la gente que forma parte de ellas, tenga
entrenamiento
en estas disciplinas:
1. Dominio Personal: la gente con alto
dominio personal alcanza las metas que se propone.2. Modelos Mentales: supuestos hondamente
arraigados, generalizaciones, imágenes que influyen en
nuestro modo de percibir el mundo. La disciplina de trabajar
sobre modelos mentales implica volver el espejo hacia dentro
y exhumar las oscuras imágenes internas, y dejar
nuestro interior tan claro que pueda percibirse en la
profundidad de nuestras miradas. Trabajar con modelos
mentales implica llegar al nivel en el cual la persona
que está incorporándolos a su vida pueda
mantener conversaciones de apertura, equilibrando la
indagación con la persuasión. Donde la gente
manifiesta sus pensamientos, para exponerlos a la influencia
de otros, porque ha llegado al momento en el cual mediante un
comportamiento maduro, podemos tomar los comentarios de los
demás para ampliar nuestro modelo,
representación del mundo.3. Construcción de una visión
compartida4. Aprendizaje en equipo: generar el
contexto y desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo,
logrando el desarrollo de una figura más amplia,
superadora de la perspectiva individual.5. La quinta disciplina – pensamiento
sistémico: en las organizaciones, esta presente
el paradigma de personas interrelacionadas, como eslabones de
una misma cadena, superando las barreras Inter. gerencial (
es decir entre las diferentes empresas ) o formando equipos
interdisciplinarios. El pensamiento sistémico se
transforma en la disciplina que integra a las demás,
fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría
y práctica.
Es necesaria la comprensión de la perspectiva
sistémica, y mediante esta ser motivados a examinar como
se interrelacionan las diferentes disciplinas. Al enfatizar cada
una de ellas, el pensamiento
sistémico nos recuerda constantemente el principio de
sinergia
en el cual los resultados del trabajo en equipo
son mejores al de las partes.
Veremos ahora, cada una de las disciplinas en detalle:
El dominio de si
mismo: las personas afincan en marcos mentales reactivos (
"alguien esta creando mis problemas" en
vez de percibir que somos dueños de nuestro
destino).
El pensamiento sistémico actúa sobre las
personas animándolas a hacer un cambio de
perspectiva, en vez de considerar que un factor externo causa
nuestros problemas, los invita a percibir nuestra
responsabilidad en nuestro destino y que los problemas que
surgen en nuestro caminar por la vida son las consecuencia de
nuestros actos. Lo mismo puede transmitirse a las empresas en las
cuales, la gente que trabaja en ellas descubre continuamente como
crean su realidad y la posibilidad de modificarla.
El concepto de
METANOIA = un cambio de enfoque. En la
cultura
occidental la palabra para describir lo que sucede en una empresa
inteligente es metanoia = desplazamiento mental. Para
los griegos significaba desplazamiento o cambio fundamental,
trascendencia (meta = más allá) de la
mente.
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