Integración de personal

2. Conceptos y principios de la
   integración
3. Técnicas para
   la integración del personal
4. Instalación y
   mantenimiento
5. Delegación y
   control
6. Reclutamiento de
   personal
7. Selección de
   personal
8. Modelo de los Cinco
   Grandes de Myers—Briggs
9. Consideraciones para
   ser buen empleado
10. La inteligencia
    emocional
11. El perfil
    ideal
12. Otras cualidades que
    debe cumplir el trabajador
13. Introducción o
    inducción del personal
14. Desarrollo de
    personal
15. Relaciones con el
    Personal
16. Relaciones
    industriales y públicas de la
    empresa
17. Conclusión

Introducción

• Los directivos deben considerar a los empleados como
  el recurso más valioso de la organización e
  invertir en ellos, proporcionándoles continuamente
  oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce
  como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades
  designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus
  responsabilidades dentro de la
  organización.

• Descubrir y desarrollar las capacidades del
  trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para
  la organización, ayuda a los trabajadores aumentando
  sus habilidades y cualidades y beneficia a la
  organización incrementando las habilidades del
  personal de una manera costo-efectiva. La capacitación
  hará que el trabajador sea más competente y
  hábil. Generalmente, es más costoso contratar y
  capacitar nuevo personal, aún cuando éste tenga
  los requisitos para la nueva posición, que desarrollar
  las habilidades del personal existente. Además, al
  utilizar y desarrollar las habilidades del trabajador, la
  organización entera se vuelve más fuerte,
  productiva y rentable.

• Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo
  humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier
  organización; si el elemento humano esta dispuesto a
  proporcionar su esfuerzo, la organización
  marchará; en caso contrario, se detendrá. De
  aquí a que toda organización debe prestar
  primordial atención a su personal,

• La integración del personal se ha dejado al
  último no por ser lo menos importante, sino porque,
  siendo objeto de este ensayo, requieren de una
  explicación más amplia. La integración
  de personal es muy importante, ya que se puede mejorar y
  perfeccionar el empleo y diseño de los recursos
  materiales y técnicos, lo cual no sucede a la
  inversa.

Conceptos y
principios de la integración

Otro concepto.

Consiste en obtener el capital
recursos
humanos y materiales
para uso de la empresa .la
integración agrupa la
comunicación y la reunión armónica de
los elementos humanos y materiales, selección
entretenimiento y compensación del personal.

Los principios de la
integración de personas:

• Adecuación de hombres y funciones.

• Provisión de elementos
  administrativos.

• Importancia de la introducción
  adecuada.

Adecuación de hombres y funciones:

Los hombres que han de desempeñar cualquier
función
dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo
criterio que reúnan los requisitos mínimos para
desempeñarla adecuadamente.

Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no
las funciones a los hombres.

Puede ocurrir, que los altos niveles administrativos, si
exista cierta adaptación de la función al hombre, ya que
por ejemplo: un gerente tiene
muchas posibilidades , y dependerá de su personal
capacidad ,iniciativa, etc. El hacer el puesto más
importante, ya que en cierto modo, la empresa
será toda ella como sea su jefe supremo.

Provisión de elementos
administrativos.

Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los
elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma
eficiente a las obligaciones
de su puesto.

Por ejemplo:

Un trabajador debe conocer con precisión su puesto,
para que desarrolle adecuadamente.

Importancia de la inducción adecuada.