Procedimiento de apoyo a la toma de decisiones empresariales para diagnosticar los procesos tecnológicos y de innovación

2. Introducción
3. Metodología
   de evaluación de la innovación
   tecnológica
4. 
   Resultados generales obtenidos con la aplicación de la
   metodología
5. 
   Conclusiones
6. 
   Bibliografía

Procedimiento general de apoyo a la toma de
decisiones empresariales para diagnosticar los procesos
tecnológicos y de innovación en el sector
sidero-mecánico de la provincia Villa Clara

Resumen

El presente trabajo resume
los resultados obtenidos mediante la aplicación de un
procedimiento
general de diagnóstico que, permite caracterizar los
procesos tecnológicos y de innovación en la
industria
sidero-mecánica cubana. El estudio se
realizó en una muestra
representativa de las empresas que
integran el sector sidero-mecánico de la provincia Villa
Clara.

Palabras clave: innovación tecnológica,
gestión
tecnológica, plan de desarrollo
tecnológico.

Abstract

This paper summarizes the results obtained by applying a
general diagnostic procedure that allows us to characterize the
technological process and innovation in the steelwork industry in
Cuba. The
study was conducted on a representative sample of companies in
the mechanical steelwork sector the province of Villa Clara.

Keywords: technological innovation, technology
management, technology development plan.

Introducción

Resulta imposible sustentar el desarrollo
económico de un país usando mecanismos
perpetuos de protección de la industria doméstica.
El binomio sustitución de importaciones –
incremento de los niveles de exportación requiere que las organizaciones
perfeccionen integralmente sus procesos tecnológicos y de
gestión, lo que implica la
administración adecuada de todos sus recursos, entre
los cuales, los tecnológicos, ocupan un papel
fundamental.

Por lo tanto, para lograr una recuperación real de
la empresa
cubana en el contexto actual del mercado nacional
y para una inserción exitosa en el entorno exterior, se
requiere, entre otros aspectos, de un incremento sustancial en
sus actividades de innovación (Faloh Bejerano et al.,
1997).

Como una vía para alcanzarlas surge el denominado
proceso de
Perfeccionamiento Empresarial[1](PE) que,
constituye una de las líneas decisivas del despegue
económico que necesita el país. Sus bases generales
son una guía, así como el instrumento de dirección para que las organizaciones
empresariales puedan, de forma ordenada, realizar las
transformaciones necesarias con el objetivo de
lograr la máxima eficiencia y
eficacia en su
gestión. En el reglamento para la implantación y
consolidación de este Sistema de
Dirección y Gestión
Empresarial Estatal (Decreto No. 281/2007), se resalta la
importancia de la innovación
tecnológica, al abordar en su Capítulo IX, el
Sistema de Gestión de la Innovación; no obstante,
en el instrumento de diagnóstico que forma parte del
proceso, se aprecia que estas actividades no son abarcadas o
enfatizadas como se precisa.

Aunque el país cuenta con un potencial
científico-técnico considerable, muchas veces este
no resulta adecuadamente utilizado en pos de la estrategia de
desarrollo que se continúa delineando en condiciones
bastante difíciles, por lo que se necesita de procesos
gerenciales a todos los niveles que conduzcan al cambio en las
formas actuales de pensar y actuar.

Si bien en la industria sidero-mecánica de Villa Clara, se ha ganado
conciencia en
cuanto a la actividad investigativa y de su decisiva importancia
para el desarrollo, eficiencia y "despegue" de sus empresas,
resulta todavía baja, en términos generales, la
cantidad de resultados relacionados con la innovación
tecnológica que se obtienen y generalizan anualmente. Sin
embargo, no ha sido posible satisfacer la demanda
existente, debido a los insuficientes niveles de producción, así como la baja
calidad de sus
productos, en
los que influyen, entre otros factores, la escasa experiencia
existente sobre los procesos tecnológicos y de
innovación. Es por ello que se puede afirmar que el sector
no cuenta aún con procedimientos
que le permitan diagnosticar y evaluar sus procesos
tecnológicos y de innovación, para analizar los
factores que inciden en su desarrollo, así como efectuar
una adecuada vigilancia del entorno tecnológico que
posibilite descubrir oportunidades para mejorarlos, elaborar un
plan de desarrollo tecnológico que, estando en
correspondencia con los objetivos
estratégicos de la
organización, le permita buscar vías
pertinentes para enriquecer su patrimonio
tecnológico y proteger sus productos, conocimientos y
tecnologías.

Desarrollo

Metodología de evaluación de la
innovación tecnológica