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Empresa. Cambio de organización



Partes: 1, 2

    1. Razones para
      cambia de organización
    2. Desprendimiento.
      Proceso
    3. Proceso de
      adaptación
    4. Proceso de
      asimilación
    5. Sentimiento de
      pertenencia
    6. Actitud de
      compromiso
    7. Organización.
      Conclusiones

    Presentación del
    curso

    Hay gran variedad de circunstancias por las cuales las
    personas necesitan cambiar de organización, bien sea por motivaciones
    personales o por situaciones fuera de su alcance.
    Independientemente de cuales sean las causas, por las cuales las
    personas ameriten cambiar de organización, siempre el
    proceso de
    adaptación a una nueva organización será un
    poco difícil, bien sea por razones internas o por razones
    externas. Este curso le permitirá analizar un poco la
    problemática e intentar tomar en cuenta algunas medidas
    útiles para hacer menos difícil el proceso de
    adaptación.

    Capítulo 1:  

    Razones para cambia de
    organización

    Siempre habrá gran infinidad de motivos, que las
    personas tendrán para comenzar en un nuevo ambiente de
    trabajo, todas
    las circunstancias varían, entre una persona y
    otra:

    Cambio de
    Residencia,

    – Búsqueda de Mejoras salariales,

    – Ha sido removido de su cargo en la
    organización de manera repentina

    – Se ha retirado por problemas
    dentro de la organización anterior,

    – Aceptó una propuesta que mejor se adapta a su
    profesión

    La empresa
    realizó una reducción de personal,

    – La empresa anterior
    se declaro en quiebra,

    – Hubo despido masivo por causa de una huelga
    general,

    – La empresa ha cambiado de dueños, y decidió
    renovar todo el personal, etc.

    Muchos de estos cambios, individualmente afectan a la persona
    que tiene que tomar la decisión de irse de la
    organización, o que más bien en contra de su
    voluntad, debe marcharse e ir en busca de otra
    organización.

    Aun antes de que la persona siquiera comience a empezar en la
    nueva organización, ya el proceso de partida es una
    situación bastante complicada y difícil, es
    importante comprender también de que esta situación
    se agrava más, cuando es sometida a muchas otras
    variantes:

    – Estuvo durante un período de tiempo muy
    extenso en esa organización,

    – Sostuvo un cargo muy importante en esa
    organización,

    – Toda su experiencia laboral
    está enfocada en la labor que cumplía en esa
    organización, y es difícil conseguir una
    organización, que se adapte a su perfil profesional.

    – Esta empresa le ofrecía excelentes condiciones
    laborales, y es difícil, conseguir una empresa que
    le de estas mismas condiciones.

    – Esa organización, le ofrecía unos beneficios
    económicos, por encima de lo que ofrecen otras
    compañías.

    – La persona tenía un excelente equipo de trabajo, con
    el cual compartía, obligaciones,
    compañerismo y amistad.

    – El acceso en cuanto a la forma de transportarse a la
    organización, era muy accesible y otras opciones son
    más difíciles para trasladarse a diario a esta
    nueva organización.

    – Tenía una excelente relación, con sus jefes y
    subalternos,

    – Gozaba de prestigio, honor y respeto por parte
    de sus subalternos,

    – Estaba sumamente adaptado a la forma de trabajo de esta
    organización, etc.

    Capítulo 2:  

    Desprendimiento.
    Proceso

    El desprendimiento es una fase del ser humano, que puede
    presentarse muchísimas veces en las personas, en
    diferentes facetas de la vida, debemos desprendernos de muchas
    personas, ambientes, lugares y también de las organizaciones.

    Para poder
    desprendernos de lo que está emocionalmente arraigado en
    nuestros sentimientos y que debe por alguna causa dejar de formar
    parte de nosotros, necesitamos internalizar algunos aspectos:

    – Hay que saber desprenderse emocionalmente de las personas
    que estuvieron trabajando al lado de nosotros, y ya no lo
    estarán,

    – Necesitamos saber desprendernos emocionalmente de las
    funciones que
    solíamos realizar,

    – Necesitamos saber desprendernos emocionalmente de nuestra
    forma de trabajar y de los hábitos, reglamentos y normas que nos
    imponía dicha organización cuando estábamos
    formando parte de ella,

    – Necesitamos saber desprendernos emocionalmente de las
    personas que nos guiaron, supervisaron, y estaban acostumbrados
    en guiarnos en el
    trabajo,

    – Necesitamos desprendernos emocionalmente de cada
    particularidad propia de la empresa, que son muy probable que
    difieran de entre una organización y otra.

    Partes: 1, 2

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