- Rotación
de personal. Ventajas y desventajas - Empresa.
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laborales. Manual de entrenamiento empresa - Empleados.
Escala de posiciones en la empresa - El
empleado y su desarrollo en la empresa - Empresa.
Recursos educativos para empleados
Presentación del
curso
La rotación de personal o de
recursos humanos es una opción de
organización empresarial que muchas organizaciones
asumen como parte importante de la estructura de
su empresa, en
concreto, de
la sección de recursos humanos. La
rotación de personal pude conllevar sendas ventajas
tanto para los empleados como para la empresa,
aunque también tiene aspectos que presentan dificultades
en las relaciones laborales de los empleados dentro
de la
organización.
En la rotación de personal, el manejo de los recursos
humanos debe hacerse con la asesoría de
especialistas en el área que manejen muy bien la psicología con los
empleados, de manera que los resultados repercutan de manera
positiva en el conjunto de los recursos humanos
y la rotación de personal genere los resultados deseados
para la organización de la empresa.
Capítulo 1:
Rotación de
personal. Ventajas y desventajas
ROTACIÓN DE PERSONAL O DE RECURSOS HUMANOS
1 – Ventajas y Desventajas
La Rotación de Personal comprende una gran
variedad de Ventajas, pero también sostiene sobre
sí misma, la posibilidad de que haya desventajas, porque
toda Rotación de Personal requiere el tener que
sumir ajustes.
Veamos algunas Ventajas:
– Permite que cada Personal que labora en la
empresa, descubra su potencial, habilidades y destrezas
que no había desarrollado hasta entonces.
– Permite que en cada equipo de trabajo pueda
interactuar con nuevos miembros periódicamente.- Permite
que cada persona nueva
aporte novedades al grupo a
través de sus habilidades, talentos, ideas, etc.
– Permite que los antiguos miembros de cada equipo de
trabajo pueda no solamente desarrollar sus conocimientos,
sino además aprender a transmitirlo tanto teórica
como en lo práctico, a cada nuevo integrante de su
equipo.
– Permite que cada persona que tiene que desarrollar a alguien
que es novato en su área pueda descubrir en sí
mismo, el Líder que lleva dentro.
– Permite que cada Líder de grupo pueda ver a
mayor escala
cómo es el desenvolvimiento de cada empleado en su
área, y en la empresa en general, cuando ésta le
permite trabajar en otra área en la cual no ha laborado
antes.
– Permite que las personas no se apoderen del cargo, o,
hablando irónicamente, "Que cada cargo no se apodere de
las personas".
– Permite que todos los miembros de cada equipo tengan
igualdad de
oportunidades para poder rendir
en diferentes áreas, conocer nuevas habilidades, y
adquirir nuevos conocimientos.
Veamos las Desventajas o dificultades que puede generar la
rotación de personal:
Hay personas que no se sienten preparadas
para asumir nuevas funciones.– Hay personas que no se sienten bien cuando
son sus compañeros los que son cambiados de su grupo,
porque se siente que ha de perder a sus amigos.– Hay personas que no disfrutan el hecho de
que otras personas sean promovidos.– Hay personas que les cuesta adaptarse a
nuevos miembros en el grupo.– Hay personas que les cuesta seguir las
órdenes de nuevos líderes.– Hay personas que les cuesta adaptarse a un
cargo que les exige liderizar a un grupo, si ellos nunca
antes han tenido ese tipo de exigencias.– Hay personas que les cuesta socializar, y
cuando les ha costado integrarse a un grupos, luego de
lograrlo, les cuesta tener que dejarlo para comenzar en uno
nuevo.– Hay personas que conocen muy bien su
trabajo, pero no saben cómo ayudar a otros y
prepáralos en el oficio.– Hay personas que no se dejan ayudar ni
enseñar, y quieren llegar a un grupo, pero que todos
se adapten a él, en vez de adaptarse él mismo a
este nuevo grupo.– Hay personas que creen que saben
enseñar a los nuevos miembros, pero en realidad los
confunden porque no saben darle las herramientas que
necesitan realmente.- Hay personas que saben trabajar
individualmente, pero no saben trabajar en equipo.
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