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Repensando el territorio…




Enviado por oscar vega gutierrez



Partes: 1, 2

    1. Pensar y actuar localmente
      con un enfoque sistémico
    2. Desarrollo
      económico local e institucionalidad
      local
    3. Desarrollo
      económico local desde el enfoque de municipio
      gestor
    4. Redes de
      financiamiento v/s oportunidades de
      desarrollo
    5. Conclusión
    6. Bibliografía

    Reflexionando desde el Desarrollo
    Local

    Al pensar el territorio, al observarlo nos damos cuenta
    que no existe una mirada única, capaz de explicar y/o
    proponer por si misma soluciones y
    que además, provoquen un desarrollo territorial acorde con
    las necesidades humanas y en respuesta a la multiplicidad de
    nuevos desafíos que de manera progresiva está
    imponiendo el mundo globalizado. Al respecto, adquiere sentido el
    concepto:
    "Pensar globalmente pero actuar localmente".

    Cuando nos planteamos un enfoque
    sistémico[1]como una vía posible
    para la generación de estrategias y/o
    acciones que
    fortalezcan o finalmente, provoquen el surgimiento de procesos de
    Desarrollo
    Económico Local, no sólo se está
    intensionando la concurrencia del mayor número de actores
    que tienen algún grado de influencia en dicho proceso y/o
    son influídos por éste, sino más bien, es
    establecer un cambio en el
    enfoque y/o modelo mental
    con que dichos actores se desempeñan a nivel del
    territorio y de sus procesos de carácter económico
    productivo.

    Esto implica pasar desde el estadio de lo individual
    exclusivo a un estadio superior de cooperación y trabajo
    asociativo que haga posible la existencia de redes de apoyo eficientes,
    donde la institucionalidad pública expresada
    fundamentalmente desde el Municipio, juega un rol fundamental ya
    que es ella, la responsable de movilizar la mayor cantidad de
    creatividad
    posible y existente a nivel del territorio, que además,
    contribuya a la creación de unidades económica
    productivas y/o de servicios,
    capaces de satisfacer a nivel territorial, las necesidades de las
    personas.

    En el caso de Chile, la realidad actual en que se
    desempeñan los Municipios deja de manifiesto la
    tensión entre el clientelísmo político local
    y las estrategias de desarrollo , orientadas al aumento de la
    competitividad
    territorial, concepto también, difuso para un
    número significativos de Municipios.

    Por otra parte, también, implica renovar las
    prácticas a nivel institucional interno pasando de lo
    exclusivamente "Administrativo" a un tipo de acción
    proactiva con el resto de la sociedad civil y
    de esta forma, poder
    establecer vínculos que eficienten las respuestas de la
    institucionalidad ante las necesidades de los ciudadanos (as). En
    la actualidad, podemos observar a nivel de la institucionalidad
    una suerte de "Crisis
    permanente" que deja de manifiesto una serie de falencias
    estratégicas relacionadas entre otros aspectos, con el
    hecho de tener una mirada de largo plazo respecto del accionar en
    el territorio que equilibre además, el interés
    ciudadano de una mejor y/o mayor calidad de
    vida, con los objetivos
    políticos coyunturales como puede ser una elección
    de autoridades locales.

    Del mismo modo, lo planteado anteriormente implica
    fortalecer y/o desarrollar " Sociedad
    Civil", es decir, que a nivel del territorio sea posible contar
    con organizaciones
    efectivas y con capacidad de interactuar de forma proactiva con
    la institucionalidad, donde la posibilidad de generar consensos a
    nivel del territorio es uno de los mayores
    desafíos.

    La estrategia
    denominada por algunos autores como "Concertación de
    Actores" es sin duda, un eje fundamental para la gestación
    de la alianza público –privada a nivel territorial,
    con el objeto de poder satisfacer, de modo eficiente, los
    requerimientos ciudadanos en materia de
    desarrollo económico productivo, de infraestructura,
    empleo y
    calidad de
    vida.

    Finalmente, una intervención en el ámbito
    territorial, basada en el enfoque sistémico, no es otra
    cosa que:

    • Concebir el espacio local y/o territorio como un
      Sistema
      . Esto quiere decir que está compuesto por
      una multiplicidad de elementos, todos ellos diversos y
      complejos, lo cual implica que si influyes en un elemento
      específico de ese territorio como sistema, afectas al
      conjunto de éste. Por esta razón, en el
      ámbito territorial para generar una mejor calidad de
      vida del ciudadano(a) y/o aumentar la capacidad competitiva
      del territorio que hay que observar de modo sistémico,
      es decir, considerar las múltiples
      ínterrelaciones que un componente del sistema tiene
      respecto de otros.

    • Observado el territorio de manera
      sistémica
      , es posible articular redes de
      cooperación y/o redes sinérgicas que faciliten,
      potencien y consoliden procesos de crecimiento en las
      distintas áreas del desarrollo
      local[2]pasando de la competencia tradicional
      a la gestación de la alianzas virtuosas en el
      territorio que facilite la coo –
      petencia[3]entre sus actores, vale decir,
      cooperar para competir en la lógica que los
      competidores se encuentran no sólo a nivel territorial
      sino que la mayor "amenaza" de la competencia proviene desde
      el exterior.

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