Administración

La Administración
también conocida como Administración de empresas es
la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la
planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, el conocimiento, etc) de la
organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser económico o
social, dependiendo esto de los fines que persiga la
organización.

Administración moderna de la
organización, centrada en la estrategia y enfocada en las
Necesidades del cliente

Descomponiendo la definición
tenemos:

• Planificar: Es el proceso que
  comienza con la visión del Nro 1 de la
  organización; la misión de la
  organización; fijar objetivos, las Estrategias y
  políticas organizacionales, usando como herramienta el
  Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las
  fortalezas/debilidades de la organización y las
  oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA).
  La planificación abarca el largo plazo (de 5
  años a 10 ó mas años), el mediano plazo
  (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde
  se desarrolla el presupuesto anual mas
  detalladamente.

• Organizar: Responde a las
  preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica
  diseñar el organigrama de la organización
  definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a
  realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; mediante el
  diseño de Proceso de negocio, Curso gramas que
  establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en
  que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar
  y sincronizar.

• Dirigir: Es la influencia,
  persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre
  los individuos para la consecución de los objetivos
  fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos
  lógicos y también intuitivos de Toma de
  decisiones.

• Controlar: Es la medición
  del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con
  los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos
  y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El
  control se realiza a nivel estratégico, nivel
  táctico y a nivel operativo; la organización
  entera es evaluada, mediante un sistema de Control de
  gestión; por otro lado también se contratan
  auditorías externas, donde se analizan y controlan las
  diferentes áreas funcionales de la
  organización.

El objeto de estudio de la
Administración son las organizaciones; por lo tanto es
aplicable a Empresas privadas y públicas; Instituciones
públicas y Organismos estatales, y a las distintas
instituciones privadas. Por ejemplo: Iglesias; Universidades;
Gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales;
Hospitales; Fundaciones, etc; y a todos los tipos de empresas
privadas; e incluso las familias y hogares.

Areas funcionales de
estudio de la Administración

• Administración financiera
  ó Finanzas corporativas

• Administración comercial
  (marketing ó mercadotecnia);

Organización clásica
piramidal de las organizaciones, por áreas funcionales
.

• Administración de la
  producción u operaciones;

• Administración de Recursos
  humanos;

como las áreas funcionales mas
características; pero también se pueden encontrar
departamentos de:

• Administración de las
  Tecnologías de Información

• Organización y
  método;

• Administración de la
  Planificación estratégica;

• Gestión del
  conocimiento;

• Gestión de proyectos,

• Administración de la cadena de
  suministro y Logística;

etc., como las más frecuentes dentro
de las organizaciones.

La Administración se relaciona
estrechamente con otras ciencias como la Economía,
Contabilidad, Psicología, Sociología,
Política, Matemáticas, Estadística;
también con la Antropología, Historia,
Geografía y Filosofía.

Epistemológicamente hablando, la
palabra Administración deriva del Latín AD
MINISTRARE, donde Ad significa al y MINISTRARE significa servicio
de, lo que deduce la idea de estar al servicio de algo o alguien,
a mi criterio hoy estaría al servicio de la Sociedad,
haciéndola más productiva (Eficiencia), para el
cumplimiento de sus objetivos (Eficacia)