Análisis de la administración de Recursos Humanos en la empresa “El ganadero” (página 3)

• Entregar y receptar correspondencia de la
  Empresa.

• Realizar la limpieza diaria de los muebles y enseres
  de la oficina.

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:

• Es el responsable de la limpieza de la empresa y el
  cumplimiento de labores sencillas y rutinarias, sujetas a
  disposiciones por sus superiores.

REQUESITOS MÍNIMOS :

EDUCACIÓN : Título de Bachiller de
cualquier especialidad.

EXPERIENCIA: No se requiere
experiencia.

SEGUNDA ETAPA

ESTABLECER LOS FACTORES QUE VAN A SER
OBJETO DE VALUACIÓN.

Dygoil Cia. Ltda.

TERCERA ETAPA

DETERMINAR GRADOS Y DEFINIR
FACTORES.

• DETERMINAR GRADOS

• Educación 5 Grados

• Experiencia 4 Grados

• Iniciativa 4 Grados

• Responsabilidad por persona Grados

• Responsabilidad por equipo 6
  Grados

• Esfuerzo Mental 6 Grados

• Esfuerzo Físico 6 Grados

• Riesgos 5 Grados

• DETERMINAR FACTORES

EDUCACIÓN: Son los distintos de
preparación, necesaria para desempeñar
eficientemente funciones que el puesto necesite.

• 1. Grado Educación
  Básica

• 2. Grado Educación
  Media

• 3. Grado Educación
  Tecnológica

• 4. Grado Educación
  Superior

• 5. Grado Educación
  Postgrado

EXPERIENCIA : Es el tiempo transcurrido en
funciones similares.

• 6. Grado 0 a 1 año

• 7. Grado 1 año a 2
  años

• 8. Grado 2 años a 3
  años

• 9. Grado 3 años a 5
  años

• 10. Grado 5 años a 10
  años

INICIATIVA: Se refiere al buen juicio y capacidad
para desempeñar adecuadamente en el trabajo.

• 11. Grado Resuelve problemas de su
  trabajo.

• 12. Grado Resuelve problemas de su
  Sección.

• 13. Grado Resuelve problemas de su
  Departamento.

• 14. Grado Resuelve problemas de su
  Dirección.

RESPONSABILIDAD POR PERSONA: Es el fiel
cumplimientote sus funciones.

• 15. Grado Responde por su propio
  Trabajo.

• 16. Grado Responde por el trabajo de su
  Sección.

• 17. Grado Responde por el trabajo de su
  Departamento.

• 18. Grado Responde por el trabajo de su
  Dirección.

RESPONSABILIDAD POR EQUIPO: Responde por el
daño que pueda producirse en los diferentes equipos de la
empresa.

• 19. Grado Responde hasta 1000
  dólares.

• 20. Grado Responde de $ 1000 a $
  5000

• 21. Grado Responde de $ 5000 a $ 10000 en
  adelante.

ESFUERZO MENTAL : Se refiere a trabajos de tipo
intelectual.

• 22. Grado No requiere de
  concentración.

• 23. Grado Requiere de mediana
  concentración.

• 24. Grado Siempre requiere de
  concentración.

ESFUERZO FÍSICO: Es el desgaste
físico que sufre el individuo desde su trabajo.

• 25. Grado No requiere de esfuerzo
  físico.

• 26. Grado Requiere mediano de esfuerzo
  físico.

• 27. Grado Requiere constantemente esfuerzo
  físico.

RIESGOS: Son los accidentes que pueden
presentarse en el trabajo.

• 28. Grado No esta en riesgo.

• 29. Grado Eventualmente esta en
  riesgo.

• 30. Grado Esta en posibilidad de sufrir
  accidentes.

CUARTA ETAPA

PONDERACIÓN DE
FACTORES.

Dygoil Cia. Ltda.

QUINTA ETAPA

ESTABLECER PUNTOS A LOS
GRADOS.

Dygoil Cia. Ltda.

Una vez establecido la tabla de puntos procedemos a
realizar la valorización de puestos por puntos que
consiste en comparar la definición de funciones con la
definición de factores y de grados, para saber en que
grado y en que factor corresponde.

ESTABLECER PUNTOS A LOS
GRADOS.

SEXTA ETAPA

DENOMINACIÓN DEL
PUESTO.

En este punto se hace constar el sueldo básico de
acuerdo a su respectiva categoría.

Dygoil Cia. Ltda.

DENOMINACIÓN DEL
PUESTO.

DENOMINACIÓN DEL
PUESTO.

TABULACIÓN DE
DATOS

SEPTIMA ETAPA

AJUSTE SALARIAL.

Se habla de ajuste salarial cuando este no se ha
incrementado por lo tanto, existe la necesidad de presentar una
alternativa para regular los sueldos, para lo cual se utiliza el
método de mínimos cuadrados cuya formula es la
siguiente:

FORMULA:

FORMULAS:

ECUACIÓN DE LA LÍNEA
RECTA

FORMULA:

ANÁLISIS DE LA
GRÁFICA

La gráfica nos demuestra que deberá
realizar un ajuste salarial al OPERADOR DEL CAMPO, SECRETARIA,
CHOFER, Y CONSERJE, ya que sus sueldos básicos actuales se
encuentran por debajo de la línea recta, lo que significa
que su sueldo básico no esta de acuerdo con las funciones,
conocimientos, experiencias, iniciativas, responsabilidades
personales, responsabilidad por equipo, esfuerzo y riesgo en su
puesto de trabajo.

En este caso para realizar el Ajuste Salarial calculamos
el factor de valorización a graves de la siguiente
Formula.

FORMULA:

Bibliografía

OBBINS, Stephen, Comportamiento Organizacional,
Prentice Hall, México, 1996. SOLANA, Ricardo,
Administración de Organizaciones en el Umbral del Tercer
Milenio, Ediciones Interoceánicas S.A., Buenos Aires,
1983.

KOONTZ, Harold – WEIHNRICH, Heinz,
Administración: Una Perspectiva Global, McGraw Hill,
México, 1994. WERTHER, William –DAVIS, Heith,
Administración de Personal y Recursos Humanos, McGraw
Hill, México, 1995.

CHAVENATO, Adalberto. "Administración de los
Recursos Humanos". Mc. Graw – Hill. Quinta Edición.
Santafé de Bogotá 1999.

SILECIO, Alfonso. "CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
DEL PERSONAL", México 1985.

DESSLER. Gary. "ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL".
Prentice may. Sexta Edición. México
1994.

MUNICH, Galindo / García Martínez.
"FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN". Editoria Trilles S.A.
1991.

TUTOR:

ING. COM. MGS. WALTER
MACAO

GRUPO: No. 3

INTEGRANTE

Agradecemos a todos las personas que
hicieron posible

la realización del presente
trabajo investigativo

al gerente de la empresa "El Ganadero"
y al

Superintendente de Misceláneos
de la

Compañía
DYGOIL

Ing. Jorge
Aristizábal

Y a sus Obreros en las diferentes
ramas

Que desempeñan para el progreso de
nuestro

País.

Y un agradecimiento especial
al

Ing. Com. Walter Macao.

Personas quienes nos facilitaron con la
información requerida, que permitió alcanzar los
objetivos establecidos en la investigación.

ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS.

AUTOR:

Jimmy Lalangui

PRIMERA EDICION, 20 DE FEBRERO DEL
2004.

Reservado todos los derechos conforme a la ley de
autores. No esta permitida la reproducción total o parcial
de este libro o su tratamiento informativo, ni la
transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea
electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro
o por otros métodos sin permiso previo y por escrito de
los titulares.

DIAGRAMACION: EL AUTOR.

IMPRESIÓN: Jimmy Lalangui

IMPRESO EN ECUADOR, SUCUMBÍOS, NUEVA
LOJA

Autor:

Jimmy Lalangui

NUEVA LOJA – SUCUMBIOS – ECUADOR

2004

MODULO VII

ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS