Liderazgo. Liderizar Líderes

Liderizar líderes es uno de los retos más
intensos a los que puede enfrentarse un líder, ya que por
lo general los líderes, cuando han llegado a ese nivel, en
la mayoría de los casos, les cuesta recibir instrucciones
de otro líder, sin pensar que tal vez él como
líder lo pueda hacer mejor, o que tenga cierta dudas
acerca de la capacidad del otro líder que está
sobre él.

Lo que podamos estudiar en cuanto este tema no significa
que sea una regla general en todos los ambientes de trabajo, pero
para los líderes que están liderizando otros
líderes, siempre será necesario conocer de que no
siempre será fácil enfrentarse a otros
líderes, y por ello, es bueno que el líder que
está a cargo de otros, conozca las posibles situaciones
que puedan presentarse en el presente, o en un futuro cercano, o
en un futuro lejano.

Capitulo 1.

Grupo que No
Coopera

(Desestiman cada idea tuya o Te piden una
explicación de por qué, a cada orden que
das).

Cuando usted está trabajando con líderes
Ud. Tiene que estar prevenido acerca de que puede conseguirse o
no, con personas que siempre van a desestimar cada idea que usted
quiera aportar para el grupo.

En estos casos, siempre es bueno estudiar a la persona
que siempre presenta esta característica, para saber
cuáles son sus intenciones, o cuáles son sus
sentimientos hacia usted, o cuáles son su manera de ver la
vida.

No todas las personas que actúan así con
usted pueden hacerlo por las mismas razones, a
continuación veamos algunas causas que pueden ser las que
se adapten a cada situación:

• La Persona no siente agrado hacia tu
  persona

• La Persona está más preparada que
  usted y tal vez, usted necesita escucharle más a ver
  cómo le puede ayudar,

• La Persona está más preparada que
  usted y tal vez, no puede aceptar que usted esté
  allí donde ella quiere estar y cree que usted necesita
  escucharle primero antes de querer hacer algo.

• La Persona no siente nada hacia usted, pero es una
  persona muy pesimista y a nada le parece que es buena
  idea,

• La Persona es muy perfeccionista y siempre quiere
  que las cosas sean tan perfectas que a nada lo puede valorar
  como algo bueno, le pasa así con todo a su
  alrededor.

• La Persona es conservadora con respecto a
  cómo se hace el trabajo, y de pronto no le gusta nada
  que tenga que ver con innovación.

• La Persona siente agrado por usted, pero no le
  parece que usted esté apto para cumplir con ese
  liderazgo.

• La Persona tiene tendencia a ser controladora, y no
  se siente bien si en algo ella no es quien tiene el
  control.

• La Persona solo quiere llamar un poco la
  intención, y por eso le interrumpe a cada
  rato.

Luego de haber estudiado a cada persona que poco coopera
en el equipo, o que no da ningún aporte significativo,
entonces es a partir de allí, cuando se debe empezar a
tratar de resolver el problema, de acuerdo al problema, si es una
situación personal de la persona contra usted, si es una
situación producto de un problema personal del subalterno,
o si es un problema de equipo que alguien del grupo se siente mal
en el grupo por causa de las relaciones con otros miembros, o sea
cual sea la circunstancias, luego de diagnosticado el problema,
hay que planear la manera eficaz de resolverla.

Capitulo 2.

Grupo que Coopera
a medias

(Cumplan sus órdenes pero siempre lo hacen con
cierto desagrado. Te dejan solo con la carga del equipo de
trabajo la mayor parte del tiempo, Muestran poca responsabilidad
con el trabajo).

Hay personas que siempre se muestran un poco
desagradadas con el trabajo, sin embrago hacen las cosas que se
les manda, pero no muestran ninguna alegría, ni
satisfacción haciéndolas.

En realidad hay muchas personas que caen en este tipo de
actitudes, y las causas pueden ser varias, veamos
algunas:

• Siempre están insatisfechas con todo lo que
  requiere trabajo.

• Tienen un problema personal en estos momentos
  actuales, y sin querer por ello, es que puede notarse cierta
  apatía en su trabajo y dedicación.

• Siempre son apático en todas las cosas de su
  vida, y por ello también en el trabajo.

• Sienten que no están recibiendo lo que desean
  a cambio de su trabajo.

• Tienen frustraciones por experiencias del pasado,
  donde no fueron valorados sus esfuerzos.

• No le gusta sus ideas, pero prefieren no opinar,
  pero tampoco apoyar como deberían.

• Sienten desprecio por usted, y no se sienten bien en
  este equipo de trabajo.

• Sienten desagrado por alguien del grupo, y no se
  sienten bien en este equipo de trabajo.

• Trabajan con agrado, solo cuando están a
  cargo, pero de resto son apático al
  trabajo.