- Beneficios del
liderazgo - Líder
- ¿El
líder se forma durante la infancia? - Tipos de
disciplina - Formulación
del problema - Marco
teórico - Metodología
Para empezar hablar de nuestro proyecto necesitamos
saber los significados de Liderazgo, Motivación y
Disciplina.
"El liderazgo-disciplina emana de la cabeza y del
corazón".
El Liderazgo se puede decir que es toda capacidad
que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de
personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en
el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de
tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la
actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente,
sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la organización).
Implica que haya una persona (líder o no) que
pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De
ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga
énfasis en la capacidad de persuasión e influencia.
Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha
denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en
psicología y sociología han concluido que el
carisma no tiene la importancia que históricamente se le
había otorgado y que hay otros factores que son más
determinantes a la hora de construir el liderazgo.
Beneficios del
liderazgo
Los integrantes de la organización, deben de
entender y estar motivados hacia las metas y objetivos de la
organización. Entendiendo las metas finales, y los
procesos que nos afecten, nos integraremos mejor en la
empresa, tendremos más interés y se
implicará para conseguir las metas impuestas por la
dirección. Además, mejora la compresión
del trabajador de cuál es su tarea, qué se
necesita y qué se espera de él. Informado,
puede tomar decisiones en su labor con más eficiencia
y eficacia. El resultado de su trabajo, está integrado
con el resto de procesos de la empresa, con lo que el
resultado final mejora en calidad.Las actividades son evaluadas, orientadas e
implementadas de una forma unificada -para toda la empresa u
organización-. Con la orientación global, todos
los procesos son de calidad. Y el resultado final del
organismo mejora, si se realiza un estudio tanto conjunto,
como individual orientado integrar en el plan global de los
hechos o datos obtenidas se consiguen las mejoras necesarias
para mejorar la calidad del producto.La falta de comunicación entre niveles de la
organización debe de ser minimizada. -un mal nivel de
comunicación es perjudicial para la empresa-.
Mejorando la comunicación, cada uno sabe lo los otros
esperan y necesitan de su trabajo. Por tanto, pueden adecuar
su proceso a las necesidades del grupo. Obteniendo una mejor
calidad en cuanto a los objetivos marcados.
Líder
Un Líder es una persona que guía a
otros hacia una meta común, mostrando el camino por
ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del
equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un
líder no es el jefe del equipo sino la persona que
está comprometida a llevar adelante la misión del
Proyecto.
Cualidades de un líder
Seguimos analizando las cualidades de los
líderes. Veamos:
1. El carisma es una cualidad que se
confunde a menudo con el requerimiento fundamental para el
liderazgo. Sin embargo, se puede alcanzar un liderazgo
carismático con mayor facilidad si se trabaja para
desarrollar las siguientes cualidades:
Conocimiento: conozca sus cualidades y
utilícelas. Un líder debe conocer los detalles
del negocio para poder trabajar para la empresa.Confianza: no sea un micro gestor. Si sus
empleados tienen la sensación de que está
constantemente husmeando por encima de sus hombros,
conseguirá crear un ambiente de desconfianza.
Éste al tanto del trabajo que están realizando
los miembros de su equipo, pero no haga que se sientan como
si el "Gran Hermano" les vigilara.Integridad: un líder no será
eficaz si sus subordinados y sus superiores desconfían
de él. La empresa enseguida dejará de lado a un
líder que no esté capacitado o que no mantenga
su palabra. Por ejemplo, un líder que les diga una
cosa a sus empleados y luego haga otra podría ser
visto como poco capacitado, aunque la diferencia le parezca
insustancial.Modelos de conducta: como líder, su
vida pública y privada debería ser ejemplar.
Predique con el ejemplo. Un líder que espera una
determinada conducta por parte de sus empleados pero que no
mantiene esa misma conducta, puede sufrir una pérdida
de respeto. Una plantilla que no respeta al líder
sufrirá un descenso en la calidad del
trabajo.
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