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Métodos y Estilos de Dirección Pescahabana



Partes: 1, 2

  1. Introducción
  2. Situación
    problemática
  3. Métodos de
    Investigación
  4. Marco
    teórico
  5. Conclusiones
  6. Recomendaciones
  7. Referencias
    Bibliográficas

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Introducción

Como en todo sistema se lograra equilibrio si existe un
balance dinámico y funcional entre sus partes integrantes.
La retroalimentación permite evaluar el éxito o
fracaso obtenido como resultado del manejo de los recursos
humanos y en consecuencia formular las acciones correctivas que
sean necesarias. El sistema está dirigido a provocar
mediante la gestión de recursos humanos los efectos que se
desean sobre las actitudes y comportamientos de los hombres y por
lo tanto se diseña por cada organización teniendo
en cuenta su estrategia y cultura.

La importancia que la gerencia otorgue a estas
actividades y la efectividad con que se realicen, constituyen
elementos de especial incidencia en el éxito de la
organización puesto que ella triunfara únicamente
si logra combinar efectiva y eficientemente los recursos de que
dispone para llevar adelante su estrategia.

En la actualidad se reconoce que además de una
correcta selección de las personas basada en
conocimientos, habilidades y destrezas, se requiere
motivación, flexibilidad para el cambio y capacidades para
el manejo de las emociones. Por esta razón se plantea la
"inteligencia emocional" y se retoma una máxima de
Aristóteles cuando decía: "Todos podemos
enfadarnos. Eso es fácil. Pero enfadarnos con la persona
adecuada, con el alcance adecuado, en el momento adecuado con la
finalidad adecuada y de la forma adecuada, eso es
difícil".

Si se poseen recursos humanos seleccionados y preparados
con los principios aquí expuestos se llegara a otra
importante consideración: los trabajadores deben
participar cada vez más en el resultado final de la
organización.

Lograr personas motivadas significa que participen en lo
que hacen, nadie puede estar motivado por aquello en que no
participa, esto implica involucrarse de alguna forma en las
decisiones y recibir los beneficios del éxito de la
organización.

La participación trae consigo cambios en las
estructuras y la organización de los procesos de trabajo,
"la estructura de la empresa esta dejando de ser una
pirámide para convertirse en un tonel". Se
agregaría, que la estructura viene dada más por
garantizar los principios de la real participación de
acuerdo con la actividad de que se trate, que por esquemas
predeterminados y homogéneos para todos.

Todos los principios expuestos tienen una
expresión en el proceso de perfeccionamiento empresarial
cubano adaptado a las condiciones concretas de nuestra
realidad.

Nuestro Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz en el V
Congreso del PCC expresa:

¨El empleo de técnicas modernas de
dirección empresarial, adecuadas a nuestras
características y basadas en las mejores y más
avanzadas prácticas contemporáneas, así como
el amplio uso de todas las posibilidades de las
tecnologías y servicios de información y las
telecomunicaciones, deben constituir prioridad del país a
los fines de garantizar la mayor eficiencia en la gestión
y los procesos productivos. Para apoyar estos objetivos se
deberá desarrollar un amplio moviendo de
calificación, desde la formación de estudiantes
hasta la recalificación de cuadros de dirección
empresariales y estatales y demás trabajadores en todas
las instancias.

¨ Resulta decisivo jerarquizar la
participación colectiva en la organización del
trabajo, el reconocimiento personal y la adecuada atención
al hombre y a su entorno laboral, junto a la estimulación
material que debemos emplear, como parte del proceso formativo
que el trabajo debe desempeñar en nuestro
país.¨(1)

Una de las formas más eficaces y frecuentes de la
manifestación del democratismo y al mismo tiempo, una
forma peculiar de la dirección colectiva, es la
participación de los trabajadores en la dirección.
Esta participación tiene una especial importancia, porque
contribuye al desarrollo integral del individuo, ya que se abre
vastas perspectivas para el perfeccionamiento de las cualidades
profesionales, espirituales y sociales del hombre, y desarrolla
sus posibilidades en el terreno de la actividad productiva y
social.

La creación y funcionamiento de órganos de
dirección colectiva propician intercambios de ideas,
análisis colectivo sobre resultado y solución a
problemas en la gestión empresarial..

El Consejo de Dirección constituye el principal
órgano de dirección colectiva y no podrá ser
suplantado por ningún otro. Los valores son el elemento
primordial de los nuevos métodos y estilos de trabajo que
se apliquen en la empresa estatal socialista.

Nuestro trabajo se realiza en la Empresa
¨Pescahabana¨ que se encuentra situada en el Canal de
Refugio, S-N, Surgidero de Batabanó, en el Municipio de
Batabanó, perteneciente al Grupo Empresarial Pescacuba del
Ministerio de la Industria Pesquera, la cual tiene como tarea
fundamental la captura y procesamiento de especies
marinas.

Partes: 1, 2

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