Financiamiento para la instalación de redes de
alcantarillado así como la renovación en los
lugares que lo requieran.
3. VISIÓN DE
DESARROLLO
José Leonardo Ortiz, es un distrito seguro,
limpio, ordenado con sus servicios básicos en
óptimas condiciones con autoridades que promueven el
desarrollo social, político, económico, cultural.
Somos considerados un distrito de alto desarrollo comercial,
industrial, turístico, seguro y productivo.
4. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
(Principales lineamientos, políticas, y planes
nacionales, regionales y locales, que orientan las
propuestas)
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS
PROPUESTAS
Realizar un gobierno transparente, democrático y
pluralista que tenga la capacidad de concertar con todos los
sectores socio – económicos de la sociedad
comprometidos con el progreso de la comunidad. – realizar un
gobierno eficiente que promueva el desarrollo social y
económico a través de la inversión
pública y privada. – realizar un gobierno con justicia
social favoreciendo a los sectores mayoritarios más
desprotegidos, promoviendo el empleo a través de la
inversión pública y privada.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL
DSC1: Capacitación y orientación a la
población sobre temas de seguridad ciudadana,
drogadicción, delincuencia, pandillaje, en
coordinación con el ministerio del interior (PNP) y
especialistas en tema.DSC2: Promover las charlas y talleres de
orientación vocacional para los estudiantes de niveles
educativos en coordinación con las
universidades.DSC3: Gestionar ante el ministerio de vivienda la
ampliación de redes de saneamiento básico en
sectores periféricos del distrito.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
DE1: Capacitar y promover a la juventud en
formación de las pymes que generen fuente de
trabajo.DE2: Promover el desarrollo de la inversión
pública y privada que genere empleo en la
población.DE3: Consolidar el mega proyecto del mercado
mayorista Moshoqueque.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL
AMBIENTAL
DTA1: Dotar de maquinaria necesaria para el
óptimo servicio de limpieza pública en todo el
distrito.DTA2: Controlar a través de normas la
contaminación acústica, vehicular.DTA3: Construcción de pistas y veredas en
áreas de crecimiento urbano y territorial.
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
DI1: La municipalidad debe ser un vocero de las
instituciones respecto a la problemática y
requerimientos de cada sector.DI2: Gestionar con las empresas de internet para que
este servicio llegue a los sectores educativos e
instituciones de bajos recursos económicos.DI3: Convocar a las instituciones para que
participen en los presupuestos participativos de la comuna
promoviendo el desarrollo del distrito.
5. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE
GOBIERNO
Consolidar la propuesta del plan de gobierno a
mediano y corto plazo.Consolidar el planeamiento integral en la calidad y
cobertura de los servicios básicos
municipales.Consolidación del presupuesto participativo
con todas las instituciones en las obras trazadas.
Partido: Movimiento
Regional Movimiento Regional de las Manos Limpias
ALCALDE DISTRITAL | JAVIER ALEJANDRO CASTRO CRUZ |
REGIDORES DISTRITALES:
1. | TANIA BURGOS SOLANO | |||||||||
2. | FERNANDO CARLOS FERNANDEZ JARA | |||||||||
3. | ELSA DEL CONSUELO BARON DE MURO | |||||||||
4. | JESÚS MANUEL DELGADO LLAMO | |||||||||
5. | JOSE CESAR ÑAÑEZ LOPEZ | |||||||||
6. | JOSSELINA BERECHE AGUILAR | |||||||||
7. | PEDRO PABLO NANQUEN FLORES | |||||||||
8. | ROGER NOE VASQUEZ CRUZ | |||||||||
9. | ELVA MARINA VELIZ CABRERA | |||||||||
10. | LLANINA JAQUELINA MUÑOZ | |||||||||
11. | MARIA AMELIA TEPE HOYOS |
PLAN DE GOBIERNO.-
1. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y
VALORES
PRINCIPIOS Y VALORES
Salvaguardar la democracia, justicia social y
transparencia en el trabajo para el desarrollo de nuestro
distrito orientaremos el esfuerzo hacia los sectores de
educación, salud, saneamiento físico legal,
participación de la sociedad civil organizada,
incentivando la competitividad y desarrollo local.
2. DIAGNÓSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA
REALIDAD
2.1.1 EXISTENCIA DE 67 ASENTAMIENTOS HUMANOS QUE SE
ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA
Potencialidades
Existencia del mercado mayorista más grande de la
región.
Problemas
Crecimiento demográfico sin
planificación.
2.1.2 CAOS VEHICULAR Y PEATONAL
2.1.2.1 Potencialidades
Actividad comercial e industrial.
2.1.2.2 Problemas
Crecimiento de la delincuencia.
2.1.3 INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA
2.1.3.1 Problemas
Infraestructura vial deficiente.
2.1.3.2 Potencialidades
Infraestructura e interconexión vial.
3. VISIÓN DE DESARROLLO
Distrito moderno competitivo con capacidad empresarial,
sostenible, con educación de calidad moderna y productiva,
seguridad ciudadana eficiente y responsable, con estilos de vida
saludables con practica de valores ,crecimiento urbano ordenado y
saneamiento físico legal.
4. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS
PROPUESTAS(Principales lineamientos, políticas, y planes
nacionales, regionales y locales, que orientan las
propuestas)
1).- Establecer políticas locales que permitan la
participación de las organizaciones civiles y policiales a
fin de que de manera conjunta se organice la seguridad ciudadana
con participación activa de la comunidad.
2).- realizar un conjunto de acciones que permitan
otorgar al ciudadano del distrito de José Leonardo Ortiz,
las condiciones necesarias para el desenvolvimiento de su vida
cotidiana en materia de salud, saneamiento, recreación,
deportes, cultura, comercialización y saneamiento
legal.
3).- Planificar y promover el desarrollo social del
distrito en armonía con las políticas y planes
nacionales, regionales y provinciales, de manera concertada con
la municipalidad provincial y el gobierno regional de
Lambayeque.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL
HECHO: Explosión
DemográficaPOTENCIALIDAD: Existencia de Áreas para el
desarrollo urbanístico.PROBLEMA: Hacinamiento de la Población,
Incremento de delincuencia y existencia de
Pandillaje.OBJETIVOS A LOGRAR: Mejorar la Calidad de
Vida.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE
RELACIONA: Vivienda y desarrollo Urbano.PROPUESTA DE ACCIÓN: Establecer los
procedimientos técnicos para la organización
social de la población.ESTRATEGIAS: Aplicación del Plan de
Acondicionamiento Territorial.META: Disminuir significativamente los niveles de
invasiones en JLO.
B. DIMENSIÓN
ECONÓMICA
HECHO: Existencia del Mercado Mayorista más
grande de la zona norte del País.POTENCIALIDAD: Intensa actividad comercial,
presencia de actividades conexas Molinos, centros de acopio,
transporte.PROBLEMA: Existencia de comerciantes Informales que
tugurizan los mercados formales, caos vehicular y
peatonal.OBJETIVOS A LOGRAR: Promoción del
Empleo.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE
RELACIONA: Incrementar la PEA de JLO.PROPUESTA DE ACCIÓN: Creación de
nuevos mercados con participación de la pequeña
y mediana empresa.ESTRATEGIAS: Descentralización del mercado
mayorista Moshoqueque.META: Creación de mercados autogestionarios,
formalización de micro y pequeños
empresarios.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL
AMBIENTAL
HECHO: Fomentar e impulsar la gestión
ambiental local.POTENCIALIDAD: Población comprometida con
aplicación de medidas ecológicas, en la
limpieza pública.PROBLEMA: Existencia de residuos sólidos,
orgánicos e inorgánicos.OBJETIVOS A LOGRAR: Recojo y tratamiento de residuos
sólidos e implementación de áreas
verdes.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE
RELACIONA: Plan de acondicionamiento Territorial
Distrital.PROPUESTA DE ACCIÓN: Saneamiento ambiental a
través de la gestión de riesgos.ESTRATEGIAS: Propiciar normas de motivación y
sanción, para el control de la presencia de residuos
sólidos en las calles.META: Adquisición de nuevas unidades
vehiculares y maquinaria, para el recojo de
residuos.
D. DIMENSIÓN
INSTITUCIONAL
HECHO: Bajo rendimiento de horas/hombre, falta de
identidad con la institución.POTENCIALIDAD: Existencia de
profesionales.PROBLEMA: Falta de una administración
computarizada, mecanizada para agilizar los
trámites.OBJETIVOS A LOGRAR: Administración eficiente,
trasparente y participativa.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE
RELACIONA: Estado eficiente y trasparente.PROPUESTA DE ACCIÓN: Implementación de
una administración moderna, con un sistema tributario
integral.ESTRATEGIAS: Capacitación de profesionales,
para que asuman nuevas responsabilidades y optimizar los
Relaciones Humanas.META: Incremento de un 50 % de la data tributaria,
establecer un servicio de administración
tributario.
5. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE
GOBIERNO
Nuestro plan de trabajo será dirigido hasta la
consecución de nuestras metas, estableciendo para ello una
plantilla de cumplimiento de metas, con la finalidad de dar
cumplimiento a los objetivos y sistematizar la gestión
municipal a través de resultados, con la
participación activa de la sociedad civil organizada,
mediante talleres de participación ciudadana.
Partido:
Político Perú Posible
ALCALDE DISTRITAL | EDUARDO ARMANDO SAENZ |
REGIDORES DISTRITALES:
PLAN DE GOBIERNO.-
1. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y
VALORES
PRINCIPIOS Y VALORES
Nuestros principios y valores se sustentan en el
Código de Ética de Perú Posible:
Moral.
Dignidad.
Verdad.
Justicia.
Responsabilidad.
Lealtad.
Solidaridad.
Entusiasmo.
Voluntad.
Idealismo.
Trabajo.
Cooperación.
Eficiencia.
Puntualidad.
2. DIAGNÓSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA
REALIDAD
Su principal actividad económica es el comercio a
través del gran emporio Comercial de Moshoqueque, en el
que comerciantes minoristas y mayoristas ofertan sus productos,
generando ingresos económicos a las arcas municipales cuya
redistribución no se ve reflejada en la mejora de
infraestructura y en bienestar general del distrito.
2.1.1 Potencialidades
Actualmente el distrito de José Leonardo Ortiz
atraviesa uno de los peores momentos de su historia, producto de
ineficientes gestiones municipales, lo cual se ve reflejado
principalmente en el aumento exponencial de los índices de
delincuencia e inseguridad ciudadana, las obras de
infraestructura comunal han sido ejecutadas de manera deficiente,
en el Mercado de Moshoqueque reina el caos y el desorden, la
juventud no tiene esperanzas de un futuro mejor y los programas
sociales están plagados de problemas.
Problemas
El distrito aún no cuenta con un plan de
ordenamiento territorial, creciendo de manera desordenada,
tampoco cuenta con una oficina de Defensa Civil capacitada en
Gestión de riesgos de desastres que permita afrontar los
posibles peligros ocasionados por fenómenos naturales,
aún se piensa que el problema del Fenómeno El
Niño y las lluvias intensas que trae consigo se solucionan
regalando calaminas y plástico.
3. VISIÓN DE DESARROLLO
José Leonardo Ortiz en el 2014 es un distrito
moderno, seguro, democrático, cohesionado y solidario. Su
institucionalidad se sustenta en una gestión eficiente con
sólidos valores éticos y morales. La
población ha desarrollado un ato grado de identidad,
participación ciudadana y conciencia cívica. Ha
mejorado la calidad de vida de la población y se promueve
de manera sostenida el desarrollo de la educación, la
ciencia, la tecnología, la cultura, el arte, el deporte y
la espiritualidad La igualdad de oportunidades para sus
pobladores, la equidad de género y la protección de
niños, adolescentes, mujeres y adulto mayor es una
prioridad de la gestión municipal, asimismo los
jóvenes tienen la oportunidad plena de trabajar y
estudiar, lo cual ha disminuido los índices de
violencia.
4. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS
PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes
nacionales, regionales y locales, que orientan las
propuestas)
Nuestro Plan de Gobierno está enmarcado dentro de
las actuales políticas del Acuerdo Nacional, es decir,
Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho, Desarrollo
con Equidad y Justicia Social, Promoción de la
Competitividad del País y Afirmación de un Estado
Eficiente, Transparente y Descentralizado, asimismo nuestro Plan
de Gobierno se adhiere a los objetivos del milenio en lo que se
refiere a la Reducción de la Pobreza, Apoyo a la
Educación, la Promoción de la Igualdad de
Género, la mejora de los Estándares de Salud y la
Sostenibilidad Ambiental.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL
HECHO: Cultura, deporte, recreación y
espiritualidad.POTENCIALIDAD: Educación.
PROBLEMA: Políticas municipales de bienestar
social.OBJETIVOS A LOGRAR: Dinamización de los
programas y proyectos sociales.META: Políticas municipales de
juventud.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
HECHO: Mercado Moshoqueque.
OBJETIVOS A LOGRAR: Promoción del
empleo.PROPUESTA DE ACCIÓN: Gestión de la
inversión privada.META: Creación de la unidad económica
de desarrollo distrital.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL
AMBIENTAL
HECHO: Limpieza pública.
POTENCIALIDAD: Tránsito y
transporte.PROBLEMA: Gestión del riesgo de
desastres.OBJETIVOS A LOGRAR: Plan de ordenamiento territorial
distrital.PROPUESTA DE ACCIÓN: Renovación
urbana.META: Tratamiento de residuos
sólidos.
E. DIMENSIÓN
INSTITUCIONAL
HECHO: Aspecto Administrativo Municipal.
PROBLEMA: Modernización, Tecnificación
del Aparato Administrativo Municipal.OBJETIVOS A LOGRAR: Aspecto Laboral
Municipal.PROPUESTA DE ACCIÓN: Reingeniería de
la gestión municipal.META: Rentas y Tributación.
5. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE
GOBIERNO
Nuestro Plan de Gobierno quedará registrado en el
Jurado Nacional de Elecciones y será colgado en nuestra
página web con la finalidad de que los pobladores
leonardinos le hagan el seguimiento respectivo y de esta manera
puedan fiscalizar nuestra gestión. De la misma manera nos
sometemos a todas las formas y mecanismos de participación
ciudadana para el seguimiento de nuestro Plan de Gobierno,
llámese Cabildos Abiertos, Asambleas Populares, Consejo de
Coordinación Local, Presupuesto Participativo.
Autor:
daniel_16
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