Propuesta de marketing y publicidad

Sumario
ejecutivo

El presente Plan de Marketing tiene la finalidad de
fortalecer la imagen institucional y mejorar el servicio que
brinda COSITUC – Boleto Turístico, para esto
presentamos un conjunto de estrategias orientadas a incrementar
las ventas y direccionar la inversión de la
institución hacia el logro de estándares de balance
y responsabilidad social, además de beneficiar a los
distintos usufruidores los cuales se verán beneficiados
con los distintos favores que brinda el Boleto Turístico.
Nuestro objetivo es captar como público a la totalidad de
turistas sean estos nacionales o extranjeros para que puedan
gozar de la inconmensurable belleza que brindan los atractivos
turísticos, incluidos dentro de la oferta, que brinda el
BOLETO TURISTICO.

Nos enfocamos también en una estrategia de
difusión y posicionamiento de la marca COSITUC,
ESTA GRACIAS A LA ELABORACIÓN DE ESTE Plan de Marketing,
desarrollado de acuerdo a las exigencias de un mundo moderno y
globalizado, poniendo énfasis en la calidad de servicio
que brinda la Institución a través de sus abnegados
trabajadores, esto claro está, para mejorar los servicios
que brinda la Institución.

El COSITUC siendo órgano descentralizado
de la Municipalidad del Cusco como una Unidad Ejecutora y
contando con un Directorio conformado por el Alcalde de la ciudad
del Cusco como Presidente, el Director del Instituto Nacional de
Cultura Cusco y finalmente por el Director General de la
Dirección General de Comercio Exterior y Turismo, tiene
diferentes plataformas de gestión que deben satisfacer la
demanda del público beneficiado al cual hacemos las
siguientes propuestas.

Actividades a
realizar

• Creación de mascota imagen de la
  Institución.

• Creación de marca comercial

• Elaboración de Pack de Promoción
  (Nacional e Internacional.)

• Como prioridad mejorar los estándares en la
  calidad de servicios en los distintos procesos de
  atención que se brinda al público, esto con la
  capacitación al persona efectuado por profesionales
  del rubro.

• Cursos de Capacitación

• En RRPP al personal de atención al
  público.

• En Marketing y Administración al personal
  administrativo.

• En calidad Empresarial a todo el personal del
  COSITUC.

• Elaboración de material informativo para cada
  atractivo turístico.

• Realización de un cuaderno de recuerdos con
  items estadísticos específicos para realizar el
  control de calidad de servicio.

• Elaboración de mapas del Cusco.

• Elaboración de programa televisivo de 16
  Capítulos. (Uno por cada atractivo turístico
  compreso en el boleto turístico)

• Talleres informativos sobre la Historia de Centros
  Arqueológicos (a toda la población, en
  coordinación con juntas vecinales)

• Realización de ceremonias temáticas
  según calendario.

• Foros y coloquios a favor de la
  reivindicación andina.

• Organización de concursos
  teatrales

• Organización de concursos
  literarios.

• Organización de concursos
  Pictóricos

• Viajes de promoción a mejores estudiantes de
  Colegios.

• Eventos de lectura de Poesía.

• Financiación de Tesis.

• Financiación de producción
  literaria.

• Financiación de Proyectos de
  investigación.

• Financiación de la redacción del libro
  sobre sociología andina.

• Financiación de reediciones y actualizaciones
  de libros trascendentales del Cusco.

• Creación de la Casa de la Cultura
  COSITUC

• Creación de Cine, Museos y Feria de
  Productos..

• Elaboración y distribución de videos
  promocionales a aerolíneas y Buses de
  transporte.

• Distribución de Packs
  promocionales.

• Campaña de difusión de las actividades
  realizadas por COSITUC en favor de la
  ciudadanía.

• Distribución y venta de libros de
  recopilación de Cuentos para niños (concursos
  de literatura).

• Distribución y venta de libros de
  recopilación de entrevistas (a mejores alumnos
  premiados con viaje de promoción).

• Intercambio promocional (periodistas) para
  difusión de información de costos para visita
  al Cusco.

• Realización del álbum "CONOCE A TU
  CUSCO".

Partes: 1, 2, 3