Trabajo, Integración y Medio Ambiente en el marco del Desarrollo Local
Trabajo, Integración y Medio
Ambiente en el marco del Desarrollo Local(una experiencia en
Pueblos Originarios)-Argentina
Introducción
En el Noroeste de la Provincia de Formosa se extrae
petróleo desde la década del setenta. Originalmente
a cargo de Yacimientos Petrolíferos Fiscales (Y.P.F.), con
la privatización de esta, la explotación del
yacimiento esta a cargo de la UTE (Unión Transitoria de
Empresas) Palmar Largo cuyo principal accionista y operador es
Pluspetrol S.A.
Las empresas contratistas de la actividad exploratoria,
a sugerencia de la empresa licenciataria del área
Pluspetrol S.A., emplearon a 41 hombres de la etnia Wichi
domiciliados la mayoría de ellos en la localidad de El
Potrillo a 5 Km. de la base de Yacimiento, y otros en parajes
cercanos (La Mocha, La Brea, San Andrés) o localidades
más alejadas como El Chorro (Gral. Moscóni) o Ing.
Juárez.
Esta fue la primera experiencia de una
contratación numerosa de jóvenes Wichi por estas
empresas en la zona.
Hasta el momento y en términos de empleo formal,
la mano de obra de las petroleras eran criollos y siempre
originarios de Salta (Tartagal, Mosconi, etc.) ya que allí
se encuentran radicadas la mayoría de los contratistas de
la Industria Petrolera del Norte Argentino.
Cabe consignar que el ingreso promedio de estos
trabajadores redondeó los $ 1.500,00 aproximadamente por
mes (año 2003) y por el lapso de 4 a 6 meses según
los casos. De por si la importancia del importe, para la zona y
los contratados, tiene un significado particular.
En las condiciones de trabajo y contratación
podemos referenciar que las características fundamentales
de la tarea a desarrollar y las condiciones de
contratación por este contingente de trabajadores, estuvo
determinado por:
Se abrieron sendas en el área a registro
sísmico las cuales fueron realizadas exclusivamente de
forma manual, utilizando para ello machetes, hachas y sólo
en caso de ser necesario, motosierra de espada corta. Se
evitó el corte de árboles con diámetros
mayores a 20 cm a la altura del pecho. No se emplearon
máquinas de ningún tipo, como tractores u orugas,
para abrir las sendas.
El ancho previsto en cada senda fue el mínimo
necesario para que puedan circular los camiones y dentro del
sotobosque una altura estrictamente necesaria para no impedir las
condiciones de visibilidad de operación de los grupos de
topografía, siguiendo las coordenadas preestablecidas en
el proyecto. Se estimó un avance promedio de 5 Km. por
día, por grupo de trabajo.
Cabe consignar que en esta zona la recuperación
natural del terreno agredido se da en un plazo de 4
años.
La movilización de gran parte del personal y su
equipamiento sobre las líneas se realizó utilizando
vehículos livianos apropiados de doble tracción,
cumpliendo con estrictas normas de seguridad establecidas para el
transporte de carga y de personal. Todo el personal involucrado
en el proyecto recibió instrucciones sobre normas y
procedimientos de primeros auxilios, seguridad industrial y
protección ambiental específicas al tipo de trabajo
que desarrollarán.
Además, se los proveyó de equipos y
elementos de protección personal y de ropa de trabajo
adecuada al clima, lugar y tarea.
Todas estas regulaciones-indicaciones, que generaron
jornadas de Capacitación previa fueron sobrecumplidas por
lo trabajadores Wichi
La información hasta ahora expuesta
planteó le necesidad de considerar no solo las condiciones
laborales, que si bien limitadas en el tiempo fueron buenas, sino
que una relación laboral y condiciones de
contratación atípicas por la formalidad, e
seguramente inéditas – por el nivel de
remuneración – para la zona.
Nos encontramos así con:
1. Un grupo de varones de la comunidad Wichi
que se han constituido en referencia de otros de la misma
edad en función de las posibilidades laborales a
futuro. La forma laboral no ha sido de particularidad y
especialización, toda vez que la tarea encomendada no
era extraña a alguna de las realizadas por ellos con
anterioridad en sus búsquedas para la caza y pesca en
el territorio cercano, pero abrió una forma relacional
distinta con la empresa y sus demandas de compromiso a la
petrolera determinó una respuesta de esta: Cursos de
Capacitación en habilidades no tradicionales:
soldadura eléctrica, electricidad básica y
construcciones. Claro que, salvo esta última, estas
especializaciones son de poca utilidad para una salida
laboral inmediata toda vez que los lugares con posibilidades
de empleo para estas profesiones se dan necesariamente en
Tartagal y zona de influencia y en mucha menor medida en la
cercana (70 Km.) Ing. G. Juárez. Esto generó
expectativas entre los trabajadores lo que significó
un alto nivel de frustración en algunos casos ya que
no será fácil aplicar las habilidades
aprendidas. Conviene aclarar también que la modalidad
de explotación en el Yacimiento Palmar Largo (y casi
genérico a situaciones similares) es a través
de contratistas. Los empleados directos de Pluspetrol no
superan las 24 personas en el yacimiento.
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