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Asociatividad de las MIPYMES en Honduras




Enviado por Cintia Lopez



  1. Introducción
  2. Planteamiento del problema
  3. Justificación
  4. Marco
    teórico
  5. Tipo
    de estudio
  6. Marco
    muestral
  7. Conclusiones
  8. Bibliografía
  9. Anexos

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Introducción

El desarrollo productivo de Honduras se
sustenta en gran parte por las micro, pequeñas y medianas
empresas, siendo una fuente generadora de empleo y punto medular
en el desarrollo económico. A través de diferentes
mecanismos de apoyo y colaboración, se han establecido
acciones concretas para el impulso de este sector, parte
fundamental del crecimiento de nuestro país

Una de las principales prioridades de esta
dirección es crear las bases para un desarrollo
económico sustentable, que permita a las micro,
pequeñas y medianas empresas alcanzar un crecimiento
sostenido en función de mantener sus fortalezas y explotar
las áreas de oportunidad.

Para esto, se están llevando a cabo
programas específicos para micro, pequeñas y
medianas empresas cuyo objetivo es mantener y crear nuevos
empleos, mediante la capacitación, consultoría,
promoción y financiamiento para su
operación.

Planteamiento del
problema

En la actualidad se le presta mayor atención al
tema MIPYMES (micro, pequeñas y medianas empresas) debido
a que las estructuras económicas actuales están
conformadas en alto porcentaje por éstas. Es por su
importante aporte como fuente de empleo e ingreso al país
que ha cobrado mucha importancia en las últimas
décadas.

Sin embargo a pesar de su relevante papel en la
economía, el sector no cuenta con el apoyo necesario para
su fortalecimiento, situación por la cual las MIPYMES
operan dentro de un entorno que lejos de promocionar su
desarrollo, limita sus oportunidades de crecimiento.

En esta investigación señalaremos la
asociatividad de las MIPYMES, sus características
esenciales, logros y obstáculos que enfrenta dentro de la
economía e institucionalidad hondureña.

  • OBJETIVO GENERAL:

Investigar cómo se organizaron, que fue lo que
impulso para llevar a cabo este proyecto así como
también analizar la tecnología, las condiciones
económicas, la competencia, los factores políticos
y sociales el recurso humano ya que estos elementos son
fundamentales para la evolución de dichas
empresas.

  • OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • a) Identificar la importancia de las MIPYMES en
    la economía hondureña.

  • b) Describir la estructura organizacional de
    las MIPYMES.

  • c) Investigar cuales son los principales
    problemas a los que una MIPYME puede enfrentarse durante su
    ejecución y en que grado las afectan.

  • d) Investigar cuantas de las Micros,
    Pequeñas y Medianas empresas logran convertirse y
    consolidarse en el mercado hondureño como una gran
    empresa

  • II. PREGUNTAS DE
    INVESTIGACION

¿Porque las MIPYMES no logran alcanzar su
estabilidad y consolidación en el mercado en el que se
establece?

¿En qué grado el éxito de las
MIPYMES depende de la región geográfica en la que
se encuentra localizadas?

¿Qué cantidad de recursos
económicos se destinan por parte del gobierno para el
crecimiento de las MIPYMES en honduras?

¿Qué criterios siguen en el congreso
nacional para establecer mayores beneficios a las grandes
empresas, cuando las MIPYMES son las mayores generadoras de
empleo?

Justificación

La presente investigación se realiza con la
finalidad de ofrecer a cada una de las personas que dirigen o son
dueñas de MIPYMES un panorama amplio acerca de las
principales problemas a los que se pueden enfrentar en un futuro
cercano, así como el planteamiento de un modelo de mejora
y crecimiento afrontando las principales condiciones a las que se
encuentran expuestas así como las posibles alternativas de
soluciones para evitar encarar el destino que la mayoría
de estas organizaciones enfrentan en la actualidad.

Debido a la falta de respuesta a las exigencias de los
mercados globales, para superar esto de las MIPYMES deben
enfrentar sus debilidades, tales como: la globalización,
entregas o tiempo, capacidad del proceso, nuevas
tecnologías, reducción de costos, calidad,
solvencia financiera y tecnologías de
información.

Ante esta situación, seria incorporar la
actividad exportadora, como una opción de estrategia
colectiva puede ser el camino de desarrollo de muchas empresas
que tienen la capacidad y no sobresalen en el mercado.

  • III. VIABILIDAD

La investigación acerca de La Asociatividad en
las MIPYMES es un proceso que conlleva un análisis
detallado y profundo de diferentes fuentes de información,
por lo que estamos seguros de contar con los recursos y
herramientas necesarias para el desarrollo y continuidad de la
misma.

Tomando en cuenta que para la recolección de
datos de las fuentes secundarias se hizo uso de páginas
web, periódicas, revistas la información requerida
y artículos editados por instituciones gubernamentales
encargados de la regulación de la asociatividad y apoyo en
las MIPYMES.

Podemos afirmar que la realización de esta
investigación se verá reflejada positivamente como
un aporte teórico y real de la situación que todo
los hondureños estamos viviendo y que por lo tanto es
importante conocer todo lo relacionado sobre el tema.

Marco
teórico

  • ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION

El comienzo de las MIPYMES y su surgimiento en
Honduras.

En la actualidad se le presta mayor atención al
tema MIPYMES (micro, pequeñas y medianas empresas) debido
a que las estructuras económicas actuales están
conformadas en alto porcentaje por éstas.

Llama la atención el surgimiento acelerado de
variedad y cantidad de negocios pequeños en Honduras.
Recientemente se ha ido comprendiendo en las sociedades que la
proliferación del comercio informal y las microempresas se
debe principalmente a la escasez de trabajo formal, a que las
empresas de mayor tamaño no se dan abasto para contratar
toda la mano de obra disponible en el país.

Según Cadena (2005), la situación se
agrava debido al aumento constante del desempleo y la
degradación de la oferta de éste que implica
salarios cada vez más bajos, carencia de seguridad social
y estabilidad laboral. El mismo autor hace referencia a que la
reducción de la demanda de empleo se debe también a
la automatización y robotización de las tareas, a
la utilización de tecnología de punta, entre
otras.

La situación anterior provoca una serie de
consecuencias; en principio, económicas, por ejemplo
cuando disminuye la demanda para ciertos productos y se ven
afectadas las Empresas por los excedentes que les van quedando.
Surge, entonces, la necesidad de recortar personal, esto paralelo
a la baja de demanda de materia prima con la que se elaboran esos
productos que ya no se están vendiendo. Por lo tanto,
deviene la disminución en ventas para otras empresas,
iniciándose de esta manera un círculo vicioso, que
en la mayoría de los casos conlleva resultados poco
alentadores.

Una disminución significativa en la
producción de las grandes empresas provoca una
reacción en cadena en las empresas pequeñas,
provocando la disminución de su producción.
Así podríamos hacer una serie de relaciones desde
las cuales se comprenden fenómenos económicos y
sociales, como lo son el surgimiento y las condiciones en que
funcionan el comercio informal y las MIPYMES.

En Honduras no ha existido una definición
unificada de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYME),
sino que más bien se ha venido usando conceptos de acuerdo
a los objetivos y naturaleza de las instituciones, proyectos,
programas, etc. que de una u otra manera brindan apoyo a este
sector de la economía.

Para su conformación se toman en cuenta lo
siguiente:

* Trabajadores o empleo en combinación con una de
dos variables adicionales

* Nivel de ventas y;

* Nivel de activos.

* Sin embargo, en la práctica limitaciones de
información permiten calcular la dimensión del
sector utilizando únicamente la variable de número
de trabajadores.

Los anteriormente mencionados son indicadores
cuantitativos, sin embargo no son los únicos que deben ser
tomados en cuenta ya que también se deben tomar en cuenta
los criterios cualitativos que deben ser analizados como
ser:

* Tipo de actividad de la empresa (comercio,
manufactura, servicio, etc.)

* Antigüedad

* Estacionalidad de las ventas, etc.

Tomando estos criterios y combinando diferentes fuentes
se estima que en el año 2000 había en Honduras
alrededor de 258.000 MIPYMES que ocupaban cerca de 760.000
personas. De este gran total se calcula que cerca del 52% de las
unidades y el 18% del los trabajadores corresponden a cuenta
propia; 45% de las empresas y 51% de los trabajadores son
microempresas con entre 1 y 10 empleados; 2% de empresas y el 14%
de los trabajadores laboran en empresas de 11 a 50 empleados; y
0.5% de las empresas y 16% del empleo corresponde a empresas
entre 51 y 150 trabajadores.

Si bien no existe un catastro acabado ni actualizado de
las MIPYMES en el país, se estima que más del 72%
de la población se emplea en este tipo de empresas.
Estimaciones recientes y muy generales, señalan que
habrían en el país unos 260 mil micro,
pequeños y medianos empresarios. La mayoría de
ellos en situación de informalidad.

En la actualidad, las autoridades han relevado el papel
que juega la MIPYMES no sólo en el marco de un eventual
proceso de desarrollo sostenido, sino también en el
impacto que tienen para la superación de la pobreza. De
hecho, en la Estrategia para la reducción de La Pobreza,
los componentes II y III que están referidos a la
disminución de la pobreza en las zonas urbanas y rurales,
tienen subcomponentes específicamente orientados a las
MIPYMEs, tanto en aspectos de asistencia técnica, como de
líneas de apoyo crediticio.

De forma complementaria, el Programa Nacional de
Competitividad (PNC), cuya Secretaría Ejecutiva es llevada
a cabo por la Fundación para la Inversión y el
Desarrollo de las Exportaciones (FIDE), cuenta con dos proyectos
importantes, varios de cuyos componentes tienen líneas de
trabajo orientadas a las MIPYMES.

El principal aspectos referido a apoyo de las MIPYMES en
Honduras es la denominada Política para el Apoyo a la
Competitividad de las MIPYMES, conducida por la Secretaría
de Industria y Comercio (SIC). El objetivo general de esta
política es elevar y consolidar la competitividad de las
MIPYMES para que puedan insertarse con mayores ventajas en el
mercado nacional e internacional y se conviertan en fuentes
generadoras de empleo de calidad e ingresos para sus propietarios
y trabajadores. La Política señalada tiene cinco
componentes:

  • a) Entorno institucional y legal

b) Servicios de desarrollo empresarial

c) Servicios financieros

d) Cooperación empresarial

e) Promoción de mercados y
exportaciones

Lo anterior, sumado a esfuerzos importantes, pero no
siempre del todo articulados, por parte de la cooperación
internacional, ONGs/OPDs, Fundaciones, entre otras entidades,
conforman una plataforma que augura beneficios directos y
sostenidos para dichas entidades.

La estructura de las MIPYMES.

Micro y pequeña empresas (Menos de 50 empleados):
Sectores:

* Empresas comerciales: 75%

-comedores, restaurantes pequeños,
hoteles

* Empresas manufactureras (incl. agroindustria):
25%

-sastrerías y textiles, zapaterías e
industria de cuero, madera y muebles.

Según LA LEY PARA EL FOMENTO Y DESARROLLO
DE LACOMPETITIVIDAD DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
podemos definir lo siguiente:

  • Su objeto es promover el empleo y el bienestar
    social y económico de todos los participantes en
    dichas unidades económicas.

  • Su apoyo a este sector, en los campos
    administrativos tributarios, previsional, laboral, crediticio
    y de desempeño económico; se asegurara el
    fortalecimiento de su participación en el proceso
    económico y social del país así como;
    una mayor participación ciudadana de sus integrantes;
    el fortalecimiento de prácticas de equidad de
    género, la mejora de su seguridad jurídica en
    el ámbito económico así como la
    protección del medio ambiente; el acceso en igualdad
    de condiciones a los factores de
    producción.

Microempresas:

Se denominara microempresa a las unidades
económicas que se dediquen a actividades de comercio,
servicio o manufactura que cumplan con las siguientes
características:

a) Que tengan de 1 a 10 trabajadores asalariados
permanentes, sin incluir al propietario.

b) Promedio de ventas mensual de US$ 3,125.00

c) Baja relación de capital-trabajo, es decir,
que en sus procesos de producción predomine la herramienta
sobre la maquinaria y la fuerza de trabajo sobre la
mecanización (escaso nivel tecnológico).

d) Poca división interna del trabajo.

e) No cumple en su totalidad con los procesos de
legalización de la empresa.

f) No existen registros y controles
contables-administrativos.

* 75% empresas de tipo autoempleo.

* 98% del total de empresas existentes.

Pequeñas empresas

Se denominara como pequeña empresa a las unidades
económicas que se dediquen a actividades de comercio,
servicio o manufactura que cumplan con las siguientes
características:

a) Entre 11 a 25 empleados asalariados permanentes, sin
incluir al propietario.

b) Promedio de ventas mensual de US$9,375.00

c) Mayor relación de capital-trabajo (procesos de
producción semi-tecnificados).

d) Mayor división de trabajo.

e) Cumple parcialmente con los procesos de
legalización de la empresa.

f) No existen registros y controles
contables-administrativos sistematizados.

* Presencia con apenas un 2%.

Medianas empresas:

Se denominara como pequeña empresa a las unidades
económicas que se dediquen a actividades de comercio,
servicio o manufactura que cumplan con las siguientes
características:

a) Entre 26 a 150 empleados asalariados
permanentes.

b) Promedio de ventas mensual de
US$154,000.00

c) Relación de capital-trabajo más
avanzada (procesos de producción tecnificados).

d) División interna de trabajo
establecida.

e) Operación formal de la empresa.

f) Existencia de controles
administrativos-contables.

* Sectores

-Producción de alimentos, bebida, textil,
muebles, metalmecánica, química, caucho,
plástico.

Obstáculos que enfrentan las
MIPYMES

* No hay un marco político para la
promoción de la MIPYME.

* El marco institucional existente trata a la MIPYME
como un segmento homogéneo.

* Existe un segmento de la MIPYME con potencial, que
prácticamente no recibe apoyo.

* Existe asistencia marcada hacia el aspecto financiero,
desatendiendo los otros servicios de desarrollo
empresarial.

* Falta coordinación en la planificación,
ejecución y evaluación de intervenciones de
apoyo.

Estrategias de Promoción
MIPYMES.

* Incentivos de exportación a empresas de
pequeña escala.

* Incentivos para traer maquilas de nueva
generación.

* Incluir MIYPYMEs en las negociaciones de
TLC

* Replantear la estrategia macroeconómica con el
objetivo de evaluar sus efectos en las MIPYMES

* Cercar la moneda nacional a una tasa de cambio real
para la orientación competitiva del sector empresarial a
mediano plazo.

Tipo de
estudio

El presente estudio de la asociatividad de
producción de las MIPYMES de la Mora en la ciudad de la
Paz tiene un alcance descriptivo porque en el especificamos
características de los efectos producidos a raíz de
las variables que especificamos en la presente
investigación, también tiene un alcance
correlacional ya que se da una relación entre dichas
variables.

  • IV. TIPO DE ENFOQUE

El enfoque de esta investigación es cualitativo
porque dentro del contenido de la investigación queremos
resaltar todos aquellos aspectos cualitativos tales como; el
funcionamiento de las Micro, Pequeñas y Medianas empresas
así como también la forma en que han ido
evolucionando dichas empresas.

De este modo también poder lograr alcanzar su
estabilidad y consolidación en el mercado en el que se
establecen. Sus criterio y así establecer sus
beneficios.

  • V. HIPÓTESIS

1.-HIPOSIS DE TRABAJO

Las principales causas de asociatividad en las MIPYMES
de mora en la Ciudad de la Paz son determinadas por la
producción comercialización y capacidad,
tecnología e innovación.

2.- HIPOTESIS NULA

El fenómeno de las MIPYMES de mora en la ciudad
de la Paz no están determinadas por la producción,
comercialización, capacitación, tecnología e
innovación.

3.- HIPÓTESIS DE INVESTIGACION

Las principales características de las MIPYMES de
la mora en la ciudad de la Paz son: Crédito,
Infraestructura, Tecnología, Educación, Capacidad,
Tipo de Producto, Características Culturales, Edad,
Género, Religión, Idioma, Sexo, Organización
e Inteligencia.

4.- HIPOTESIS ESTADISTICA

El 52% de la población empleada en la
asociatividad de las MIPYMES de mora en la ciudad de la Paz son
Mujeres y el 48% son Hombres

  • VI. VARIABLES:

  • Capacitación: Acción en el que por
    medio de estudio, supervisión dirigida,
    formación supervisada u otras, que permiten que una
    persona pueda adquirir nuevas habilidades para su desarrollo
    personal, intelectual o laboral.

  • Capital: Se denomina capital al elemento necesario
    para la producción de bienes de consumo y que consiste
    en maquinarias, inmuebles u otro tipo de
    instalaciones.

  • Nivel Socioeconómico: es un atributo del
    hogar, compartido y extensible a todos sus miembros. Para
    determinar este atributo se estudiaron distintas variables
    relacionadas con la vivienda, el nivel de hacinamiento, los
    ingresos medios, la educación y el trabajo del jefe de
    hogar. A partir de esto se clasificaron los hogares en cinco
    grupos de mayor a menor pobreza: bajo, medio-bajo, medio,
    medio-alto y alto.

  • Productividad: La productividad es la razón
    entre la producción obtenida por un sistema productivo
    y los recursos utilizados para obtener dicha
    producción.

  • Tecnología: Es el conjunto de conocimientos
    técnicos, ordenados científicamente, que
    permiten construir objetos y máquinas para adaptar el
    medio y satisfacer las necesidades de las
    personas.

  • Mercados: Mercado es, cualquier conjunto de
    transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y
    vendedores.

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Marco
muestral

Con una muestra de 30 empleados de la
MIPYME "MORA LENCA" utilizando una prueba piloto obtuvimos los
siguientes resultados que a continuación se presentan en
forma de gráficos.

  • 1) SEXO

Monografias.com

DE ACUERDO AL PERSONAL QUE LABORA EN LA MIPYME DE MORA
LENCA NOS DIMOS CUENTA QUE LA MAYORÍA SON
MUJERES.

  • 2) EDAD

Monografias.com

CON LOS RESULTADOS QUE OBTUVIMOS CONFORME A LA EDAD NOS
MUESTRAN QUE EN LA MIPYME DE MORA LENCA EL MAYOR PORCENTAJE DE
PERSONAS QUE LABORAN EN LA EMPRESA SON PERSONAS CON UN PROMEDIO
DE 40 AÑOS EN ADELANTE.

  • 3) ¿CUÁL ES SU GRADO
    DE NIVEL ACADEMICO?

Monografias.com

DE ACUERDO A SU EDUCACIÓN NOS PODEMOS DAR CUENTA
QUE SE ENCUENTRAN EN UN NIVEL MUY BAJO YA QUE LA MAYORÍA
SOLO SABE LEER Y ESCRIBIR.

  • 4) INGRESOS QUE PERCIBE

Monografias.com

ESTE FACTOR ES RESULTADO DE EL NIVEL EDUCATIVO SIN LUGAR
A DUDA PODEMOS DECIR QUE EL 93% PERTENECE A LOS
OBREROS.

  • 5) ¿CADA CUANTO TIEMPO ES
    CAPACITADO?

Monografias.com

PODEMOS OBSERVAR QUE EL MAYOR PORCENTAJE DE LAS PERSONAS
CAPACITADAS QUE LABORAN EN LA MIPYME DE MORA LENCA ES CADA 2
MESES ESTO SE DEBE A QUE EL 60% PERTENECE A LOS OBREROS
RAZÓN LÓGICA YA QUE ELLOS SON LOS QUE SE ENCARGAN
DE LA ELABORACIÓN DE LOS PRODUCTOS.

  • 6) ¿QUE TAN ACCESIBLE ES EL
    PRODUCTO EN EL MERCADO?

Monografias.com

POSICIONAMIENTO A NIVEL DE
SUPERMERCADOS:

ACTUALMENTE MANTIENE EL 65% DE LA PLAZA A NIVEL DE
SUPERMERCADOS EN TEGUCIGALPA.

  • 7) ¿QUE NIVEL DE TECNOLOGIA
    UTILIZAN?

Monografias.com

  • LA TECNOLOGIA UTILIZADA PARA ELABORAR LOS PRODUCTOS
    CUMPLEN CON LA CALIDAD SEGÚN LAS EXIGENCIAS DEL
    MERCADO.

  • SON SOCIOS INSTITUCIONALES TECNICOS Y ECONOMICOS
    (FUNDER)

  • 8) ¿DE DONDE PROVIENE EL
    APOYO ECONOMICO?

Monografias.com

COMO PODEMOS VER NUESTRO GOBIERNO MUCHAS VECES NO LE DA
IMPORTANCIA AL DESARROLLO DEL PAIS POR TAL RAZON TENEMOS QUE
ACUDIR A AYUDA EXTRANJERA.

  • 9) ¿EN QUE CONDICIONES DE
    INFRAESTRUCTURA TRABAJA?

Monografias.com

RESPECTO A ESTE FACTOR PODEMOS DECIR QUE SE ENCUENTRAN
EN MUY BUENAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA.

10)¿Qué NIVEL DE CRECIMIENTO
HAN TENIDO LA MIPYME DE MORA LENCA EN LOS ULTIMOS 4
AÑOS?

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EL CRECIMIENTO ANUAL QUE ESTA MIPYME HA OBTENIDO SE
ENCUENTRA EN UNA POCISION MUY BUENA, COMO PODEMOS OBSERVAR EN EL
GRAFICO ANTERIORMENTE PRESENTADO AÑO CON AÑO HAN
OBTENIDO UN RESULTADO MUY POSITIVO

Conclusiones

  • 1. En general las MIPYMES necesitan actualmente
    el apoyo de los gobiernos para darles mayor importancia y
    fomentar su crecimiento y así darles el auge que se
    necesita para incentivar más el movimiento
    económico, ya que de esta manera se logra mejorar la
    situación actual del país.

  • 2. Las MIPYMES han pasado a lo largo de las
    últimas décadas de ser un recurso de empleo,
    una salida a las crisis, hacer recientemente un factor
    fundamental de desarrollo.

  • 3. Las MIPYMES juegan un papel fundamental en
    el desarrollo socioeconómico del país a generar
    empleo y aportar la economía, por su impacto
    económico y social y su capacidad para generar empleos
    estables ayuda a combatir la pobreza y
    desigualdad.

  • 4. Las MIPYMES deben estar consientes de que
    exportar es algo de mediano plazo, no se logran resultados
    rápidos, antes de exportar es importante evaluar el
    mercado internacional con la finalidad de realizar ajustes en
    las cualidades del producto o empresa.

  • 5. Las competencias deben estar orientadas
    hacia la competitividad y asociatividad para fortalecer el
    trabajo seguro y por ende la productividad.

Bibliografía

Anexos

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE
HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

METODOS Y TECNICAS DE
INVESTIGACION

ENCUESTA

A continuación se le presentan una serie de
preguntas favor encierre la respuesta que usted considere
correcta.

Datos generales:

Sexo: M____ F____

Edad

  • a) De 18 a 25

  • b) De de 25 a 40

  • c) De 40 en adelante

  • 1. ¿Cuál es su Grado de nivel
    académico?

  • a) Saber leer y escribir

  • b) Primaria

  • c) Ciclo común

  • d) Secundaria completa

  • e) Universidad

  • 2. ¿Tipo de ingreso que
    percibe?

  • a) De 3000 a 5000

  • b) De 5000 a 10000

  • 3. ¿Cada cuanto tiempo es
    capacitado?

  • a) Cada 2 meses

  • b) Cada 4 mese

  • c) Cada 6 meses

  • d) Una vez al año

  • 4. ¿Qué tan accesible es el
    producto en el mercado?

a) Supermercado

b) Lugar de origen

  • 5. ¿Qué nivel de
    tecnología utiliza?

a) alto

b) Medio

c) Bajo

  • 6. ¿De dónde proviene el apoyo
    económico?

  • a) Gobierno

  • b) Empresa privada

  • c) Extranjero

  • 7. ¿En qué condiciones de
    infraestructura trabaja?

  • a) Muy buenas

  • b) buenas

  • c) Malas

  • 8. ¿Qué nivel de crecimiento ha
    tenido la MIPYME de mora Lenca en los últimos 4
    años?

¡¡¡GRACIAS POR SU
COLABORACION!!!

FOTOS DE MIPYME DE MORA LENCA EN
LA CIUDAD DE LA PAZ

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Autor:

Cintia Gabriela
López

Heyddy Mariela
López

Karla Lizeth Galo

Cinthia Lisseth Mendez

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE
HONDURAS

ASOCIATIVIDAD DE LAS MIPYMES DE PRODUCCION
DE

MORA EN LA CIUDAD DE LA PAZ

ASIGNATURA:

METODOS Y TECNICAS DE
INVESTIGACION

SECCION: 1502

CATEDRATICO: LIC. BLANCA CELIA
BARAHONA

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TEGUCIGALPA MDC 13 DE MAYO DE
2011

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