Monografias.com > Sin categoría
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Los instrumentos financieros en la gestión optima de las empresas del sector construcción (página 2)



Partes: 1, 2, 3, 4

Según, Steiner (1998), indica que la
planeación estratégica no trata de tomar
decisiones futuras, ya que éstas sólo pueden
tomarse en el momento. La planeación del futuro exige
que se haga la elección entre posibles sucesos
futuros, pero las decisiones en sí, las cuales se
toman con base en estos sucesos, sólo pueden hacerse
en el momento. Por supuesto que una vez tomadas, pueden tener
consecuencias irrevocables a largo plazo.

Continua Steiner, la planeación no pronostica
las ventas de productos o servicios para después
determinar que medidas tomar con el fin de asegurar la
realización de tal pronóstico en
relación con factores tales como: compras de
materiales, instalaciones, mano de obra, etc. La
planeación estratégica va más
allá de pronósticos actuales de productos,
servicios y mercados presentes, y formula preguntas mucho mas
fundamentales como: ¿Tenemos el negocio adecuado?.
¿ Cuáles son nuestros objetivos
básicos?. ¿Cuándo serán obsoletos
nuestros productos o servicios actuales ?.
¿Está aumentando o disminuyendo nuestro
mercado?. La programación estratégica no
representa una programación del futuro, ni tampoco el
desarrollo de una serie de planes que sirvan de molde para
usarse diariamente sin cambiarlos en el futuro lejano. Una
gran parte de empresas revisa sus planes estratégicos
en forma periódica, en general una vez al año.
La planeación estratégica debe ser flexible
para poder aprovechar el conocimiento acerca del medio
ambiente. Dice Steiner, en realidad no consiste en la
preparación de varios planes detallados y
correlacionados, aunque en algunas empresas si los produce.
No representa un esfuerzo para sustituir la intuición
y el criterio de los funcionarios. No es un conjunto de
planes funcionales o una extrapolación de los
presupuestos actuales.

Es un enfoque de sistemas para guiar una entidad
durante un tiempo a través de su medio ambiente, para
lograr las metas dictadas.

Andrade (1992), al referirse al proceso de la
planificación dice que es un conjunto de
procedimientos de orden técnico, cuyo método
sistemático permite realizar la planificación
en forma secuencial y simultánea, teniendo presente
las diferentes temporalidades del plan. Se entiende por
procedimiento, al conjunto de proposiciones que otorgan
racionalidad y coherencia a la planificación. Continua
el autor, indicando que la planificación como proceso
no es una regla, una norma o un modelo en el sentido estricto
de la palabra, sino una metodología que permite
sistematizar la actividad de la planificación,
otorgando coherencia y racionalidad a las diferentes fases
del estudio, cuyos parámetros y variables
participantes son determinantes en la toma de decisiones de
los ejecutivos. El proceso de planificación permite
sistematizar la formulación, evaluación y
ejecución de un conjunto de decisiones
socio-económicas, lo cual supone la necesidad de
reemplazar la organización burocrática de la
administración tradicional por otra
organización dinámicamente
funcional.

4.4.3.2. EFICIENCIA, EFICACIA Y
ECONOMIA

Existen diferentes conceptualizaciones de estos
términos. Una que es muy técnica es la del
MAGU[3]Según este documento la
eficiencia está referida a la relación
existente entre los bienes o servicios producidos o
entregados y los recursos utilizados para ese fin
(productividad), en comparación con un estándar
de desempeño establecido. La eficacia o
efectividad
, se refiere al grado en el cual una entidad,
programa o proyecto logra sus objetivos y metas u otros
beneficios que pretendían alcanzar, previstos en la
legislación o fijados por otra autoridad. La
economía está relacionada con los
términos y condiciones bajo los cuales las entidades
adquieren recursos, sean éstos financieros, humanos,
físicos o tecnológicos (sistemas de
información computarizada), obteniendo la cantidad
requerida, al nivel razonable de calidad, en la oportunidad y
lugar apropiado y al menor costo posible.

Por otro lado, existen otras opiniones:

Eficiencia, racionalización de recursos.
También se interpreta como logro de los objetivos con
los recursos disponibles mínimos.

Eficacia, es la superación de los objetivos
con los recursos disponibles mínimos.

Economía, significa menores costos,
máximo beneficio.

La eficiencia, eficacia y economía, puede ser
aplicada indistintamente a una empresa, a un área,
departamento, directivo, funcionario o trabajador.

La eficacia de las decisiones financieras en el
Servicio de Intendencia de las Fuerzas Armadas, comprende la
solución de las decisiones de financiamiento,
decisiones de inversión, minimización de
riesgos y obtención de rentabilidad de las actividades
que se explotan

Para Van Horne (1980), la solución que se les
de a instrumentos de financiamiento e inversión en
relación con los riesgos y rentabilidad, determina el
valor de la empresa. Siendo el objetivo maximizar el valor
del ente, se debe buscar la combinación óptima
de los instrumentos de inversión y financiamiento.
Siendo que estos están interrelacionadas, deben
resolverse conjuntamente. Si bien la solución
conjunta, es lo ideal, sin embargo es difícil de
lograr; pero con un respaldo teórico adecuado, pueden
obtenerse instrumentos y tomarse las decisiones financieras
que se acerquen a lo óptimo. Lo importante es que el
Responsable de la Gestión evalúe cada
instrumento en función de sus efectos sobre los
beneficios obtenidos.

Como ayuda para lograr la eficacia de los
instrumentos financiera, el Responsable de la Gestión,
cuenta con diversos métodos cuantitativos para
estudiar, planificar y controlar las actividades de la
empresa; el análisis financiero es una
condición necesaria, a modo de requisito previo, para
tomar buenas decisiones financieras.

Según Flores (2004), el objetivo principal
del responsable de los instrumentos financieros, debe ser
maximizar el valor del capital que utiliza, debiendo para
ello tomar decisiones provechosas en favor de la
empresa.

4.5. HIPÓTESIS

VARIABLES DE LA INVESTIGACION

  • VARIABLE INDEPENDIENTE:

  • INSTRUMENTOS FINANCIEROS

INDICADORES:

X.1. INSTRUMENTOS DE INVERSION

X.2. INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO

  • VARIABLE DEPENDIENTE

Y. GESTION OPTIMA

INDICADORES:

Y.1. PLANEAMIENTO TACTICO Y ESTRATEGICO

Y.2. EFICIENCIA, EFICACIA Y ECONOMIA

  • VARIABLE INTERVINIENTE

Z. EMPRESAS DEL SECTOR
CONSTRUCCION

INDICADORES:

Z.1. PROCESO DE GESTION EMPRESARIAL

Z.2. COMPETITIVIDAD

4.5.1. HIPÓTESIS
PRINCIPAL

LA UTILIZACIÓN SELECTIVA Y LA
PONDERACIÓN TÉCNICA DEL RIESGO Y LA
RENTABILIDAD DE LOS INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN Y
FINANCIAMIENTO EN EL MARCO DEL PLANEAMIENTO TACTICO Y
ESTRATÉGICO, SON LOS VERDADEROS FACILITADORES DE LA
OPTIMIZACION DE LA GESTION DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR
CONSTRUCION

4.5.2. HIPÓTESIS
SECUNDARIAS

  • 1. LAS EMPRESAS DEL SECTOR
    CONSTRUCCIÓN DEBEN UTILIZAR LOS INSTRUMENTOS DE
    INVERSIÓN TEMPORALES Y PERMANENTES QUE LES
    PERMITAN DESARROLLAR SU GIRO CON MENORES RIESGOS Y MAXIMA
    RENTABILIDAD Y EN EL MARCO DEL PLANEAMIENTO TACTICO Y
    ESTRATÉGICO; LO QUE FACILITARA LA OPTIMIZACION DE
    LA GESTION DE LAS EMPRESAS DE ESTE IMPORTANTE SECTOR DE
    NUESTRA ECONOMIA.

  • 2. LOS INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO QUE
    DEBEN UTILIZAR LAS EMPRESAS DEL SECTOR
    CONSTRUCCIÓN SON AQUELLOS QUE OFRECEN LAS MEJORES
    CONDICIONES PARA MINIMIZAR EL RIESGO Y ELEVAR LA
    RENTABILIDAD, LO QUE FACILITARA LA EFICIENCIA, EFICACIA Y
    ECONOMIA DE LOS RECURSOS Y PERMITIRA EL LOGRO DE LA
    COMPETITIVIDAD DE ESTE TIPO DE ENTIDADES.

  • 4.6. JUSTIFICACIÓN E
    IMPORTANCIA DEL TRABAJO

    4.6.1.
    JUSTIFICACIÓN

    En el año 2005, se estima que el sector
    construcción registre un crecimiento del 6.1%,
    explicado principalmente por la mayor edificación
    de viviendas nuevas asociadas a los Programas Mivienda y
    Techo Propio, y por la ejecución de obras en el
    marco del Programa Mi Barrio. Asimismo, continuará
    el dinamismo de la autoconstrucción por el
    crecimiento de la demanda interna, la ejecución de
    obras civiles, la ejecución de obras municipales
    relacionadas con la construcción de redes viales y
    la construcción de infraestructura asociada a
    proyectos mineros, etc. Pero para que este crecimiento se
    mantenga e incluso aumente, las empresas del sector deben
    solucionar una serie de problemas que vienen enfrentando.
    Estos problemas son de orden organizativo,
    administrativo, financiero, contable, laboral y otros.
    Dentro de todos estos aspectos resalta el financiero, el
    mismo que en forma especifica se refiere al manejo de los
    instrumentos financieros (financiamiento e
    inversión) de las empresas del sector. Las
    empresas deben utilizar la asesoría y
    consultoría especializada para seleccionar los
    instrumentos de financiamiento que origine menos
    obligaciones para las empresas y por el contrario darle
    la utilización más optima para obtener la
    mas altas rentabilidades.

    Una novedosa forma de financiar las obras del
    sector constituye los anticipos de los clientes, los
    créditos de los proveedores de materiales de
    construcción, el arrendamiento financiero, el
    factoring y otros . Estos instrumentos financieros
    utilizados técnicamente permitirán que las
    empresas dispongan de las inversiones temporales y
    permanentes que necesitan para llevar a cabo su
    actividad. Los créditos bancarios también
    pueden aportar ventajas a la empresa, cuando se tomen en
    las mejores condiciones.

    Las empresas del sector construcción
    necesitan del financiamiento en forma permanente para
    poder desarrollar las actividades propias de su giro, por
    tanto la toma de decisiones en cuanto a los instrumentos
    financieros relacionados con el endeudamiento y las
    utilización del mismo en las inversiones que la
    empresa necesita, constituye uno de los aspectos mas
    importantes de la gestión empresarial por lo que
    requiere del aporte doctrinario y técnico para que
    pueda llevarse a cabo ventajosamente.

    Es necesario que los directivos, funcionarios y
    trabajadores de las empresas del sector
    construcción estén convencidos que la
    única forma de optimizar la gestión es
    ordenando la organización, administración y
    especialmente las finanzas empresariales y como es de
    deducir, esto pasa por identificar y utilizar los
    instrumentos financieros que mas convengan a este tipo de
    empresas.

    Un aspecto importante en este sector es la
    utilización de la banca comercial como el socio
    principal y estratégico en la explotación
    de la actividad. Con este mecanismo, la empresa
    constructora no asume los riesgos en la medida que
    negocie adecuadamente su participación en el
    contrato y además utilice los instrumentos
    financieros adecuadamente.

    4.6.2. IMPORTANCIA

    La importancia, se da por el lado, que permite
    plasmar los conocimientos y experiencias de quienes de
    una u otra forma participamos en el sector.

    Nuestra experiencia permitirá identificar
    los instrumentos financieros relacionados con el
    financiamiento y las inversiones que más ventajas
    aporten a las empresas, teniendo en cuenta la forma como
    desarrollan su actividad.

    Al ser un trabajo especializado aportará
    los elementos necesarios para que los inversionistas,
    directivos, funcionarios, trabajadores y otros
    interesados puedan utilizar este trabajo como guía
    en sus actividades.

    5.1. OBJETIVO
    PRINCIPAL

    IDENTIFICAR LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS Y
    PONDERAR EL RIESGO Y LA RENTABILIDAD DE LOS MISMOS EN EL
    MARCO DEL PLANEAMIENTO TACTICO Y ESTRATÉGICO, DE
    TAL MODO QUE LAS EMPRESAS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN
    PUEDAN ALZANZAR LA OPTIMIZACION DE SU GESTION.

    5.2. OBJETIVOS
    ESPECÍFICOS

    • DETERMINAR LOS INSTRUMENTOS DE
      INVERSIÓN TEMPORAL Y PERMANENTE QUE DEBEN
      CONSIDERARSE EN LOS PLANES TACTICOS Y ESTRATEGICOS DE
      LAS EMPRESAS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN, PARA QUE
      ESTAS ALCANCEN LA OPTIMIZACION DE SU
      GESTION.

    • INDICAR LOS INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO
      MAS CONVENIENTES PARA QUE LAS EMPRESAS DEL SECTOR
      CONSTRUCCIÓN PUEDAN MINIMIZAR SUS RIESGOS E
      INCREMENTAR SU RENTABILIDAD, LO CUAL FACILITARA LA
      EFICIENCIA, EFICACIA Y ECONOMIA DE LOS RECURSOS QUE
      ADMINISTRA LA GESTION, EN EL MARCO DE LA
      COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL.

    6.1. TIPO DE INVESTIGACION

    Este trabajo de investigación será
    del tipo básica o pura, por cuanto todos los
    aspectos son teorizados, aunque sus alcances serán
    prácticos en la medida que sean aplicados por las
    empresas del sector construcción.

    6.2. NIVEL DE INVESTIGACION

    La investigación a realizar será
    del nivel descriptiva-explicativa, por cuanto se
    describirá los instrumentos de financiamiento e
    inversión que sean más viables para las
    finanzas de las empresas del sector
    construcción.

    • METODOS DE LA
      INVESTIGACION

    En esta investigación se utilizará
    los siguientes métodos:

    • Descriptivo.- Por cuanto se
      describirá el proceso de gestión
      institucional y especialmente cada uno de los
      instrumentos de financiamiento e inversión que
      son más adecuadas para las empresas del sector
      construcción.

    • Inductivo.- Para inferir la
      información de la muestra en la
      población de la investigación y de ese
      modo obtener las conclusiones para validar los
      objetivos y la hipótesis de la
      investigación.

    • 6.4. DISEÑO DE LA
      INVESTIGACION

      Monografias.com

      6.5 POBLACION DE LA
      INVESTIGACION

      La población del trabajo de
      investigación estará constituída
      por todas las empresas del sector
      construcción. Esto incluye las micro,
      pequeñas, medianas y grandes
      empresas.

      6.6 MUESTRA DE LA
      INVESTIGACION

      La muestra de la investigación
      estará conformada por 15 empresas del sector
      construcción, de las cuales tendremos a 3
      microempresas, 3 pequeñas empresas, 3 medianas
      empresas y 6 grandes empresas. Se considera a 6
      grandes empresas en la medida que estas tienen
      mayores posibilidades de utilizar los instrumentos
      financieros.

      • TECNICAS DE RECOPILACION DE
        DATOS

      Las técnicas que se utilizarán
      en la investigación serán las
      siguientes:

      • 1) Entrevistas.- Esta
        técnica se aplicará a los
        inversionistas, directivos y funcionarios, a fin
        de obtener información sobre todos los
        aspectos relacionados con la
        investigación

      • 2) Encuestas.- Se
        aplicará a los trabajadores de las
        empresas del sector construcción, con el
        objeto de obtener información sobre los
        aspectos relacionados con la
        investigación

      • 3) Análisis
        documental.-
        Se utilizará esta
        técnica para analizar las normas,
        información bibliográfica y otros
        aspectos relacionados con la
        investigación.

      6.8 INSTRUMENTOS DE RECOPILACIÓN
      DE DATOS.

      Los instrumentos que se utilizarán en
      la investigación, están relacionados
      con las técnicas antes mencionadas, del
      siguiente modo:

      TÉCNICA

      INSTRUMENTO

      OBSERVACIONES

      ENTREVISTA

      GUIA DE ENTREVISTA

      Constituye la hoja de ruta de la
      entrevista

      ENCUESTA

      CUESTIONARIO

      Contiene las preguntas objetivas sobre
      la investigación.

      ANALISIS DOCUMENTAL

      GUIA DE ANALISIS

      DOCUMENTAL

      Contiene los lineamientos para
      recopilar la información.

      • TÉCNICAS DE
        ANÁLISIS

      Se aplicarán las siguientes
      técnicas:

      • Análisis documental

      • Indagación

      • Conciliación de datos

      • Tabulación de cuadros con
        cantidades y porcentajes

      • Comprensión de
        gráficos

      • Otras.

      • TÉCNICAS DE
        PROCESAMIENTO DE DATOS

      Se aplicarán las siguientes
      técnicas de procesamiento de datos:

      • Ordenamiento y
        clasificación

      • Registro manual

      • Proceso computarizado con
        Excel

      • Proceso computarizado con
        SPSS

      • VII. ESQUEMA TENTATIVO DE LA
        TESIS

        TÍTULO DE LA TESIS

        NOMBRE DE LA AUTORA

        INTRODUCCIÓN

        PARTE
        I:

        PLANTEAMIENTO
        METODOLÓGICO Y
        TEÓRICO

        CAPITULO
        I:

        PLANTEAMIENTO
        METODOLOGICO

        • Antecedentes
          bibliográficos

        • Planteamiento de la oportunidad o
          del problema

        • Descripción de la realidad
          problemática

        • Problema principal

        • Problemas secundarios

        • Delimitación de la
          investigación

        • Justificación e
          Importancia

        • Justificación

        • Importancia

        • Objetivos

        • Objetivo Principal

        • Objetivos
          específicos

        • Hipótesis

        • Hipótesis
          principal

        • Hipótesis
          secundarias

        • Metodología

        • Tipo de
          investigación

        • Nivel de la
          investigación

        • Métodos de la
          investigación

        • Diseño de la
          investigación

        • Población y
          muestra

        • Técnicas e
          instrumentos

        CAPITULO
        II:

        PLANTEAMIENTO
        TEORICO

        2.1.Antecedentes de la
        investigación

        • Reseña
          histórica

        • Base legal de las empresas del
          Sector Construcción

        • Marco conceptual

        • Empresas del Sector
          Construcción

        • Proceso de Gestión de las
          empresas constructoras

        • Competitividad en el sector
          construcción

        • Instrumentos financieros

        • Instrumentos de inversión en
          el sector construcción

        • Instrumentos de financiamiento en el
          sector construcción

        • Gestión óptima de las
          empresas del sector
          construcción

        • Planeamiento táctico y
          estratégico

        • Eficiencia, eficacia y
          economía

        • Diagnóstico y prospectiva
          financiera y económica de las empresas
          del sector construcción.

        • Otros aspectos del
          sector.

        PARTE
        II:

        RESULTADOS DE LA
        INVESTIGACIÓN

        CAPITULO
        I:

        PRESENTACIÓN,
        ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA
        ENTREVISTA REALIZADA

        • Presentación de la
          entrevista

        • Análisis de la
          entrevista

        • Interpretación de la
          entrevista

        CAPITULO
        II:

        PRESENTACIÓN,
        ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA
        ENCUESTA LLEVADA A CABO

        • Presentación de la
          encuesta

        • Análisis de la
          encuesta

        • Interpretación de la
          encuesta

        CAPITULO
        III:

        CONTRASTACION Y
        VERIFICACIÓN DE LAS HISPOTESIS
        PLANTEADAS

        3.1. Hipótesis
        planteadas

        3.2. Resultados obtenidos

        3.3. Contrastación y
        verificación

        CAPITULO
        IV:

        CONSTRASTACION Y
        VERIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS
        PLANTEADOS

        4.1. Objetivos planteados

        4.2. Resultados obtenidos

        4.3. Constrastación y
        verificación

        PARTE
        III:

        OTROS ASPECTOS DE LA
        INVESTIGACIÓN

        • CONCLUSIONES Y
          RECOMENDACIONES

        • Conclusiones

        • Recomendaciones

        • BIBLIOGRAFÍA

        3. ANEXOS

        • CRONOGRAMA

        • ACTIVIDADES

          FEB

          MAR

          ABR

          MAY

          JUN

          JUL

          AGO

          PLAN DE
          TESIS:

          RECOLECCION
          DE

          DATOS

          X

          X

          FORMULACION

          X

          PRESENTACIÓN

          X

          APROBACIÓN

          X

          TESIS:

          RECOPILACIÓN
          DE

          DATOS

          X

          X

          X

          X

          ORGANIZACIÓN
          DE

          INFORMACION

          X

          X

          X

          PROCESO DE
          LA

          INFORMACION

          X

          X

          REDACCION DE
          LA

          TESIS

          X

          X

          PRESENTACION

          X

          SUSTENTACIÓN

          X

          APROBACIÓN

          X

          Partes: 1, 2, 3, 4
 Página anterior Volver al principio del trabajoPágina siguiente 

Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

Categorias
Newsletter