Diseño de un modelo de estandarización de costos del área de operaciones de la planta Fibranova
RESUMEN
El siguiente estudio se realizó con la finalidad
de Diseñar un Modelo de Estandarización de Costos
del Área de Operaciones de la Planta Fibranova, C.A.,
aplicando una investigación de tipo no experimental,
específicamente exploratoria. Abarcó los productos
que se procesan desde las prensas MDF y PB, Lijado, Cut to Panel
y Melamina. En esta investigación se limitó a
estudiar los siguientes productos, Prensa MDF: M1, M2 y M3;
Prensa PB: P1; Lijado: los anteriores descritos en ambas prensas;
Cut to Panel: los formatos 4×8, 5×8, 6×8, 7×8, 2×7, 2×14, 2×16; y
en Melanina, los formatos 4×8, 5×8, 6×8, para los espesores 9,
12, 15, 18, 25 y 30 y papeles melamínicos, Almondine, Bco.
Frosty, Blanco Artic WH, Blanco DCS W615, Blanco Titanio,
Sapelli. Para realizar el estudio fue necesario recolectar la
información acerca del funcionamiento de la planta de
Fibranova, C.A., así como su proceso productivo, elemento
esencial para conocer las condiciones bajo las cuales opera, y
los parámetros necesarios para el fin del trabajo, como
determinar cuáles son los consumos de materiales en cada
puesto de trabajo estudiado, y el procedimiento aplicado durante
el embalaje, y de esta manera estimar la cantidad correcta de
material a utilizar para producir un determinado producto,
además fue necesario investigar las capacidades de cada
puesto de trabajo en cuanto a productividad de por cada tipo de
producto a estudiar. Con los datos obtenidos en esta etapa se
realizó un modelo que permite calcular el estándar
de estos consumos, y con la fijación de sus precios, el
estándar de sus costos. Los resultados fueron analizados y
tabulados con el fin de brindar información útil al
Departamento de Planificación de Operaciones de la empresa
Fibranova, C.A., para usarse en las planificaciones y futuras
tomas de decisiones.
INTRODUCCIÓN
La estandarización de los costos de
producción en una empresa es de vital importancia para
poder ejecutar un control de todos los gastos llevados a cabo en
el área de operaciones, poder establecer estrategias para
minimizarlos, y tomar medidas específicas donde resulte
una mayor desviación de éstos. Cuándo se
desea determinar el estándar de costos en un proceso
continuo de producción, la técnica de costos ABC es
la apropiada ya que determina los costos por actividad, es decir,
se desglosan por cada operación individual que se lleva
acabo en todo el proceso para un mejor control.
En este trabajo se presenta un diseño de un
modelo de estandarización de costos del área de
operaciones de la planta FIBRANOVA C.A. aplicando la
técnica de costos ABC.
Este estudio es importante porque permitió
establecer cual es el estándar de consumos de materia
prima y materiales de embalaje en la fabricación de
tableros de fibra de madera (MDF) y tableros de partículas
de madera (PB), ya sean melaminizados o desnudos y poder
establecer un patrón de comparación para llevar un
control de consumos en el proceso y poder minimizar los costos,
poder detectar las desviaciones de los costos cuando ocurra tal
circunstancia, tener conocimiento de cuánto cuesta
fabricar un determinado producto, la cantidad necesaria de
materiales para procesarlo y determinar estrategias de
reducción de costos.
La estimación de los costos estándar de
producción en el área de operaciones surgió
por la necesidad de llevar un mayor control en los costos de
operaciones de FIBRANOVA, C.A. y reducir los gastos en la medida
de lo posible. Además se necesitó conocer la
relación de cada elemento de la estructura de costos al
costo final de fabricación del producto.
Este estudio fue realizado aplicando un diseño de
investigación exploratoria, porque se determinaron
cuáles son los factores que están influyendo en la
variación de los costos de producción; y evaluativa
– descriptiva, debido a que se midieron, analizaron e
interpretaron las relaciones causa-efecto de los mismos. Este
trabajo está orientado a determinar los
consumos de materia prima y materiales, a analizar la
relación de los costos y consumos, el valor que aportan al
costo final del producto y en base a éstos a recomendar
estrategias de reducción de costos.
El procedimiento aplicado en la realización de
esta investigación se resume de la siguiente manera: a)
Análisis del proceso fabricación de tableros de
fibra y partículas de madera, MDF y PB, respectivamente,
b) Entrenamiento en el manejo del sistema SAP, para obtener la
información necesaria para la comparación de los
resultados, c)Medición de los consumos de los elementos de
embalaje a través de muestras y analizando el
método de embalaje utilizado para cada producto, d)
Estandarización de estos consumos, e) Análisis de
los costos que se incurren es estos, a través de los
costos por proceso, es decir, el análisis de los costos
por etapa de fabricación, conocido también por
puesto de trabajo.
Mediante este trabajo se logró establecer una
estandarización de costos del área de operaciones
de la planta FIBRANOVA, C.A., aplicando la técnica de
costos por proceso.
A través de este informe se presenta el resultado
de la investigación realizada en los siguientes
capítulos: En el capítulo 1 se expone el problema
objeto de la investigación. En le capítulo 2: se
presenta una visión de las generalidades de la empresa. En
el capítulo 3: se detallan aspectos de las variables
estudiadas y bases teóricas. En el capítulo 4: se
describe el diseño metodológico que fue seguido
para realizar el estudio. En el capítulo 5: Se describe
brevemente la Situación Actual de la empresa. En el
capítulo 6: se presentan los resultados y análisis.
Finalmente, se observan las conclusiones, recomendaciones,
referencias bibliográficas y los anexos.
CAPÍTULO 1
EL
PROBLEMA
La empresa Fibranova C. A. perteneciente al complejo
industrial TERRANOVA DE VENEZUELA, C.A. debido a la
integración vertical de los negocios y al gran
aprovechamiento de las materias primas y el valor agregado de los
recursos forestales, le ha permitido producir tableros de fibra
de madera de densidad media (MDF) y de aglomerados (PB) a
través de un proceso altamente automatizado, incorporando
los últimos adelantos tecnológicos en la
producción de paneles, con una capacidad instalada de
250.000 m3/año de MDF y 120.000 m3/año de
PB.
Actualmente Fibranova C. A. para alcanzar grandes
niveles de aceptación en el mercado, ha hecho de sus
productos diferentes presentaciones, y cumplir de esta manera con
las exigencias de sus clientes, es por ello que produce paneles
cortados en varios formatos y diferentes espesores, tanto para
MDF como para PB, paneles o tableros melaminizados, molduras, y
por último tableros cortados a medidas especificadas por
los clientes.
Debido a este crecimiento en la variedad de productos,
Fibranova, C. A. desea estandarizar los costos de operaciones por
espesor y formato, ya que el crecimiento a sido de una manera tan
rápida que no les había permitido realizar un
estudio que condujera a la estandarización de los costos
de producción de todos éstos. Actualmente los
productos están divididos en dos grandes familias, MDF y
PB, y de este modo están establecidos los costos, uno para
un producto MDF, y otro para PB, y los productos con valor
agregado, Melamina, Molduras y Cut to Size, cada uno
con un mismo costo en sus diferentes presentaciones.
La estimación de los costos de producción
de todos los productos por puesto de trabajo, permitió que
se determinara las relación de cada elemento de la
estructura de costo con el cargo final del mismo, es decir, el
aporte de cada elemento al costo total. Este estudio
surgió por la necesidad de llevar un mayor control en los
costos de operaciones de Fibranova, C.A. y reducir los gastos en
la medida de lo posible. Es por ello que se planteó la
realización de una investigación del tipo
exploratoria y descriptiva-evaluativa, que conllevó a la
obtención de soluciones de los problemas que incrementan
los costos.
Esta investigación es importante ya
que se determinó el costo estándar de cada producto
en los distintos puestos de trabajo, es decir, se
estableció el costo de cada producto (MDF y PB), en las
diferentes familias, espesores y formatos, y de los paneles
melaminizados. Los puestos de trabajo son los siguientes: Prensa
PB y MDF, Lijado, Cut to panel, y Melamina. Además se
espera que con esta estandarización la empresa logre
disminuir los costos de producción.
La estandarización de los costos de
producción (en cada puesto de trabajo de los productos
existentes) es una herramienta que la puede utilizar para ejercer
un mayor control de los gastos de producción así
como de su correcta utilización y un mejor aprovechamiento
de los materiales y su correcto consumo. Esta
investigación se realizó en el Departamento de
Planificación y Control de Operaciones, perteneciente a la
Gerencia de Operaciones de Fibranova C.A., a los cuales les
dará un gran aporte, porque a partir de aquí les
permitirá un mayor control de los consumos y los costos
asociados a cada producto, además se empleará como
herramienta en la realización de proyecciones tanto de
producción como de costos y presupuestos, que proporcionen
mayor confiabilidad, también será utilizado como
patrón de comparación para el control de los costos
de producción calculados durante los cierres de cada
mes.
En este estudio se empleó una
investigación del tipo Exploratoria, porque se averiguaron
cuáles son los factores que están influyendo en la
variación de los costos de producción; y Evaluativa
– Descriptiva, ya que se midieron, analizaron e
interpretaron las relaciones causa-efecto de los mismos, no sin
dejar de recomendar posibles soluciones para disminuir estos
costos y poder aprovechar al máximo todos los recursos en
cada puesto de trabajo.
Objetivos
Con el desarrollo de esta
investigación se lograron los siguientes
objetivos:
Objetivo General:
Diseñar un modelo de
estandarización de costos de producción del
área de operaciones de la planta Fibranova,
C.A.
Objetivos Específicos:
1.1 Identificar la materia prima y demás insumos
que intervienen en el procesamiento de los tableros MDF y
PB.
1.2 Calcular el consumo de materiales por
tipo de producto MDF y PB.
1.3 Aplicar el cálculo del consumo de materiales
para estandarizarlo en todos los formatos y espesores, y en el
caso de melamina, para los diferentes papeles
melamínicos.
1.4 Evaluar la estructura de costos que
presenta actualmente la empresa.
1.5 Calcular los costos estándar a través
de un modelo que permita abarcar todos los productos, es decir,
de cada familia, formato y espesor en las prensas MDF y PB,
Lijado, Cut to Panel y Melamina.
1.6 Analizar los costos obtenidos y
proponer modelos de reducción de costos.
EL PRESENTE TEXTO ES SOLO UNA SELECCION DEL TRABAJO
ORIGINAL.
PARA CONSULTAR LA MONOGRAFIA COMPLETA SELECCIONAR LA OPCION
DESCARGAR DEL MENU SUPERIOR.