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Evaluación de la gestión de mantenimiento de la prensa MDF



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    (Gp:) CONTENIDO DE LA INVESTIGACIÓN

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    Produce 15000 metros cúbicos de tableros MDF como meta mes
    (Gp:) LA PRENSA MDF DEFICIENCIAS La Prensa MDF, tienen una
    frecuencia de fallas mecánicas y eléctricas
    relativamente alta, presentando una tasa de fallas de 54,25%,
    según datos suministrados por el departamento de
    mantenimiento, relacionadas con el desgaste de los componentes.
    CONSECUENCIAS (Gp:) EL PROBLEMA

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    AVERÍAS EN LOS ELEMENTOS DE LA PRENSA MDF (Gp:) LA PRENSA
    MDF Cuya causa principal es el deterioro de los equipos por el
    desconocimiento de vida útil de los subequipos, siendo el
    restante generado por otros posibles factores externos como lo
    son la limpieza de la prensa, mantenimiento preventivos no
    correctamente ejecutados y falta de supervisión del
    mismo.

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    ES POR ELLO: Evaluación de la Gestión de
    Mantenimiento del equipo Mejorar y controlar la Gestión
    Mejorar el desempeño Mediante la actualizacion del plan de
    mantenimiento preventivo El diseño de un sistema de
    indicadores para el control de la gestión de mantenimiento
    Mejorar la limpieza del equipo (Gp:) EL PROBLEMA

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    EVALUAR LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE LA PRENSA MDF EN LA
    EMPRESA FIBRANOVA VENEZUELA C.A. (Gp:) OBJETIVO GENERAL

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    (Gp:) Diagnosticar la situación actual de operaciones y
    mantenimiento preventivo de la prensa (MDF). (Gp:) Realizar un
    análisis de fallas de la prensa (MDF), a través del
    sistema SAP. (Gp:) Diseñar los indicadores de
    Gestión de Mantenimiento como la confiabilidad,
    disponibilidad y mantenibilidad del equipo en estudio. (Gp:)
    Estudiar los costos con relación al tipo de mantenimiento
    que se le realiza a la prensa (MDF). (Gp:) Diseñar
    estrategias de mejora con relación a la gestión de
    mantenimiento, a través de una matriz FODA. (Gp:) Elaborar
    Planes de acción en base a las estrategias de mejoras.
    OBJETIVOS ESPECÍFICOS

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    TIPO DE INVESTIGACIÓN DISEÑO DE LA
    INVESTIGACIÓN

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    POBLACIÓN Y MUESTRA (Gp:) Muestra (Gp:)
    Población

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    Para realizar la Evaluación de la Gestión de
    Mantenimiento de la prensa MDF, ubicada en la nave central de las
    líneas de producción se llevo a cabo las siguientes
    actividades: Visitas e inspecciones al área donde se
    encuentran el equipo. Entrevista al personal que maneja dicha
    información. Recolección de información
    sobre el historial de mantenimiento, concerniente al el equipo en
    estudio. Elaboración del diagrama causa-efecto (Ishikawa).
    Evaluación de los indicadores de gestión de
    mantenimiento como la disponibilidad, confiabilidad,
    Mantenibilidad y preservación de la prensa (MDF) , con la
    utilización del Software weibell ++ 7. Análisis de
    Brechas de la Gestión de Mantenimiento en base a los
    diagnósticos efectuados. Estudio de costos de
    mantenimiento aplicado a la prensa MDF. Evaluación del
    programa de mantenimiento preventivo del equipo.
    Realización de la propuesta de mejora. Diseño del
    sistema de indicadores utilizando el programa Excel.   (Gp:)
    PROCEDIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

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    Sistema SAP

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    PROGRAMA WEIBULL ++7

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    (Gp:) SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN DE LOS ELEMENTOS
    QUE CONSTITUYEN LA PRENSA MDF CINTA INTERMEDIA CILINDROS
    HIDRÁULICOS PLACAS CALEFACTORAS TAMBOR DE SALIDA BANDAS DE
    ACEROS Y CADENA TAMBOR DE ENTRADA

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    EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA
    GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE LA PRENSA MDF. C A U S A E F E
    C T O (Gp:) SITUACIÓN ACTUAL

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    MANTENIMIENTO PREVENTIVO MANTENIMIENTO CORRECTIVO MANTENIMIENTO
    PROGRAMADO Aperturas de Ordenes de mantenimiento preventivo
    mediante el SAP Aperturas de Ordenes de SAP Ejecutado cada 6
    meses y cada año para reparaciones mayores (Gp:)
    SITUACIÓN ACTUAL

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    (Gp:) RESULTADOS ANÁLISIS DEL HISTORIAL DE FALLAS DE LA
    PRENSA MDF EN LA EMPRESA FIBRANOVA , C.A. Número de fallas
    por mes 2008

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    (Gp:) RESULTADOS ANÁLISIS DEL HISTORIAL DE FALLAS DE LA
    PRENSA MDF EN LA EMPRESA FIBRANOVA , C.A. Número de fallas
    por mes 2009

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    (Gp:) RESULTADOS ANÁLISIS DEL HISTORIAL DE FALLAS DE LA
    PRENSA MDF EN LA EMPRESA FIBRANOVA , C.A. Número de fallas
    por mes 2010

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    (Gp:) RESULTADOS IDENTIFICACIÓN DE LOS SUBEQUIPOS
    MÁS CRÍTICOS QUE CONSTITUYEN LA PRENSA MDF A PARTIR
    DE UNA MATRIZ DE COMPARACIÓN.

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    (Gp:) RESULTADOS IDENTIFICACIÓN DE LOS SUBEQUIPOS
    MÁS CRÍTICOS QUE CONSTITUYEN LA PRENSA MDF A PARTIR
    DE UNA MATRIZ DE COMPARACIÓN.

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    (Gp:) RESULTADOS CRÍTICOS

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    (Gp:) RESULTADOS DETERMINACIÓN DE LA CONFIABILIDAD EN LOS
    ELEMENTOS DE LA PRENSA MDF

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    (Gp:) RESULTADOS DETERMINACIÓN DE LA CONFIABILIDAD EN LOS
    ELEMENTOS DE LA PRENSA MDF

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    DETERMINACIÓN DE LA MANTENIBILIDAD EN LOS ELEMENTOS DE LA
    PRENSA MDF DETERMINACIÓN DE LA DISPONIBILIDAD EN LOS
    ELEMENTOS DE LA PRENSA MDF Se obtiene a partir de los tiempos
    promedios entre fallas y los tiempos promedios para reparar (Gp:)
    RESULTADOS

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    DETERMINACIÓN DE LA MANTENIBILIDAD EN LOS ELEMENTOS DE LA
    PRENSA MDF (Gp:) RESULTADOS

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    (Gp:) RESULTADOS GENERANDO:

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    (Gp:) RESULTADOS COSTOS DE MANTENIMIENTO, REPUESTOS,
    MÁQUINAS Y EQUIPOS MDF Mtto correctivo/ Mtto preventivo=
    16,87 Bs.f LO QUE INFIERE: No se verifican los mantenimientos
    preventivos. No se programa un plan de limpieza. no se actualizan
    los planes de mantenimiento. No se clasifican las reparaciones
    mayores.

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    (Gp:) SITUACIÓN PROPUESTA ANÁLISIS DE LAS
    BRECHAS

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    OPTIMIZACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA PRENSA MDF
    (Gp:) SITUACIÓN PROPUESTA

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    OPTIMIZACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA PRENSA MDF
    (Gp:) SITUACIÓN PROPUESTA

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    (Gp:) SITUACIÓN PROPUESTA EJEMPLO OPTIMIZACIÓN DEL
    PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA PRENSA MDF

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    FORMULARIOS DE INSPECCIÓN PARA EJECUCIÓN DEL PLAN
    DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN LOS SUBEQUIPOS DE LA PRENSA MDF
    (Gp:) SITUACIÓN PROPUESTA

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    SISTEMA DE INDICADORES PROPUESTO (Gp:) SITUACIÓN
    PROPUESTA

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    El sistema de indicadores propuesto se basa en la
    utilización de dos programas computarizados para su
    ejecución. El primero es mediante la compra y
    aplicación del programa Weibull++7, estándar de la
    industria en análisis de datos de vida el cual,
    permitirá la obtención de parámetros
    gráficos requeridos para la determinación de la
    confiabilidad y mantenibilidad de los equipos. El costo de su
    licencia es $1.350,00, lo cual se traduciría en 5.805,00
    BsF El segundo es un programa diseñado en Excel, el cual
    mediante la obtención de dos parámetros del
    programa Weibull ++7, determina la confiabilidad, mantenibilidad
    y disponibilidad de los equipos 1 2 (Gp:) SITUACIÓN
    PROPUESTA

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    (Gp:) SITUACIÓN PROPUESTA

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    (Gp:) CONCLUSIONES (Gp:) La descripción de los elementos
    de la Prensa MDF permitió la familiarización con el
    proceso de fabricación de tableros que lleva a cabo la
    Empresa (Gp:) Se actualizó una parte del plan de
    mantenimiento preventivo. (Gp:) Los elementos de la Prensa MDF,
    presentan fallas de un 78,76% de las cuales son a causa del
    deterioro de los equipos. (Gp:) Un factor muy favorable es que
    todos los elementos tienen un índice de mantenibilidad
    para un mes del 99,99% lo cual indica que tienen capacidad de
    respuesta casi inmediata. (Gp:) Se pudo observar que los costos
    de mantenimientos correctivos de la Prensa, es muy elevado en
    comparación con los Preventivos esto se debe, a que la
    Banda de acero en el año 2010 cumplió su vida
    útil, y fue reemplazado para esa fecha. (Gp:) Se
    llegó a la conclusión también que el sistema
    de limpieza de la prensa no se ejecuta de manera correcto por lo
    que es la causa principal de las constantes fallas. (Gp:) Se
    diseñó un sistema de indicadores para el control de
    la gestión de mantenimiento de la Prensa

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    (Gp:) RECOMENDACIONES (Gp:) Implementar supervisión en el
    Plan de mantenimiento ejecutado para así disminuir los
    costos de mantenimiento correctivo, además de mantener el
    equipo disponible. (Gp:) Realizar Informes de técnicas
    adquiridas en intervenciones de fallas. (Gp:) Continuar con la
    actualización de los planes de mantenimiento tomando en
    cuenta el análisis realizado. (Gp:) Realizar un stock de
    elementos, herramientas y equipos que se deban implementar para
    la puesta en marcha del plan. (Gp:) Conocer los manuales del
    equipo para obtener conocimiento acerca de sus componentes y
    funcionamiento exacto. (Gp:) Establecer estudios de
    mantenibilidad, confiabilidad y disponibilidad en elementos.
    (Gp:) Revisar y actualizar el sistema de mantenimiento propuesto
    en lapsos de 1 año, tomando en cuenta la obsolescencia de
    los equipos y las modificaciones que se realicen. (Gp:) Elaborar
    programas de limpieza de la Prensa MDF.

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