Factibilidad para la reducción de costos en el mantenimiento de los intercambiadores de calor de CVG BAUXILUM
Un desempeño de excelencia en todos los procesos de C. V.
G. BAUXILUM, exige una garantía en el abastecimiento de
insumos, bienes, obras y servicios requeridos en términos
de rentabilidad, calidad y oportunidad exigidos; objetivo que
concierne a la Gerencia de Logística, a la que está
adscrita la División de Adquisición por Cargo
Directo; división en la cual se realizará el
estudio, pues una de las funciones de esta sección es
optimizar el uso de los recursos adquiridos. PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
Actualmente, en los intercambiadores de calor, ubicados en
algunas de las áreas de la empresa; se generan altos
costos al momento de realizar el mantenimiento, por lo que se
requiere la ejecución de un estudio de factibilidad para
la reducción de los mismos. Este estudio se realizó
observando el plan de limpieza actual de los intercambiadores en
su parte interna, el lavado de las tuberías en buenas
condiciones y el sellado de tubos que no lo están, entre
otras tareas. En contraste con una nueva propuesta registrada en
este informe.
OBJETIVOS Objetivo General Realizar un estudio de factibilidad
para la reducción de costos en el mantenimiento de los
intercambiadores de calor como propuesta enfocada hacia la
efectividad de las operaciones de la empresa. Objetivos
Específicos Estudiar del proceso de CVG BAUXILUM y la
función de los Intercambiadores de calor en el mismo.
Diagnosticar la situación actual, evaluando los costos en
los que se incurren al realizar el mantenimiento de los
intercambiadores de calor de la empresa C. V. G. BAUXILUM.
Revisar y planificar alternativas: Alternativa 1:
Adquisición de un Intercambiador de Calor nuevo,
considerando la opción de repotenciar el intercambiador
que se extraiga al instalar el nuevo, y repetir este proceso de
extracción – repotenciación con los otros
intercambiadores del conjunto de vapor vivo principales
restantes, hasta que todos estén en condiciones
óptimas de funcionamiento. Alternativa 2: Repotenciar
intercambiadores de calor y realizar plan de mantenimiento
actual. Evaluar y comprobar cual es la alternativa más
adecuada para el mantenimiento de los intercambiadores de calor.
Identificar empresas contratistas y/o proveedores (nacionales o
internacionales), especificaciones y costos para el mantenimiento
de los equipos.
JUSTIFICACIÓN Este estudio permitirá comprobar cual
alternativa de mantenimiento en los intercambiadores de calor es
la óptima, facilitando así la reducción de
costos en materiales, mano de obra y tiempo en el que se ejecutan
las actividades. Por otra parte, es importante la
realización de este estudio a fin de incrementar la
disponibilidad y la eficiencia de los equipos.
DELIMITACIÓN Este estudio estará orientado hacia la
revisión de los costos en los cuales incurre la empresa C.
V. G. BAUXILUM en el mantenimiento de los intercambiadores de
calor que se encuentran en condiciones de mayor criticidad
ubicados en la planta, específicamente en el área
33. Por lo que se escogieron los del conjunto vapor vivo
principales.
LIMITACIONES Carencia de información Disponibilidad de
tiempo Acceso limitado a material
LA EMPRESA
Ubicación Geográficade CVG BAUXILUM Operadora de
Bauxita A 500 Kilómetros al sur de Caracas, y a 520
kilómetros al suroeste de Ciudad Guayana, se encuentra la
Serranía de los Pijiguaos, asentamiento del complejo
minero y centro poblado de la operadora de bauxita. Los Pijiguaos
se ubican en el Municipio Cedeño, Estado Bolívar, a
54 kilómetros del río Orinoco, y enmarcada entre
los ríos Suapure y Parguaza. Operadora de Alúmina
CVG BAUXILUM se encuentra al sur oriente del país, en la
Zona Industrial Matanzas, parcela 523-01-02, Avenida Fuerzas
Armadas, frente a la empresa CVG VENALUM, abarcando un
área de 841.000 kilómetros cuadrados. En Puerto
Ordaz, Estado Bolívar sobre el margen del Río
Orinoco a 350 kilómetros del Océano
Atlántico y a 17 kilómetros de su confluencia con
el Río Caroní.
LA EMPRESA VISIÓN “Posicionarnos entre las empresas
líderes productoras de alúmina a nivel mundial,
aprovechando las ventajas comparativas de la bauxita
nacional” MISIÓN “Contribuir con el desarrollo
de la industria nacional, satisfaciendo la demanda de
alúmina, mediante la explotación y
transformación de la bauxita nacional”.
LA EMPRESA FUNCIÓN POLÍTICA DE CALIDAD, AMBIENTE Y
SEGURIDAD
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA El organigrama que se muestra a
continuación corresponde a la organización
gerencial de CVG BAUXILUM.
Estructura Organizativa El siguiente orgranigrama muestra la
estructura organizacional de la Gerencia de Logística de
CVG BAUXILUM (ver figura).
Proceso Bayer Manejo de materiales Lado Rojo Lado Blanco
DISEÑO METODOLÓGICO
TIPO DE ESTUDIO Tipo descriptivo-evaluativo Investigación
de Campo MUESTRA La muestra utilizada en el presente estudio
consiste en los intercambiadores de calor tipo principales del
conjunto de vapor vivo del área 33 de CVG BAUXILUM.
INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
Entrevistas Inspección Visual Revisión
Bibliográfica Paquetes Computarizados Planificación
Programación Ejecución del Mantenimiento Microsoft
Word Microsoft Excel Sistemas Internos de la Empresa
MATERIALES Cámara fotográfica Formatos en Excel
para la evaluación de proyectos de inversión del
Departamento de Ingeniería Industrial de CVG BAUXILUM
Computadora Borradores
PROCEDIMIENTO 1. Entrevistar a las personas involucradas en el
mantenimiento de los intercambiadores de calor. 2. Definir y
formular el problema, considerando los beneficios para la
empresa. 3. Recopilar la información dentro de la empresa
para la realización de las generalidades de la empresa. 4.
Formular el objetivo general y los objetivos
específicos.
7. Seleccionar los instrumentos para la recolección de
datos. 8. Describir y analizar la situación actual. Se
realizará un diagnóstico de la situación
actual, sus objetivos y necesidades. 9. Describir en forma
detallada cada una de las alternativas. 10. Evaluar a
través de los formatos de evaluación de proyectos
de inversión facilitados, las alternativas planteadas en
el estudio. 11. Compilar y transcribir el presente informe que
recoge toda la información.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Este estudio se enfoca en los intercambiadores de calor de vapor
vivo, específicamente los principales del área de
digestión. A continuación se muestran fotos que
revelan la condición de alta criticidad de algunos de
estos equipos.
Intercambiador de Calor E-33-102A
Intercambiador de Calor E-33-101A
Intercambiador de Calor E-33-101A
ESTIMACIÓN DE COSTOS Se recopiló información
a través del personal de Módulo I. Entrevistas al
personal de algunas empresas externas. Historial de
mantenimiento.
Actividades Generales de Mantenimiento Cambio de Intercambiador
Repotenciar placas tubulares Reentubado de intercambiadores
Reparación General de Intercambiadores Esta
reparación general de los Intercambiadores de Calor,
corresponde a actividades de mantenimiento como limpieza,
taponamiento y expansión de tubos.
Costo de las Actividades realizadas a Intercambiadores de Calor
de Vapor Vivo Área 33 en los últimos años
¿? Anexo Pedidos Anexo Valuaciones
Costo de las Actividades realizadas a Intercambiadores de Calor
de Vapor Vivo Área 33 en los últimos años
Anexo Pedidos
Costo de las Actividades realizadas a Intercambiadores de Calor
de Vapor Vivo Área 33 en los últimos años
Anexo Valuaciones
SITUACIÓN ACTUAL El costo de mantenimiento estimado para
estos intercambiadores en los últimos años se ha
considerado elevado, por lo que surge la necesidad de revisar
otras alternativas para la realización del mismo. En el
año 1998, CVG BAUXILUM realizó la compra de un
intercambiador de calor nuevo (vapor vivo principal) con
características técnicas iguales a los ya
instalados en el área 33, a excepción de los tubos,
que son de acero inoxidable, mientras que los viejos son de acero
al carbón. Por lo que la empresa posee cinco
intercambiadores de vapor vivo (tipo principal) actualmente,
cuatro están instalados mientras que uno está en un
patio de la planta y será utilizado como de
repuesto.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
Alternativas Alternativa 1: Adquisición de un
Intercambiador de Calor nuevo, considerando la opción de
repotenciar el intercambiador que se extraiga al instalar el
nuevo, y repetir este proceso de extracción –
repotenciación con los otros intercambiadores del conjunto
de vapor vivo principales restantes, hasta que todos estén
en condiciones óptimas de funcionamiento. Alternativa 2:
Repotenciar intercambiadores de calor y realizar plan de
mantenimiento actual.
Alternativa 1:
Alternativa 2:
Indicadores Económicos Una vez establecidas las premisas,
se efectuaron los cálculos respectivos empleando los
indicadores: Valor Presente Neto (VPN) y el Costo Anual
Equivalente (CAE).
Comparación del Costo Anual Equivalente (CAE) Se puede
observar que el resultado de la evaluación, plantea que la
alternativa más económica es la de repotenciar los
intercambiadores puesto que el valor del CAE es menor al de
adquirir un intercambiador nuevo realizando un mantenimiento
general. Plan de mantenimiento implementado: adquirir un
intercambiador de calor nuevo y repotenciar los otros. CAE
ADQUIRIR 147.113.912,00 Bs. CAE REPOTENCIAR 123.610.135,00 Bs.
>
CONCLUSIONES
1. El costo promedio de mantenimiento Anual para estos
intercambiadores en los últimos años es de
129.865.850,00 (Bs./Año), y se ha considerado elevado.
Esto es debido a la obsolescencia de los equipos y al tipo de
proceso que se realiza, que es de tipo químico que va
deteriorando cada uno de los elementos que los componen, entre
ellos los tubos de acero al carbón, las carcasas y las
juntas de expansión. 2. La alternativa 1 se evaluó
a través de algunos indicadores de rentabilidad y dieron
como resultados los siguientes valores: el VAN es de
920.834.740,00 Bs. y el Costo Anual Equivalente es de
147.113.912,00 Bs. CONCLUSIONES
3. La alternativa 2 también se evaluó a
través de los indicadores de rentabilidad y los resultados
fueron los siguientes: el VAN es de 773.716.809,00 Bs. y el Costo
Anual Equivalente es de 123.610.135,00 Bs. 4. Al evaluar las
alternativas, se considera que la más adecuada desde el
punto de vista económico es la número 2. Sin
embargo, no es lo que se está realizando
actualmente.
RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES Llevar un registro más detallado de todas
las actividades de mantenimiento que se realizan, no sólo
a los equipos del área de digestión, sino a todos
los intercambiadores de calor ubicados en toda la planta, por ser
piezas fundamentales en el proceso de CVG BAUXILUM. Esto es con
el propósito de que esté disponible la mayor
cantidad de información posible.
2. Ejecutar fielmente y con mayor prontitud las intervenciones de
mantenimiento programadas, y recopilar la mayor cantidad de
observaciones posible durante estas. 3. Realizar estudios
posteriores que verifiquen continuamente que los programas de
mantenimiento elaborados sean los más apropiados para la
durabilidad de los equipos, que sean los más factibles,
técnica y económicamente.
Factibilidad para la reducción de costos en el
mantenimiento de los intercambiadores de calor de CVG BAUXILUM
SubAutora: Kindra López REPÚBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ ANTONIO JOSE DE SUCRE “ VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO DE GRADO U N
E X P O PUERTO ORDAZ, ENERO 2005