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Caracterizar las organizaciones sociales empresariales (empresas de producción social, redes de innovación productiva)



Partes: 1, 2

  1. Resumen
  2. Introducción
  3. El
    Problema
  4. Marco
    Teórico
  5. Diseño
    Metodológico
  6. Resultados
  7. Resultados del Producto del
    Trabajo
  8. Referencias
    bibliográficas

Resumen

Las organizaciones sociales empresariales se deben
caracterizar por el altísimo compromiso que tienen en el
desarrollo del país, ya que son ellas las que representan
el nuevo modelo productivo socialista. Las organizaciones
sociales empresariales deben enfrentarse a los cambios que se
producen en el entorno donde están ubicadas y aprender
cómo actuar para sobrevivir en él.

PALABRAS CLAVES: 1. Organización 2. E.P.S. 3.
Consejos Comunales 4. Cooperativas 4.Caraceristicas

Introducción

La presente investigación permitirá
Caracterizar las Organizaciones Sociales Empresariales (Empresas
de producción social, Redes de Innovación
productiva, consejos comunales y cooperativas). Las
organizaciones sociales empresariales se deben caracterizar por
el altísimo compromiso que tienen en el desarrollo del
país, ya que son ellas las que representan el nuevo modelo
productivo socialista. Las organizaciones sociales empresariales
deben enfrentarse a los cambios que se producen en el entorno
donde están ubicadas y aprender cómo actuar para
sobrevivir en él.

La realización del estudio se llevó a cabo
por medio del Centro de Desarrollo Gerencial ubicado en la
Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio
José de Sucre" Unexpo Puerto Ordaz como informe de
práctica profesional el cual es requisito indispensable
para la obtención del Título de Ingeniero
Industrial en el periodo desde mayo 2011 hasta Septiembre 2011.
Se considera primordial ya que se dirigirá a estudiar las
organizaciones de economía social, en el contexto
venezolano e internacional, para así contribuir al
desarrollo de un modelo de aplicación y medición de
la efectividad que genera este tipo de organizaciones.

El presente informe se estructura de la manera
siguiente:

Capítulo I – El Problema. Planteamiento del
problema, los objetivos de la investigación y la
justificación del problema.

Capítulo II – Marco Empresarial.

Capítulo III – Marco Teórico se presenta
las bases teóricas de esta
investigación.

Capítulo IV – Marco Metodológico, se
registra el tipo de investigación, la técnica de
recolección de datos, los procedimientos para lograr los
objetivos, así como las técnicas de análisis
utilizadas en el tratamiento de la información.

Capítulo V – Se presenta la situación
actual

Capítulo VI – Finalmente se presenta la
situación propuesta.

CAPÍTULO I

El
Problema

1.1. Planteamiento del Problema

El Centro de Desarrollo Gerencial es un centro de
investigación que se encuentra ubicado en las
instalaciones de la Universidad Nacional Experimental
Politécnica "Antonio José de Sucre" UNEXPO en su
Vice rectorado Puerto Ordaz, el mismo está dirigido a
promocionar, apoyar y desarrollar la investigación y la
asistencia técnica en el área de
organización industrial; y pretende convertirse en una
unidad de consultoría referencial en Ciudad Guayana,
prestando servicios de asistencia técnica,
asesoría, investigación y ejecución de
proyectos, en el área de organización industrial
para el sector empresarial, satisfacer sus necesidades,
contribuyendo con el desarrollo sustentable y permitiendo la
mejora continua del proceso.

La misión del Centro de Desarrollo Gerencial
está ligada a promover y consolidar líneas de
investigación asociadas al área de
organización en el sector industrial de Ciudad Guayana.
Los objetivos que pretende cubrir están ligados
estratégicamente a utilizar sus conocimientos
teóricos-prácticos y los últimos enfoques de
gestión para promover y apoyar procesos de mejora en la
competitividad de las empresas, contribuir al aumento de la
eficiencia y su productividad, adiestrar continuamente al recurso
humano en las áreas de calidad, productividad y
competitividad, así como en áreas donde la
ésta lo requiera, desarrollar investigaciones en el
área de organización industrial, de acuerdo con las
necesidades del sector empresarial, las políticas
públicas regionales y nacionales

El capital humano, las relación con instituciones
del entorno y la experiencia en solución de problemas en
la industria son consideradas las fortalezas más
importantes de este centro de investigación. Cuyas
oportunidades de basan en la necesidades del parque industrial y
los proyectos de gestión empresarial. También
cuentan con unas líneas de investigación como la
administración de la producción y de las
operaciones, gerencia e innovación calidad, seguridad e
higiene y ambiente.

Los Servicios que ofrece el Centro de Desarrollo
Gerencial están vinculados a Sistemas de gestión
integral, Diseño e implantación de sistemas iso
9000/14000, Indicadores de gestión y medición de
desempeño, Estudio del trabajo, Gestión de la
tecnología, Mejora de procesos, Gestión del talento
humano, Estudio de mercado, Desarrollo y selección de
nuevos productos, Gestión de la producción,
Planificación estratégica, Gestión
estratégica de negocio, Estudio de factibilidad
técnico-económico, Impacto ambiental, Sistemas de
prevención y control de riesgo, Planes de mantenimiento,
Costos y presupuestos, Racionalización de procesos,
Análisis estadístico y Consultoría
pymes

Los proyectos de desarrollo que llevo a cabo El Centro
de Desarrollo Gerencial en 2010 fueron los siguientes:

DESCRIPCION

RESPONSABLE

Aplicación de Algoritmos Genéticos
al problema de programación de la producción
con tiempos de preparación dependientes de la
secuencia.

Prof. Mayra D"Armas

Diseño de un sistema de captación y
gestión del capital intelectual que permita
potenciar el desarrollo del sector turismo en Ciudad
Guayana.

Prof. Mayra D"Armas

Diseño de un Plan de Mejoramiento Continuo
de Productividad y Calidad para las PYMES del Sector
Metalmecánico de Cuidad Guayana.

Prof. Mayra D"Armas

Diagnóstico de la gestión de
mantenimiento para las empresas del sector
metalmecánico de Ciudad Guayana.

Prof. Jorge Cristancho

Capacidad tecnológica del sector industrial
de Ciudad Guayana: evolución y
perspectivas.

Prof. Minerva Arzola.

Prospectiva Tecnológica de la Industria
Transformadora del Aluminio en Venezuela.

Prof. Mirella Andara

Medición de la mejora continua, el
aprendizaje organizacional y la innovación en
empresas de servicios.

Prof. Minerva Arzola

Evaluar la calidad de servicio en los programas de
postgrado de la UNEXPO Vicerrectorado Puerto
Ordaz.

Evaluar la calidad de servicio con respecto a la
percepción que tienen los estudiantes de los
servicios no académicos recibidos, en la UNEXPO
Vicerrectorado Puerto Ordaz.

Capacidad tecnológica del sector industrial
de Ciudad Guayana: evolución y
perspectivas.

Prof. Minerva Arzola.

Prospectiva Tecnológica de la Industria
Transformadora del Aluminio en Venezuela.

Prof. Mirella Andara

Medición de la mejora continua, el
aprendizaje organizacional y la innovación en
empresas de servicios.

Prof. Minerva Arzola

Evaluar la calidad de servicio en los programas de
postgrado de la UNEXPO Vicerrectorado Puerto
Ordaz.

Evaluar la calidad de servicio con respecto a la
percepción que tienen los estudiantes de los
servicios no académicos recibidos, en la UNEXPO
Vicerrectorado Puerto Ordaz.

Modelo de Excelencia para el Sector Servicios de
Ciudad Guayana.

Prof. Scandra Mora

Adecuación de los procesos de la
Dirección de Investigación y Postgrado de la
UNEXPO Vicerrectorado Puerto Ordaz, a la norma NVC- ISO
9001:2000.

Prof. Scandra Mora

Modelo de gestión del desarrollo sostenible
de las regiones afectadas por el desarrollo
hidroeléctrico de la cuenca del río
Caroní. Responsable:

Prof. Luis
Velásquez

En vista de que su fin último es conseguir
establecer vínculos estables y duraderos con el sector
empresarial de ciudad Guayana es imprescindible asociarse con
otros centros de investigación regionales, nacionales e
internacionales y vincularse con entes públicos y privados
para así poder consolidar líneas de
investigación con empresas y grupos de
investigación.

La Universidad Nacional Experimental
Politécnica «Antonio Jose de Sucre» (UNEXPO)
es una institución pública de educación
superior ubicada en Venezuela. La UNEXPO es una
institución orientada hacia la realización de
actividades de docencia, investigación y extensión.
Está estructurada en Vice-Rectorados ubicados en las
ciudades de Barquisimeto, Puerto Ordaz y Caracas. La sede del
Rectorado se encuentra en la ciudad de Barquisimeto. La UNEXPO,
como institución pública de educación
superior, tiene como misión contribuir con el desarrollo
endógeno del país.

El estado venezolano promueve la reforma de la
legislación en la materia de libre competencia a los fines
de adecuarla al marco de ejecución de políticas de
desarrollo endógeno en el país, basado en
principios de solidaridad, equidad, cooperación, entre las
empresas y su entorno. Para ello, se ha definido como el
principal fundamento de la política, la promoción y
consolidación de la economía social
(economía popular), la cual engloba a empresas de
producción social y unidades de carácter asociativo
similares como los consejos comunales.

El plan de desarrollo Económico y social
2007.2013, Simón Bolívar, incorpora las
organizaciones sociales empresariales, tales como las empresas de
producción social, redes de innovación productivas
y consejos comunales, sin embargo no se han generado herramientas
organizativas que garanticen su sostenibilidad en el
tiempo.

La problemática planteada puede tener origen en
que se trata de nuevas estructuras productivas. Así mismo,
de esta situación surge la necesidad de generar y validad
un modelo de aplicación y medición para
organizaciones de economía social, en el contexto
venezolano.

A partir de la publicación de la Norma ISO
9004:2009, Gestión sostenible en las organizaciones, para
garantizar el éxito, es imperativo considerar la
aplicación y medición de la mejora continua,
aprendizaje e innovación como herramientas que le permitan
mantenerse en el Mercado, de otra manera no se garantiza su
permanencia ni se podrá medir el desempeño de la
misma de forma objetiva.

1.2. Objetivo General

Caracterizar las organizaciones sociales empresariales
(Empresas de producción social, Redes de Innovación
productiva, consejos comunales y cooperativas)

1.3. Objetivos Específicos

  • Revisar del contexto Nacional (Leyes,
    organizaciones, plan socialista)

  • Describir las diferentes organizaciones sociales
    empresariales que operan en Venezuela.

  • Identificar las organizaciones sociales
    empresariales que existen a nivel internacional.

1.4. Alcance

El desarrollo del estudio se llevara a cabo en la
Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio
José de Sucre" Vice Rectorado Puerto Ordaz y se
dirigirá a estudiar las organizaciones de economía
social, en el contexto venezolano e internacional, para
así contribuir al desarrollo de un modelo de
aplicación y medición de la efectividad que genera
este tipo de organizaciones, este estudio se realizara en el
periodo desde mayo 2011 hasta Septiembre 2011.

1.5. Limitaciones

Se considera que la investigación es
factible ya que la base conceptual existe, a partir de la cual se
puede realizar la investigación, pero en vista de que no
existen investigaciones específicamente relacionadas o
similares lo consideramos su principal
limitación.

1.6. Justificación del Problema

Este estudio es importante ya que permite determinar una
base conceptual referente a las organizaciones sociales
empresariales, la cual permitirá diseñar un modelo
para la medición de la mejora continua, aprendizaje
organizacional y de innovación.

CAPÍTULO II

Marco
Teórico

En este capítulo se muestra información
referente a la Universidad Nacional Experimental
Politécnica "Antonio José de Sucre",
organización donde se lleva a cabo el estudio,
además se consolidan las bases teóricas necesarias
para el estudio.

2.1.- Reseña Histórica de la
Unexpo

La Universidad Nacional Experimental Politécnica
"Antonio José de Sucre" (UNEXPO), fue creada en febrero de
1979, mediante el decreto ejecutivo N° 3.087 el cual consta
de 9 artículos en conformidad con la ley de
universidades.

El decreto N° #.087, fue autorizado por Carlos
Andrés Pérez durante su gestión como
presidente de la Republica. En ejercicio de la atribución
contenida en el ordinal 22 del artículo 190 de la
constitución, y de conformidad con el artículo 10
de la ley de universidades, decreto:

Artículo 1: Se crea la Universidad
Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de
Sucre", la cual tendrá personalidad jurídica y
patrimonios propios.

Artículo 2: La Universidad Nacional
Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre"
por ser de carácter Experimental, su sede principal
está ubicada en la ciudad de Barquisimeto, Estado Lara,
con Vicerrectorados ubicados en la ciudad de caracas,
Barquisimeto y Puerto Ordaz.

Artículo 3: Las normas de
organización y funcionamiento de la Universidad Nacional
Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre"
son establecidos en el reglamento que al afecto dicte el
Ministerio Popular para la Educación Superior.

Artículo 4: El Personal docente,
administrativo y obrero de los diferentes institutos
Universitarios Politécnicos que configuran la Universidad
Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de
Sucre", pasaran a formar parte de misma en idénticas
condiciones laborales, sin la interrupción de sus
servicios.

Artículo 5: Los bienes y créditos
de los distintos institutos Universitarios Politécnicos
que formaran la Universidad Nacional Experimental
Politécnica "Antonio José de Sucre", serán
de acuerdo al acervo patrimonial de la universidad.

Artículo 6: El presupuesto de la
Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio
José de Sucre" para el ejercicio fiscal 1979, está
integrado por los distintos presupuestos asignados a los
Institutos Universitarios Politécnicos, mas la
asignación especial correspondiente a la
coordinación y dirección de la
Universidad.

Artículo 7: La determinación y
designación de las autoridades de la Universidad Nacional
Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre",
así como todo lo no previsto en este decreto, debe ser
resuelto por el ejecutivo nacional por Órgano del
Ministerio del Popular para la Educación Universitaria.

Artículo 8: El presente decreto deroga los
asignados con los números 846, del 22 de septiembre de
1982; 784 del 23 de noviembre de 1971 y el 1583 del 24 de enero
de 1971.

Artículo 9: El ciudadano Ministro del
Poder Popular para la Educación Universitaria queda
encargado de la ejecución del presente decreto.

Los Institutos Universitarios Politécnicos de
Barquisimeto, Caracas y de Puerto Ordaz, pasaran a integrar esta
institución de alta jerarquía en la
tecnología nacional. Más tarde, por una
decisión lamentable del Gobierno Nacional, a través
del decreto N° 68 del 9 de abril de 1979, se deroga la
creación de la Universidad.

A partir de allí, se inicia un proceso judicial
que termino en el año 1990, y en marzo de 1991, la Corte
Suprema de de Justicia, deroga el decreto N° 68 y en
consecuencia la UNEXPO es plenamente restituida.

2.2.- Estructura Organizativa de la
Unexpo

La UNEXPO se encuentra conformada por un rectorado y
tres vicerrectorados, designados en las ciudades de Caracas,
Puerto Ordaz y Barquisimeto; esta ultima sede del
Rectorado.

Una estructura interna de funcionamiento que consta
de:

  • Consejo Universitario

  • Vice-Rectorado Administrativo

  • Vice-Rectorado Académico

  • Dirección Nacional de Investigación y
    Post-Grado

  • Vice-Rector Secretario

  • Unidades de Apoyo

  • Cada vicerrectorado tiene una estructura de
    funcionamiento regional; la de Vice-Rectorado Puerto Ordaz,
    según el Organigrama aprobado en el Consejo Directivo
    Regional N° 31 del Primero de Noviembre de 1996, es un
    nivel corporativo representado de la siguiente
    manera:

  • Un Consejo Regional (CDR).

  • El Staff y accesorios al Vice-Rectorado

  • El nivel de dirección, académico y
    Administrativo y el de Investigación y
    Post-Grado.

  • Un nivel de Departamentos y Secciones.

2.3- Misión de la Unexpo

La Universidad Nacional Experimental Politécnica
"Antonio José de Sucre", es una institución
orientada hacia la búsqueda de la verdad, el afianzamiento
de los valores trascendentales del hombre y las
realización de una función rectora en la
educación, cultura, la ciencia y la tecnología,
mediante actividades de docencia, investigación y
extensión.

En una institución Experimental con estructura
dinámica adaptable al ensayo de nuevas orientaciones en la
formación integral del individuo. Su organización,
planes y programas estarán sometidos a permanente
evaluación.

2.4.- Ubicación de la Unexpo Vicerrectorado
Puerto Ordaz

El Vicerrectorado Puerto Ordaz de la UNEXPO se encuentra
ubicado en: Urbanización Villa Asia, final calle china,
Alta Vista Sur, Puerto Ordaz, Estado Bolívar.

2.5.- Antecedentes o Revisión De
La Literatura

  Los países socialistas
de Europa y América se encontraron con una realidad que no
estaba definida en los manuales. La apuesta por las reformas
antes que por la profundización de la revolución
transformadora, así como la utilización del aparato
del Estado existente implicaron frenos importantes al desarrollo
socialista en esos países. A la par que
un dejo de satisfacciónes sociales fueron
conquistándose, la ineficacia corrupta y
burocrática de buena parte de los gobiernos socialistas
proliferó. La ausencia de mecanismos de control, tanto
sociales como institucionales, fue acorralando al sistema en
todos sus ámbitos (económico, científico,
cultural, político y jurídico). 

Las nuevas oligarquías abanderadas por dirigentes
socialistas o por sus familias sustituyeron a las
oligarquías capitalistas. A partir de los años 70,
el ideal de igualdad y mejoramiento de la condición de
vida de las mayorías se adormeció junto a las
resacas de sus gobernantes. La grandeza que sirvió para
traer a países sumidos en el feudalismo a la modernidad,
el coraje que derrotó al nazismo, la generosidad que se
desplegó por tantos lugares del mundo,
cayó presa de la ineficiencia, la gerontocracia, la
corrupción, el militarismo y la apatía social
generalizada

El socialismo del Siglo XXI mantiene el anhelo de
emancipación de los socialismos anteriores pero debe
aprender de sus errores para no repetirlos. Es un socialismo que
carece de «modelo definido», pero que va
construyendo su alternativa en tanto y cuanto se aleja de todo
aquello que se ha demostrado contrario a la emancipación
humana. Un socialismo que confía plenamente en los seres
humanos conscientes antes que en leyes inmutables interpretadas
por sacerdotes que, por lo común, siempre empeoran
los textos originales

De allí la necesidad de una reformulación
de los sistemas organizativos de la nación, los sistemas
sociales, consisten en actividades estandarizadas de una cantidad
de individuos. Ellas son repetitivas, relativamente duraderas y
ligadas en espacio y tiempo. La estabilidad o recurrencia de
actividades existe en relación con la entrada de
energía en el sistema, en relación con la
transformación de energías dentro del sistema y en
relación con el producto resultante o salida de
energía. Mantener dicha actividad, requiere
renovación constante de energía.

CAPÍTULO III

Diseño
Metodológico

Este capítulo responde a la interrogante
¿Cómo se realiza la investigación?, Indica
el tipo y diseño de la investigación, las fuentes
de la información, las técnicas de
recolección de datos y el procedimiento desarrollado para
la caracterización de las Organizaciones Sociales
Empresariales

3.1. Tipo de Estudio

Las diferentes definiciones que existen de la
investigación documental, coinciden en que es una
técnica que permite obtener documentos nuevos con los que
es posible describir, explicar, analizar, graficar, entre otras
actividades intelectuales, un tema o asunto de
interés.

La presente investigación es descriptiva porque
constituye el punto de partida de las líneas de
investigación, su objetivo es determinar la
situación de las variables involucradas en el estudio en
un momento dado con relación a su presencia o ausencia, la
frecuencia con que se presenta un fenómeno,
características de las personas, lugar y periodo donde
ocurre. El investigador se limita a la observación de los
hechos tal como ocurren con el objeto de describirlos, no busca
explicar ni analizar las causas de esos hechos sino presentarlos.
De esta manera las investigaciones descriptivas brindan
las

bases cognoscitivas para otros estudios descriptivos o
explicativos pues se generan hipótesis susceptibles de
comprobación. En este caso la investigación es
descriptiva transversales, ya que describe la situación en
un momento dado y no requiere la observación de los
sujetos estudiados durante un periodo de tiempo.

  • Diseño de
    Investigación

La investigación realizada es de campo ya que
corresponde a un tipo de diseño de investigación,
ya que podemos afirmar que se basa en informaciones obtenidas
directamente de la realidad y eso nos ha permitido cerciorarnos
de las condiciones reales en que se han conseguido los datos. Y
es no experimental ya que hemos observado el fenómeno tal
y como da en su contexto natural.

3.3. Unidades De Análisis (Población Y
Muestra)

Cuando hablamos de recolección de datos nos
estamos refiriendo a información empírica
abstraída en conceptos. La recolección de datos
tiene que hacer con el concepto de medición, proceso
mediante el cual se obtiene el dato, valor o respuesta para la
variable que se investiga.

La medición, etimológicamente viene del
verbo medir y significa comparar una cantidad con su respectiva
unidad con el fin de averiguar cuantas veces la segunda
está contenida en la primera (Diccionario de la Real
Academia Española).

En el proceso de recolección de datos la
medición es una pre condición para obtener el
conocimiento científico. El instrumento de
recolección de datos está orientado a crear las
condiciones para la medición. Los datos son conceptos que
expresan una abstracción del mundo real, de lo sensorial,
susceptible de ser percibido por los sentidos de manera directa o
indirecta. Todo lo empírico es medible. No existe
ningún aspecto de la realidad que escape a esta
posibilidad. Medición implica
cuantificación.

Para la obtención de la información o
datos que permitieron la evaluación del estado actual del
objeto de estudio de la presente investigación, se utilizo
el Proyecto Nacional Simón Bolívar, La Ley de
Consejos Comunales, el Plan Socialista Guayana 2019, Empresas de
Producción Social, por medio de los cuales realizamos un
estudio profundo de las características comunes de este
tipo de organizaciones.

3.4. Técnicas e Instrumentos de
Recolección de Datos

La información necesaria para el logro de los
objetivos del presente estudio fue recabada a través de
los siguientes instrumentos:

3.4.1 Análisis Documental y
Bibliográfico

Se consultaron libros y trabajos publicados relacionados
a la investigación pertinente, como la Ley de los Consejos
Comunales, El Plan Nacional Simón Bolívar, el Plan
Guayana Socialista, Internet, y de igual manera se consultaron
folletos, trípticos y resúmenes encontrados en las
distintas bibliotecas

consultadas. El análisis de estos documentos y
material bibliográfico tiene por finalidad un estudio
más profundo de la información
recopilada.

3.4.2 Herramientas Computacionales

Una vez definido el tipo, el diseño de la
investigación apropiada y la muestra adecuada con el
problema en estudio, la próxima etapa consistirá en
realizar la recolección de datos pertinentes. En tal
sentido Hernandez y Otros (1994) plantearon que en esta etapa se
llevaran a cabo las siguientes actividades de
investigación directamente relacionadas entre

  • a) Seleccionar o desarrollar un
    instrumento de medición. Este instrumento debe ser
    validado y confiable.

  • b) Aplicar este instrumento de
    medición (medir las variables)

  • c) Preparar las mediciones
    obtenidas (codificación de los datos) para que puedan
    analizarse correctamente.

De acuerdo a lo planteado para desarrollar
la etapa referida a la recolección, codificación y
análisis de los datos e información que se lograran
con el presente estudio, se utilizaran los siguientes
instrumentos:

3.4.3. Entrevistas no
Estructuradas

Para facilitar la obtención de
información, cifras estadísticas y conocimientos
técnicos se realizan entrevistas no estructuradas a las
personas y entes relacionados con la presente
investigación.

3.4.4. Recurso Humano

Para ordenar y analizar la
información compilada se conto con el asesoramiento de un
tutor, Ingeniero Industrial.

3.5. Red Internet, Bibliotecas y Otras
Fuentes

La recolección y análisis teórico
de las referencias bibliográficas seran realizadas con
información la cual fueron obtenidas por medio del uso de
la red internet, bibliotecas y otras fuentes.

3.6 Paquetes Computarizados

Para desarrollar, analizar los datos recolectados y
obtener las graficas será necesario utilizar el paquete
computarizado Microsoft Word bajo la plataforma para
Windows.

3.7. Procedimiento

Para la elaboración de esta investigación
se realizaron una serie de pasos:

  • 1. Recopilación de la información
    existente referente al sector de las organizaciones sociales,
    los sectores que lo conforman y los procesos que
    aplican.

  • 2. Revisión de las
    características que enmarcan a las organizaciones
    sociales empresariales.

  • 3. Tabulación de los datos
    obtenidos.

3.8 Procesamiento de la
Información

Los datos se tabularan de manera mecánica,
mediante un computador.

3.9 Análisis de la
Información

El análisis de resultados contiene la
información encontrada durante el proceso de
investigación. Esta información fue analizada de
manera tal que guiaran hacia la consecución de los
objetivos planteados en el capítulo I.

CAPÍTULO IV

Resultados

Existen ciertas diferencias en cuanto al tipo de
organización si son capitalistas o de cooperación,
entre ellas tenemos:

Empresa
Capitalista

Empresa
Cooperativa

Las personas buscan obtener ganancias
y beneficiarse unos sobre otros

Las personas buscan
dar servicios y el beneficio
común

Con la ganancia se beneficia el
propietario del capital

Con la ganancia se beneficia la
prestación de servicios

Principal objetivo: ensanchar
los márgenes hasta hacerlos lo más
provechosos posibles para el accionista

Principal objetivo: ofrecer servicios
de calidad y económicos, y reportar
beneficios a los socios

El beneficio logrado se distribuye
entre los accionistas

El excedente disponible se devuelve a
los socios en proporción a sus actividades o
servicios

El capital dirige, la
persona no

La persona dirige, el capital
no

La persona no tiene ni voz ni
voto

La persona tiene voz y
voto

El número de socios es
limitado

El número de socios es
ilimitado. Pueden ser socios todas las personas que lo
deseen, según estatutos

Los objetivos son independientes del
socio

Los objetivos son dependientes de las
necesidades de los socios

Administrada por un número
reducido de personas

Se gobierna con la
participación de todos los socios

Se organiza internamente por medio de
la competencia

Se organiza internamente por medio
del apoyo mutuo

El estado venezolano promueve la reforma de la
legislación en materia de Libre competencia a los fines de
adecuarla al marco de ejecución de políticas de
desarrollo endógeno en el país, basado en
principios de solidaridad, equidad, cooperación, entre las
empresas y su entorno. Para ello ha definido como el principal
fundamento de la política, la promoción y
consolidación de la economía social, la cual
engloba a cooperativas, empresas de producción social y
unidades de carácter asociativo similares.

A partir del 2 de febrero del año 1999 se inicio
en Venezuela un proceso de cambios, orientado hacia la
construcción del proyecto Nacional Simón
Bolívar, el cual ha continuado en esta etapa del gobierno
para profundizar los logros alcanzados por las líneas
gerenciales del plan de desarrollo económico y social de
la nación.

Venezuela se ve orientada hacia la construcción
del socialismo del siglo XXI, a través de las siguientes
directrices:

  • Nueva Ética Socialista. Propone la
    refundación de la Nación Venezolana, la cual
    cimenta sus raíces en la fusión de los valores
    y principios más avanzados de las corrientes
    humanitarias del socialismo y de la herencia histórica
    del pensamiento de Simón Bolívar.

  • La Suprema Felicidad Social. A partir de la
    construcción de una estructura social incluyente, un
    nuevo modelo social, productivo, humanista y endógeno,
    se persigue que todos vivamos en similares condiciones, rumbo
    a lo que decía el Libertador: "La Suprema Felicidad
    Social"

  • Democracia Protagónica Revolucionaria. Para
    esta nueva fase de la Revolución Bolivariana se
    consolidara la organización social, a fin de
    transformar su debilidad individual en fuerza colectiva,
    reforzando la independencia, la libertad y el poder
    originario del individuo.

  • Modelo Productivo Socialista. Con el fin de lograr
    trabajo con significado, se buscara la eliminación de
    la división social, de la estructura jerárquica
    y de la disyuntiva entre la satisfacción de las
    necesidades humanas y la producción de riquezas
    subordinada a la reproducción de capital.

  • Nueva Geopolítica Nacional. La
    modificación de la estructura socio-territorial de
    Venezuela persigue la articulación interna del modelo
    productivo, a través de un modelo de desarrollo
    territorial desconcentrado, definido por tres integradores,
    regiones programa, un sistema de ciudades interconectadas y
    un ambiente sustentable.

  • Venezuela: Potencia Energética Mundial. El
    acervo energético del país posibilita una
    estrategia que combine el uso soberano del recurso con la
    integración regional y mundial. El petróleo
    continuara siendo decisivo para la captación de
    recursos del exterior, la generación de inversiones
    productivas internas, la satisfacción de las propias
    necesidades de energía y la consolidación del
    Modelo Productivo Socialista.

  • Nueva Geopolítica Internacional. La
    construcción de un mundo multipolar implica la
    creación de nuevos polos de poder que representen el
    quiebre de la hegemonía unipolar, en la
    búsqueda de la justicia social, la solida-

En el artículo 182 de esta Carta Magna se
establece la creación del Consejo Local de
Planificación Pública, el cual estaría
"presidido por el Alcalde o Alcaldesa e integrado por los
concejales y concejalas, los presidentes o presidentas de las
juntas parroquiales y representantes de organizaciones
veci-

nales y otras de la sociedad organizada, de conformidad
con las disposiciones que establezca la ley.

Tres años después se decide regular
mediante ley orgánica el funcionamiento de este organismo.
El 12 de junio de 2002 aparece en la Gaceta Oficial N° 37.463
la Ley de los Consejos Locales de Planificación
Pública, la cual establece como principal objetivo "hacer
eficaz su intervención en la planificación que
conjuntamente efectuará con el gobierno municipal
respectivo, y el concurso de las comunidades
organizadas".

Para dar cumplimiento a la ley de los CLPP, el 2 de
febrero de 2006 el presidente Hugo Chávez -durante la
rendición de cuentas ante la Asamblea Nacional-
convocó a las comunidades a organizarse en consejos
comunales. En ese mismo momento exhortó a los legisladores
a crear una ley que rigiera la organización de los grupos
comunitarios.

Durante febrero y marzo se dio el debate en el seno
legislativo y el 10 de abril es publicada Gaceta Oficial N°
Extraordinario 5.806 de la Ley de los Consejos Comunales, la cual
define sus regulaciones y la relación con los
órganos del Estado, para la formulación,
ejecución, supervisión y control de
políticas públicas. Luego, el texto se
completó con el reglamento de ley.

Los Tipos de Organizaciones Sociales que se
desarrollan y forman parte del proceso de desarrollo
económico el país son:

  • Empresas de producción
    social

  • Consejo comunal

  • Cooperativas

  • Núcleo de desarrollo
    endógeno,

  • Microempresas,

1.Empresa De Producción Social
(EPS)

Son entidades económicas dedicadas a la
producción de bienes, obras y servicios, en las
cuales el trabajo tiene significado propio, no alienado
y auténtico. No
existe discriminación social en
el trabajo y de ningún tipo de trabajo, no
existen privilegios asociados a la posición
jerárquica, con igualdad sustantiva entre sus
integrantes, basadas en
una planificación participativa y
protagónica y bajo régimen
de propiedad estatal, colectiva o la combinación
de ambas

Características

1. La Propiedad es
Colectiva, ya que el control de
los medios de producción no es ni
privado ni estatal; son de la comunidad o del colectivo
de los trabajadores.

2. Su Objetivo es Generar
puestos de trabajo estables.

3.  La producción está
fundamentada en la solidaridad, la cooperación, la
complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus
miembros, construyendo así las nuevas relaciones sociales
de producción.

4.  El trabajador tiene un compromiso
social y procura su desarrollo integral.

5.  La producción se destina a
satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la
colectividad.

6.  Desarrollan las cadenas
productivas, incorporando valor agregado nacional
(redes productivas).

7.  Reinvierten sus excedentes en la
producción social, su finalidad no es la generación
de lucro.

8. -
Mantienen precios de ventas solidarios en
sus productos y servicios.

9. Impulsan la desconcentración
territorial.

10.  Operan en forma armónica
con el medio ambiente.

11.  La remuneración de los
trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte de trabajo
que cada quien realice

Financiamiento

Partes: 1, 2

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