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Propuesta metodologica para la consolidación del proceso de implantación del sistema integrado de gestión de riesgos



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    CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL SITIO DE LA
    INVESTIGACIÒN EL PROBLEMA OBJETIVOS DE LA
    INVESTIGACIÒN MARCO TEÓRICO MARCO METODOLOGICO
    RESULTADOS Y ANALISIS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

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    LA EMPRESA PETROLEOS DE VENEZUELA S.A.

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    EL SITIO DE LA INVESTIGACIÒN Comprende una
    extensión de 55.314 km2 y un área de
    explotación actual de 11.593 km2, ubicada al sur de los
    estados Guárico, Anzoátegui y Monagas. Tiene un
    volumen estimado hasta ahora de 313 miles de millones de barriles
    de petróleo. El ritmo actual de producción es de
    2.300.000 barriles diario (según fuentes independientes),
    mas de 200 años de explotación.

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    EL SITIO DE LA INVESTIGACIÒN

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    EL SITIO DE LA INVESTIGACIÒN GERENCIA SERVICIOS
    ELÉCTRICOS

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    EL SITIO DE LA INVESTIGACIÒN

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    EL PROBLEMA Riesgos operacionales, ocupacionales y ambientales
    Escasez Entonces No existe instrumento alguno capaz de impulsar
    la minimización de los niveles de accidentalidad
    •Revisión e Instrumentos metodológicos que
    orienten la gestión y evaluaciónSistema de
    rendición de cuenta sobre el cumplimiento de
    responsabilidades en materia de SIAHO •Establecimiento de
    Objetivos, metas, e indicadores de desempeño en materia
    SIAHO •Asignación de recursos humanos y financieros
    dirigidos a materia SIAHO En Consecuencia ?Ascenso de
    índices de accidentalidad, ?Limitantes al cumplimiento de
    los objetivos generales de la empresa enfocados hacia la
    seguridad industrial

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    OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÒN (General) Proponer una
    Metodología para la Consolidación del Proceso de
    Implementación del Sistema Integrado de Gestión de
    Riesgos, en la Gerencia de Servicios Eléctricos
    División Ayacucho.

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    OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÒN (Específicos)
    Describir marco legal que definen el que hacer con
    relación a la implantación del Sistema Integrado de
    Gestión de Riesgos y su aplicación en PDVSA.
    Diagnosticar la situación actual del proceso de
    implantación del SIR-PDVSA® y su aplicación
    continua en las actividades de la Gerencia Servicios
    Eléctricos División Ayacucho. Determinar las
    posibles causas de la no-consolidación del proceso de
    implantación del Sistema Integrado de Gestión de
    Riesgos, en la Gerencia Servicios Eléctricos
    División Ayacucho. Analizar metodología para la
    implantación de Sistema Integrado de Gestión de
    Riesgos y lo que sugiere el Marco teórico. Diseñar
    propuesta para la implementación del sistema en la
    Gerencia Servicios Eléctricos División Ayacucho,
    para dar cumplimiento a los requisitos del SIR-PDVSA®.
    Elaborar un Programa de actividades, con el propósito de
    satisfacer los requisitos exigidos por el del Sistema Integrado
    de Gestión de Riesgos SIR-PDVSA®, enmarcadas dentro
    del Proceso de Implementación, en la Gerencia de Servicios
    Eléctricos División Ayacucho.

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    MARCO TEÓRICO Méndez, Nelvis (2006).
    “Propuesta de mejora del Sistema de Gerencia Integral de
    Riesgos (SIR-PDVSA) en la gerencia de coordinación
    operacional de la empresa Petróleos de Venezuela S.A.
    División Centro Sur”. Universidad Nacional del
    Táchira. Zambrano, Javier (2004). “Revisión
    del plan SIR de la estación Patio de Tanques Silvestre
    (PTS)”. Universidad Nacional Experimental del
    Táchira, San Cristóbal. Montoni, Anelim (2002).
    Informe de pasantías industrial SIR-PDVSA. Universidad
    Nacional Experimental del Táchira.

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    MARCO TEÓRICO

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    MARCO TEÓRICO

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    MARCO TEÓRICO Sistema Integrado de Gestión de
    Riesgos

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    MARCO TEÓRICO POLÍTICA DE SEGURIDAD, HIGIENE Y
    SALUD EN EL TRABAJO Y AMBIENTE PLANIFICACIÓN REQUISITOS
    GENERALES Sistema Integrado de Gestión de Riesgos
    REVISIÓN DEL SISTEMA REQUISITOS SIR-PDVSA® 2011
    VERIFICACIÓN DEL SISTEMA IMPLEMENTACIÓN Y
    OPERACION

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    MARCO TEÓRICO 1) REQUISITOS GENERALES 2) POLÍTICA
    DE SHAS • Identificar el proceso. • Definir y
    documentar alcance de aplicación. • La masa
    trabajadora deben establecer, documentar, implementar mantener y
    mejorar el SIR • Las organizaciones deben cumplir principios
    y compromisos. • Debe ser revisado por el Servicio de SST de
    PDVSA para mantener su vigencia. 4) IMPLEMENTACIÓN Y
    OPERACIÓN 5) VERIFICACIÓN DEL SISTEMA •
    Recursos, responsabilidades y rendición de cuentas
    Formación y Concientización •
    Comunicación, Participación y Consulta •
    Estructura de la DocumentaciónControl de
    Documentos • Medidas de Control de Riesgos • Respuesta
    y Control de Emergencias • Medición y seguimiento del
    Desempeño • Verificación del cumplimiento
    Investigación de Incidentes, Acciones Preventivas y
    Correctivas • Auditorías SIR-PDVSA •
    Caracterización de Riesgos • Identificación de
    3) PLANIFICACIÓN Leyes, Normas y Estándares •
    Objetivos, Metas y 6) REVISIÓN DEL SISTEMA • Por la
    Gerencia • Contraloría Social Laboral Programas

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    MARCO TEÓRICO BENEFICIOS DEL SIR-PDVSA®
    •Consolida la Visión, Misión y Valores de
    PDVSA, así como la Política Corporativa de
    Seguridad, Higiene y Salud en el Trabajo y Ambiente.
    •Profundiza la integración de los aspectos de
    Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Protección al
    Ambiente a los Planes de Negocio de PDVSA. •Fortalece el
    principio de participación de los trabajadores y
    trabajadoras de PDVSA •Mejora la productividad así
    como una mayor confiabilidad de las operaciones, disminuyendo
    significativamente los accidentes, incidentes, enfermedades
    ocupacionales e impactos ambientales, sus consecuencias y costos
    asociados. •Mejora la imagen de la Gerencia Servicios
    Eléctricos, en pro del incremento de su
    competitividad.

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    MARCO METODOLÓGICO Diseño de la
    investigación De campo Descriptiva No Experimental

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    MARCO METODOLÓGICO POBLACIÓN MUESTRA
    Dirección Ejecutiva Faja Petrolífera del Orinoco de
    PDVSA S.A Gerencia Servicios Eléctricos División
    Ayacucho

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    RESULTADOS Y ANALISIS Sistema Integrado de Gestión de
    Riesgos

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    RESULTADOS Y ANALISIS PLANTILLA DE MEDICIÓN DEL SIR-PDVSA
    Planificación

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    RESULTADOS Y ANALISIS PLANTILLA DE MEDICIÓN DEL SIR-PDVSA
    Implementación y operación

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    RESULTADOS Y ANALISIS COMITÉ/ EQUIPO DE SEGUIMIENTO Y
    CONTROL DEL SIR-PDVSA® EN LA GERENCIA SERVICIOS
    ELÉCTRICOS CARGO Presidente Secretario Miembro Miembro
    Miembro Seguridad Industrial Higuiene Ocupacional Ambiente
    Delegado de Prevención Delegado de Prevención
    Delegado de Prevención Delegado de Prevención
    REPRESENTANTE Juan Castillo (Gte. SSEE Div. Ayacucho) José
    Palma (Inspector Fiscalizador) Luis Vera (Spte. Protecciones y
    Mediciones) Emil Galindo ( Spte. Transmisión) Genio
    García ( Spte. Distribución) Xuhail González
    (Analista) Lolimar Márquez (Analista) Lourdes Paublini
    (Analista) Luis Mendoza (Eléctricista) Nelson Santamaria
    (Eléctricista) Richard Bauza (Eléctricista) Richard
    Martínez (Eléctricista)

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    RESULTADOS Y ANALISIS DOCUMENTACIÓN DE LOS REQUISITOS DEL
    SIR-PDVSA® Sistema Integrado de Gestión de
    Riesgos

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    RESULTADOS Y ANALISIS DIVULGACIÓN DEL SIR-PDVSA®
    Sistema Integrado de Gestión de Riesgos

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    RESULTADOS Y ANALISIS MESAS DE TRABAJO PARA REVISIÓN DEL
    SIR-PDVSA® Sistema Integrado de Gestión de
    Riesgos

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    RESULTADOS Y ANALISIS ELECCIONES DE DELEGADOS DE
    PREVENCIÓN 31 Votos 14.16 % Luis Mendoza 29 Votos 13.24%
    Richard Bauza 18 Votos 8,22% Nelson Santamaria 6 Votos 80%
    Richard Martínez RESULTADOS

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    RESULTADOS Y ANALISIS AUDITORIAS OPERACIONALES

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    RESULTADOS Y ANALISIS INTEGRIDAD DE ACTIVOS: PRUEBAS DE
    FUNCIONAMIENTO EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PRUEBA DE
    GUANTES

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    0 3 0 3 3 RESULTADOS Y ANALISIS NIVELES DE ACCIDENTALIDAD
    ACCIDENTES CON LESIÓN TOTALES ACCIDENTES VEHICULARES 2011
    ACUMULADOS TOTALES FATALIDAD LESIONES CON TIEMPO PERDIDO LESIONES
    SIN TIEMPO PERDIDO TOTAL DE LESIONES DÍAS PERDIDOS HORAS
    LABOR ACUM. SEPTIEMBRE 12 139.000 2011 ACCIDENTES VEHICULARES KM
    RECORRIDO IFAV ACUMULADOS SEPTIEMBRE 1.002.160 4,79 EYP
    DIRECCIÓN EJECUTIVA FAJA PETROLÍFERA DEL ORINOCO
    GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL Gcia.
    SERVICIOS ELÉCTRICOS REGISTRO DE EVENTOS REPORTADOS DESDE:
    1 de Enero de 2011 LESIONES INDUSTRIALES EVENTOS VEHICULARES
    HASTA: 15 de Septiembre de 2011 DIVISIÓN Distrito San
    Tomé TOTALES Primeros Auxilios 0 0 3 Lesiones
    Discapacitantes 3 2 Días Perdidos 12 12 Operacionales 3 0
    3 No Operacionales 0 0 INCENDIOS 0 0 TOTAL DE ACCIDENTES 6 0
    OTROS EVENTOS 0 0 TOTAL DE EVENTOS 6 0

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    RESULTADOS Y ANALISIS AVANCE DEL SIR-PDVSA®
    Planificación Peso Total 29% Avance del Requisito: 22.6%
    Implementación y operación Peso Total 24%
    Verificación del Avance del Requisito: 20.3% Sistema Peso
    Total 11% Avance del Requisito: 9.4%

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    RESULTADOS Y ANALISIS PERFIL DEL PERSONAL- NIVEL EDUCATIVO Se
    determinó que la tendencia con respecto al nivel educativo
    del personal fueron:

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    RESULTADOS Y ANALISIS PERFIL DEL PERSONAL-EDAD Se
    determinó que la tendencia con respecto a la edad, fueron
    personas de 25 a 35 años de edad, en un 44%

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    Y RESULTADOS Y ANALISIS ¿LA POLÍTICA SEGURIDAD
    INDUSTRIAL ES CLARA COMPRENSIBLE? Un 34% considera que la
    política es “muy clara” y un 49% indica que
    “no la ha leído”

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    RESULTADOS Y ANALISIS ¿CONOCE UD. EL "SISTEMA INTEGRADO DE
    GESTIÓN DE RIESGOS (SIRPDVSA®)"? 60 50 40 56% 30 20 10
    0 44% SI NO Un 44% del personal encuestado indica que conoce el
    SIR PDVSA®, mientras que un 56% manifiesta no
    conocerlo.

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    RESULTADOS Y ANALISIS ¿UD. CREE ESTAR FORMADO PARA EJERCER
    LAS FUNCIONES EN SU TRABAJO? Un 55% de la población
    encuestada, considera que se encuentra parcialmente entrenado, un
    2% que no lo está y un 43% totalmente entrenado.

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    RESULTADOS Y ANALISIS INDIQUE HASTA QUE PUNTO HA RECIBIDO
    FORMACIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LOS DOS
    ÚLTIMOS AÑOS Se puede observar que existe aun
    personal carente de capacitación en aspectos de Seguridad
    Industrial.

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    RESULTADOS Y ANALISIS ¿EL AMBIENTE DE TRABAJO ES BUENO EN
    PDVSA? 60 50 40 30 53% 20 34% 10 0 2% 11% Nunca Raram ente
    Algunas Veces Siem pre Un 53% del personal encuestado, responde
    algunas veces

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    RESULTADOS Y ANALISIS ¿CONSIDERA USTED A LOS GERENTES DE
    SERVICIOS ELÉCTRICOS EJEMPLOS A SEGUIR EN MATERIA DE
    SEGURIDAD? El personal demanda mayor credibilidad y modelaje por
    parte de la supervisión.

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    RESULTADOS Y ANALISIS ¿QUE TAN INVOLUCRADO ESTA USTED EN
    LAS ACTIVIDADES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL EN EL ULTIMO AÑO?
    Se observa que el actividades. 22% se encuentra sin
    involucramiento a estas

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    RESULTADOS Y ANALISIS ¿ASISTE USTED A LAS REUNIONES DE
    SEGURIDAD INDUSTRIAL DE MANERA REGULAR? 68% 32% SI NO Del
    personal encuestado, se evidencia que el 68%, no asiste a las
    reuniones de Seguridad Industrial.

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    RESULTADOS Y ANALISIS ¿HA FORMADO PARTE DE ALGÚN
    COMITÉ DE SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LOS ÚLTIMOS DOS
    AÑOS? 26% 74% SI NO El 74% del personal encuestado, no ha
    participado en algún comité

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    RESULTADOS Y ANALISIS

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    RESULTADOS Y ANALISIS

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    CONCLUSIONES Toda la estructura de la Gerencia Servicios
    Eléctricos, debe estar implicada en la prevención
    Un Sistema Integrado de Gestión de Riesgos, se debe basar
    en la mejora continua sobre la base de la información
    generada por el propio Sistema. La aplicación de esta
    metodología Integra esfuerzos, en materia de Seguridad
    Higiene y Ambiente, lo cual disminuye costos al tener
    procedimientos comunes, sistemas de información comunes,
    auditorias consolidadas, etc. Son importante los resultados que
    arroja el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos, para el
    análisis, y al mismo tiempo promueve supervisiones
    sistemáticas, investigación de los daños a
    la salud, auditorias y exámenes globales sobre el
    funcionamiento del Sistema que conduzcan al resguardo de la
    seguridad y la salud de trabajadores y trabajadoras.

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    CONCLUSIONES Con la implantación del Sistema Integrado de
    Gestión de Riesgo en la Gerencia Servicios
    Eléctricos se Obtiene: •Una metodología
    dedicada a la seguridad de la información reconocida
    internacionalmente. •Contar con un proceso definido para
    Evaluar, Implementar, Mantener y Administrar la seguridad.
    •Consonancia con respecto a otras organizaciones que ya
    cuentan con el sistema en el Distrito San Tomé. La
    implementación del SIR-PDVSA ofrece mayor efectividad en
    el cumplimiento de leyes y regulaciones nacionales e
    internacionales al establecer e implantar un Sistema de Gerencia
    documentado, que incorpora todos estos requerimientos. La
    Gerencia Servicios Eléctricos adquiere ventajas
    competitivas al mejorar el aseguramiento de sus
    operaciones.

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    RECOMENDACIONES Establecer una etapa de evaluación de los
    resultados obtenidos. Impulsar el desarrollo de campañas
    de divulgación de la política de seguridad
    industrial, ambiente e higiene ocupacional, sus principios,
    así como el SIR PDVSA®. La Participación mas
    activa del Comité de Seguridad y Salud Laboral con el
    propósito de darle mas fuerza al SIR PDVSA®. Realizar
    evaluaciones de Seguridad Industrial, de manera periódica,
    y llevar registros de las mismas con el fin de hacerle
    seguimiento para analizar . Desarrollar mecanismos de
    divulgación de las actividades contempladas en el
    SIR-PDVSA® y todo lo relacionado en materia de Seguridad,
    Ambiente e Higiene. Compartir la metodología propuesta en
    todas las organizaciones que forman parte de PDVSA Distrito San
    Tomé.

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