Monografias.com > Administración y Finanzas
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Metodología de costos ABC



    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC (Gp:) CONTENIDO: (Gp:) 1.
    Introducción (Gp:) 2. Metodología de Costos ABC.
    Etapas. (Gp:) 3. Sistema Integrados. 3.1 Metodología de
    Gestión ABM. 3.2 Metodología de Control
    Presupuestario ABB. (Gp:) 4. CONCLUSIONES.

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC INTRODUCCIÓN: ¨La
    asignación de gastos es un problema complejo dentro de la
    organización¨ 1. Variedad de productos o servicios. 2.
    Tipos de Clientes. 3. Los recursos ( materias primas ,
    herramientas y personal) se comparten. Determinar de forma
    precisa los costos asociados permite : 1. Viabilidad del Negocio.
    2. Nivel de Productividad. 3. Eficiencia y Eficacia. 4. Verificar
    relaciones causa – efecto dentro del proceso productivo.
    USUARIOS

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC. METODOLOGÍA DE COSTOS
    ABC. Siglas: ABC Activity Based Costing o Costos basado en
    actividades. Procedimiento creado en los años 80,
    promovido Cooper Robin y Kaplan Robert. 2.1
    Características de la Metodología de Costos ABC: Es
    un modelo gerencial y no un modelo contable. Los recursos son
    consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos
    por los objetos de costos (resultados). Considera todos los
    costos y gastos como recursos. Muestra la empresa como conjunto
    de actividades y/o procesos más que como una
    jerarquía departamental. Es una metodología que
    asigna costos a los productos o servicios con base en el consumo
    de actividades.

    Monografias.com
    La Metodología de Costos ABC se puede aplicar en cualquier
    empresa con intenciones de implantar un sistema de control de
    costos efectivo . En algunas ocasiones es recomendable proponer
    la metodología en: Los costos indirectos tienen un peso
    significativo sobre los productos o servicios. El proceso de
    fabricación se comparte con los diferentes productos que
    ofrece la empresa. El numero de clientes. Baja rentabilidad y
    alta competencia. METODOLOGÍA DE COSTOS ABC.

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC. Los sistemas de contabilidad de
    costos tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir
    la función de valoración de inventarios y
    adicionalmente tiene algunos defectos cuando se les utiliza con
    fines de gestión interna. Por tal motivo el modelo ABC
    permite mayor exactitud en la asignación de los costos de
    las empresas . Comparación calculo de costos.
    Comparación Método Tradicional y el Método
    ABC.

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC 2.2 ETAPAS DE LA
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC. Al desarrollar un modelo para
    calcular los costos a través de la metodología ABC
    se pueden definir las siguientes etapas de proyecto: Objetivos y
    alcance del proyecto. Identificar las actividades y objetos de
    costos. Asignar los recursos a las actividades. Asignar el costo
    de las actividades. Revisión y análisis de los
    resultados. Propuesta de mejoramiento de la gestión y
    optimización.

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC 3. SISTEMAS INTEGRADOS. Al
    agrupar la metodología de Costo ABC, la metodología
    de gestión ABM y la metodología de control
    presupuestario ABB, se obtiene un sistema de costos integrados,
    que permite mejorar y optimizar las labores de contabilidad y
    administración desarrolladas por la empresa.  La
    Metodología de Costos ABC precede al método de
    Gestión ABM y al modelo ABB. (Gp:) Modelo ABC (Gp:) Modelo
    ABM (Gp:) Modelo ABB (Gp:) Sistema de Control de Costos
    Integrado. (Gp:) Calcular, Planificar Gestionar (Gp:) Mejora
    Continua del Proceso de Costos

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC 3.1 METODOLOGIA ABM. Siglas: ABM
    Activity Based Management o gestión
    (administración) basado en actividades . El método
    permite detectar cuales son las actividades y procesos que
    generan valor a sus clientes y emprender estrategias que
    incrementen la aceptación de sus productos y servicios en
    el mercado, generando ventajas competitivas, apoyándose en
    la administración estratégica de las actividades
    relacionadas con la prestar el servicio o venta del producto. La
    implementación del modelo ABM, la empresa logra las
    siguientes ventajas: Racionalización del gasto.
    Competitividad. Rentabilidad. Incrementa la productividad. El
    Modelo de Gestión ABM busca eliminar las actividades que
    no añaden valor a los productos, mejorar las restantes y
    crear diferenciación frente al consumidor o cliente de la
    empresa bajo la presunción de que siempre existe una mejor
    forma de hacer las cosas.

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC 3.1 METODOLOGIA ABB. Siglas: ABB
    Activity Based Budgeting o control presupuestario basado en
    actividades . El objetivo fundamental de un presupuesto es ayudar
    a obtener el control de los diferentes aspectos del negocio.
      El presupuesto basado en las actividades se constituye
    así como una lógica progresión
    metodológica a partir del ABC y del ABM. La
    metodología de ABB puede considerarse
    esquemáticamente como un sistema ABC pero a la inversa.
      La metodología supone una fase de previsión
    y estimación de las unidades físicas se estiman el
    volumen de ventas y de producción para el período a
    presupuestar; después se planifica y estima la demanda de
    las actividades organizacionales y posteriormente se calculan los
    recursos y a la vez determinar la capacidad práctica de
    los procesos y de la empresa.  

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC 3.1 METODOLOGIA ABB. El
    método permite a los administradores mas control sobre su
    estructura de costos, sobre todo por al poder transformar los
    llamados costos fijos en variables.   El presupuesto basada
    en la actividad está en contraste con el método
    tradicional que se basa en ajuste que toman en cuenta la
    inflación o el crecimiento de los ingresos.   En su
    esencia, la actividad de elaboración de presupuesto basada
    en actividades comienza mirando los resultados y las actividades
    que creo el presupuesto, en oposición a la
    elaboración de presupuesto basada en los costos, que a
    menudo comienza con insumos y materiales en bruto y de las obras
    hacia el exterior. La metodología ABB puede ayudar a las
    empresas crear más precisa previsiones financieras.

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC En el caso del Hotel
    Intercontinental Guayana. A manera de ejemplo: 1. En el Caso de
    Departamentos de Alimentos y Bebidas. Costo Bruto = Inventario
    Inicial + Compras – Inventario Final. Costo Neto = Costo
    Bruto – Créditos por Material no utilizado. % Costo
    = Costo Neto/ Ventas. 2. En el caso de Habitaciones: % Costos/
    Habitación: Se trabaja con estimaciones relacionadas con
    el porcentaje de ocupación promedio proyectado.

    Monografias.com
    METODOLOGÍA DE COSTOS ABC 4. CONCLUSIONES. El cambio de un
    sistema estático a un sistema de costos dinámico
    como la metodología de costos ABC permitirá a la
    empresa establecer de forma precisa los gastos asociados a la
    fabricación del producto o servicio. En el ámbito
    de la toma de decisiones y la planificación
    estratégica la filosofía ABC presenta un panorama
    mayor de información comparada con respecto al
    método tradicional de costos. La implementación de
    sistema integrado que incluya la metodologías ABC, ABB y
    ABM permite a la empresa un tener un panorama mas claro de la
    situación, debido a que las metodologías
    mencionadas permiten planificar, calcular y gestionar las
    actividades relacionadas con los costos de los productos o
    servicios y la vez representa un sistema de mejoramiento continuo
    que va en función de los objetivos de la calidad
    propuestos por la organización.   

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter