RESUMEN
La creación de los distritos de atención
primaria ha supuesto una importante transformación en la
gestión
y funcionamiento de los servicios
sanitarios en Andalucía, constituyendo la primera
experiencia de creación de una administración específica de
recursos para
la nueva red de centros
de salud.
En este trabajo se
analizan sus principales líneas de desarrollo
estratégico (Descentralización en la gestión,
incorporación del modelo de
atención primaria de salud, coordinación entre niveles,
participación comunitaria) y algunos de los factores que
están determinando su configuración.
Palabras clave: Atención primaria,
Andalucía.
INTRODUCCIÓN
El ordenamiento legal de los servicios sanitarios andaluces
establece un nivel intermedio de gestión que es el
Distrito de Atención Primaria. Esta estructura
organizativa constituye la primera experiencia de crear una
administración específica de
recursos para el nuevo modelo de Atención Primaria,
diseñada para facilitar su desarrollo y reforzar los
componentes de Medicina
Comunitaria y Salud
Pública.
En el debate actual
eficiencia-satisfacción vs. metas de
salud-equidad, la
consolidación de la estructura de los Distritos de
Atención Primaria (D.A.P.), enmarcados en la cultura
integradora y potente de la Atención Primaria de Salud
(A.P.S.), puede ser una pieza clave, máxime cuando los
resultados, en cuanto a satisfacción del usuario y
eficiencia de los procedimientos de
gestión en Atención Primaria, aportados desde los
D.A.P. son alentadores, como se reconoció en la reciente
reunión de la Sociedad
Andaluza de Medicina Familiar y Comunitaria celebrada en
Málaga este año, (marzo 1990).
El presente trabajo se encuentra realizado en formato
PDF (Acrobat Reader).
Para poder
visualizarlo seleccionar la opción "Bajar trabajo" desde
el menú superior.
J. I. Martínez Millán
J. C. March Cerdá
L. A. López Fernández
M. C. Gracia Sánchez Román