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De club de caballeros a foro electrónico de negociación: un análisis institucional de la bolsa de valores de colombia


    “La bolsa de valores es un medio de poder en la lucha
    económica”, escribía Max Weber en 1894 en un
    folleto pedagógico sobre el tema. De la misma manera como
    en la guerra se necesitan “rifles y cañones”,
    “una bolsa fuerte” es necesaria en tiempos de paz,
    cuando “las naciones continúan su lucha inexorable e
    inevitable por la existencia nacional y el poder
    económico” (en Swedberg 1998: 184).

    Aunque los tiempos de paz siguen siendo esquivos en Colombia,
    en los últimos años la bolsa ha adquirido el
    protagonismo y la centralidad que Weber vaticinaba hace
    más de un siglo. Tras el boom sin precedentes del mercado
    de valores de los últimos dos años, la bolsa ha
    pasado de ser una entidad fragmentada y conocida sólo por
    una pequeña élite especializada, a ser un centro
    nacional de operaciones financieras que rara vez abandona los
    titulares de los diarios. En este capítulo me propongo
    documentar y explicar esta profunda transformación y sus
    efectos sobre la economía y el desarrollo colombianos.
    Para ello, presento los resultados de un estudio de caso sobre la
    Bolsa de Valores de Colombia (BVC), basados en una
    investigación empírica que incluyó el
    análisis sistemático de fuentes documentales y un
    trabajo de campo consistente en entrevistas semi-estructuradas
    con actores del mercado bursátil nacional (funcionarios y
    clientes de la bolsa, corredores, analistas, funcionarios
    estatales y periodistas especializados).

    Para ello, adopto el ángulo de análisis
    propuesto por Weber y por la tradición de la
    sociología económica (Smelser y Swedberg 2005), que
    indaga el funcionamiento del mercado dentro de su contexto social
    y político. En particular, utilizo las herramientas
    conceptuales del análisis institucional denso propuesto
    por Portes en el Capítulo 1 de este libro, y encaro las
    preguntas de investigación y las variables de
    interés allí mencionadas. De acuerdo con esto,
    divido el texto en cuatro partes. En la primera examino de manera
    sumaria la trayectoria de la bolsa colombiana en el siglo XX y me
    concentro en los cambios recientes que le han dado su forma
    actual. Igualmente, siguiendo el marco teórico expuesto en
    el capítulo 1, identifico las fuerzas que explican este
    profundo cambio institucional. En la segunda parte, tras mirar
    brevemente el tamaño y desempeño de la BVC, examino
    su estructura institucional, esto es, los valores, reglas y roles
    que la componen. En la tercera sección paso del estudio de
    la BVC como institución al de la BVC como
    organización. Para hacer este análisis de “la
    bolsa en acción,” comienzo por esbozar la estructura
    y la lógica del campo social en el que está
    inscrita la BVC. Contra este telón de fondo, me concentro
    en los aspectos organizativos internos y externos resaltados en
    el marco analítico de este libro. En la sección
    final concluyo el estudio evaluando la correspondencia entre la
    BVC como institución y la BVC como organización y
    el aporte de ésta al desarrollo nacional.


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    César Rodríguez Garavito

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