Clima organizacional deportivo

EL CLIMA
ORGANIZACIÓN DEPORTIVO

El clima organizacional se refiere al conjunto de
propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son
percibidas por quienes trabajan en él.

Clima organizacional es el nombre dado al ambiente
generado por las emociones de los miembros de un grupo u
organización, el cual está relacionado con la
motivación de los empleados.

En la misma medida en que se puede analizar y describir
una organización en lo que concierne a sus propiedades, a
su estructura y a sus procesos, también es posible
identificar las diferentes dimensiones de la percepción
del medio ambiente laboral en el que se encuentra el colaborador
individual e investigar su influencia sobre la experiencia y la
conducta individuales. La percepción por parte de la
organización y del medio ambiente laboral, representa el
sistema de filtración o de estructuración
perceptiva. En virtud de esta percepción, tal persona
efectúa una descripción de la multiplicidad de los
estímulos que actúan sobre él en el mundo
del trabajo y que representan su situación laboral, y este
medio ambiente, se denomina clima de la organización o de
la empresa para un individuo.

El Clima Organizacional es: Un constructo personalista,
una serie de percepciones globales por parte del individuo en lo
concerniente a su organización. Estas percepciones
globales reflejan la interacción que se da entre las
características personales y las de la
organización.

Las percepciones individuales del clima de la
organización consisten aquí en una
interacción (y combinación) de
características objetivas y hechos que integran el devenir
de la organización, por una parte, y
características individuales y personales del individuo
que percibe por otra.

IMPORTANCIA DEL
CLIMA ORGANIZACIONAL DEPORTIVO

Hablar de cultura en administración no solo
implica una mayor riqueza en los estudios organizacionales al
adoptar los conocimientos y metodologías de otras
disciplinas como la sociología, la antropología y
la sicología, ni el mero análisis positivista de
variables, en la búsqueda por elevar la productividad y la
calidad; la cuestión va más allá, implica
reformular la serie de ideas que han regido los paradigmas
organizacionales y que resultan ser, la mayoría de las
veces, homogeneizadores, universalistas y lineales. Sin duda, al
hacer el mejor uso de esa reformulación para el desarrollo
organizacional, estaremos hablando no sólo de una mejora
sustancial en la empresa, sino también en la
sociedad.

Para las empresas resulta importante medir y conocer el
clima organizacional, ya que este puede impactar
significativamente los resultados. Numerosos estudios han
indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia
entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo
desempeño.

MEDICIÓN
DEL CLIMA ORGANIZACIÓN DEPORTIVO

La medición del clima organizacional se suele
hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una
organización, o de algún área dentro de ella
que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos,
metodologías y encuestas para medir el clima
organizacional, casi todos coinciden en la necesidad de medir las
propiedades o variables en dos partes: una, el clima
organizacional existente en la actualidad, y otra, el
clima organizacional como debería ser. La brecha
entre ambas mediciones es de gran utilidad para diagnosticar
problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente
explorados y corregidos.

Algunas de las variables relevantes a la hora de medir
el clima laboral, y que han demostrado hacer una importante
diferencia en los resultados de una organización, incluyen
flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de
recompensar, claridad y compromiso de equipo.

DATOS DE MEDICION

Equipo Tahuichi Aguilera Mundialito

Profesor Leandro Cabrera

Fecha 14 de Septiembre

Elaborado Lic. Edilberto Lazarte C.

ENCUESTAS

Está compuesta por 36 preguntas sub-divididas de
acuerdo al sector de medición.

CONSULTA 1

El equipo en general:

¿Te gusta tu equipo?

¿Te sientes orgulloso de pertenecer
a tu equipo?

¿Te sientes parte de tu
equipo?

¿Es usted consciente de lo que
aporta a su equipo?

¿Lo considera como algo
propio?

Se observa en los datos que el 74% por
ciento están de acuerdo con la pertenencia del equipo, 15%
están más o menos y el 11%, no lo sienten el equipo
como suyo.

CONSULTA 2

Condiciones
ambientales:

¿Tienes suficiente espacios en tu
lugar de trabajo?

¿Hay herramientas que facilitan tus
entrenamientos?

¿La cancha de entrenamiento es de
tu agrado?

El cuadro nos muestra que el 45%, tiene
condiciones ambientales, el 40% se encuentra más o menos,
y el 15 %, dice que no hay condiciones de
trabajo.