- Dinámica de
grupos y técnicas de expresión
oral - El
simposio - La mesa
redonda - La
conferencia - El
fórum - El
seminario
La fuerza o potencia del grupo, su dinámica,
puede traducirse en fuerza educativa o moderada, y por tanto no
sólo puede "usarse sino que no debe desperdiciarse en la
acción educativa. En la concepción moderna de la
educación el eje de la actividad escolar se ha desplazado
hacia el educando, ubicándolo a éste en un medio. Y
el medio específicamente es el grupo social. Frente a esta
realidad nos preguntamos ¿qué es lo que enlaza a la
educación y a la dinámica grupal? Dewey ha dicho
que nunca educamos directa sino indirectamente a través
del medio ambiente. El mismo gran filósofo define
claramente que se entiende por medio ambiente, como se da el
organismo vivo sin medio y cómo éste es la
continuidad del ser viviente. Lo que podríamos llamar una
parte externa del sujeto.
Educar es estricta y únicamente crear un medio
ambiente que favorezca o produzca las experiencias con su
concomitante aprendizaje. Las experiencias que el educando
tendrá con ese medio serán de diferente tipo, a los
efectos de la tarea escolar, pero han de permitir que quede como
disposición para la conducta futura. Por un lado
encontramos teorías pedagógicas que conciben al
quehacer educativo como la preparación de un medio para
que en él se produzca el crecimiento.
La Dinámica de Grupos, por su parte, ha venido a
demostrarnos que los que han de actuar en grupos pueden hacerlo
hoy de modo científico, o sea conociendo las leyes a que
obedece la acción grupal y cuáles son las
técnicas comprobadas que se pueden emplear para canalizar
técnicas comprobadas que se pueden emplear para canalizar
y hacerla efectiva. El educador, por naturaleza es creador de
grupos, posee la sistemática para tal uso, lo que antes
era empírico o intuitivo, se ha tecnificado, hoy puede
organizarse mas científicamente y se puede lograr con
mayor acierto.
La concepción moderna o renovada nos induce a
prestar atención a ese fenómeno. A través de
sus postulados nos lleva a no ignorar, a poner en juego el poder
educador del grupo, que es especialmente adecuado para generar
ciertas capacidades o aptitudes tan importantes hoy como lo era
anteriormente la posición de conocimientos o
datos.
La Dinámica de Grupos ha señalado que el
grupo puede tener varios tipos de efectos o poderes para
educar.
Efecto educativo, donde los grupos pueden ser empleados
con la finalidad de aprender; pero debe existir coincidencia
entre el fin que denominamos efecto, en consecuencia la
dinámica grupal se encargará básicamente a
producir aprendizaje entre sus miembros por las relaciones
formales entre sus miembros.
Dinámica
de grupos y técnicas de expresión
oral
En el proceso de socialización el hombre aprende
a comunicarse casi instintivamente.
El grupo elemental, la célula de la sociedad, lo
constituye el ámbito familiar. El hombre inicia su
aprendizaje con sus padres o con sus familiares cercanos,
continúa haciéndolo en los grupos educativos y en
los grupos laborales. El proceso de comunicación es
inacabable, casi como la vida misma.
La psicología aplicada a la educación ha
creado un término llamado «Dinámica de
grupos», que trata acerca de los procedimientos o medios
sistematizados para organizar y desarrollar actividades que
promuevan el cambio. (Mejorar el nivel cultural y el grado de
socialización).
Las técnicas grupales de expresión oral
favorecen o facilitan el aprendizaje porque permiten:
Desarrollar el proceso colectivo individual de
reflexión y discusión.Colectivizar el pensamiento individual luego de
priorizar las conclusiones.Crear una disciplina de trabajo
comunitario.
CLASIFICACIÓN DE LAS
TÉCNICAS
Las técnicas de expresión
oral más comunes se dividen en dos grupos:
A) Técnicas con la
participación de expertos:
Simposio
Congreso
Mesa Redonda
Panel
Conferencia
B) Técnicas con la
participación del grupo:
Forum
Seminario
Asamblea
Phillips 66
Lluvia de ideas
En las técnicas con participación del
grupo también intervienen expertos, pero sólo como
guías y orientadores.
ESTRUCTURA Y FUNCIONAM1ENTO DE LAS
PRINCIPALES TÉCNICAS
NOMENCLATURA DE LA ESTRUCTURA Y
FUNCIONAMIENTO:
1. DESCRIPCIÓN Información
básica. Definición.
2. INTEGRANTES Número de
participantes.
3. TIEMPO Asignado al trabajo individual y
grupa!.
4. LUGAR Espacio físico
acondicionado para el evento.
5. PLANEAMIENTO Esquemas conceptuales y
procedí mentales de trabajo.
6. DESARROLLO Ejecución del plan de
trabajo.
7. CRÍTICA Ventajas y desventajas de
la técnica
El
simposio
DESCRIPCIÓN | Es una exposición minuciosa, | ||
OBJETIVOS |
| ||
INTEGRANTES | De tres a seis expositores especialistas en la | ||
TIEMPO | La intervención total de los conferencistas | ||
UBICACIÓN | Los expositores deben colocarse en una plataforma | ||
PLANEAMIENTO | Requiere una cuidadosa preparación. E! | ||
DESARROLLO | Los expertos exponen sus temas en forma | ||
CRÍTICA | VENTAJA: Permite desarrollar un tema con DESVENTAJA: El desnivel de conocimientos |
La mesa
redonda
1. DESCRIPCIÓN | Se realiza esta técnica cuando se quiere | |
2. OBJETIVOS |
| |
3. INTEGRANTES | Cuatro o seis especialistas. | |
4. TIEMPO | Cada expositor hace uso de la palabra durante 10 | |
5. UBICACIÓN | Los miembros de la Mesa Redonda deben estar | |
6. PLANEAMIENTO | El coordinador se reúne previamente con ios | |
7. DESARROLLO | Concluida la exposición en el plazo | |
8. CRÍTICA | VENTAJAS:
DESVENTAJA:
|
La
conferencia
1. DESCRIPCIÓN | Es una disertación que causa gran | |
2. OBJETIVOS | ||
3. INTEGRANTES | Solamente interviene un conferencista. En algunos | |
4. TIEMPO | Depende de la naturaleza del tema. Por lo general | |
5. UBICACIÓN | El conferencista se ubica frente al auditorio. | |
6. PLANEAMIENTO | Dado el carácter | |
7. DESARROLLO | De acuerdo con la naturaleza del tema, el | |
8. CRÍTICA | VENTAJA: Cuando el expositor cumple su DESVENTAJA: La unilateralidad de la |
El
fórum
1. DECRIPCIÓN | Se realiza generalmente después de una | |
2. OBJETIVOS |
| |
3. INTEGRANTTES | Todo el auditorio, incluyéndose el | |
4. TIEMPO | Se recomienda tres minutos por | |
5. UBICACIÓN | Un local amplio. Es importante limitar el | |
6. PLANEAMIENTO | Es importante elegir un moderador con excelente | |
7. DESARROLLO | El moderador abre el foro y explica el tema o | |
8. CRÍTICA | VENTAJA: Permite tener opiniones de un DESVENTAJA: Dificultad para oír bien |
El
seminario
1. DECRIPCIÓN | Es un trabajo sistemático de | |
2. OBJETIVOS |
| |
3. INTEGRANTTES | No menos de cinco ni más de doce. El | |
4. TIEMPO | Las sesiones suelen durar dos o tres horas, | |
5. UBICACIÓN | Se necesita un lugar tranquilo para las reuniones. | |
6. PLANEAMIENTO | Luego de subdividirse los grupos de | |
7. DESARROLLO | Luego que se hayan agotado las indagaciones, | |
8. CRÍTICA | VENTAJA: Cuando todos participan eficientemente se DESVENTAJA: Se necesita personas con |
Autor:
Lic. José Isabel Jimenez
Cordova
DINAMICAS DE GRUPOS Y TECNICAS DE EXPRSION
ORAL
IESPP "JSCH