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Evaluación de la calidad del sector turismo en ciudad Guayana estado Bolívar



    RESUMEN

    Actualmente el turismo presenta una considerable
    relevancia socioeconómica, comparable con cualquier otra
    actividad económica y es impulsada en gran parte por la
    vertiginosa velocidad de los adelantos tecnológicos. Es
    por ello, que el objetivo esencial de esta investigación
    fue evaluar la calidad del sector turismo en Ciudad Guayana. Para
    ello, se determinó cómo está constituido el
    sector Turismo en la Región de Guayana, y posteriormente
    se enfocó el estudio en una de las áreas del mismo.
    Se realizó una revisión de literatura sobre los
    métodos más utilizados para medir la calidad del
    servicio, y sobre la base de esta información se
    diseñó una encuesta, que fue aplicada a clientes y
    empleados del área de estudio. Como resultado de este
    estudio se realizó un análisis del instrumento para
    la recopilación de información, aplicando un
    análisis de confiabilidad, de validez, de frecuencia, y
    univariante para medir el nivel de calidad de servicios en la
    región de Guayana y posteriormente se identificaron las
    fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de dicha
    área de estudio y en base a esto se formularon estrategias
    para mejorar la calidad del servicio prestada por dicho
    sector.

    Palabras Claves: Evaluación, Calidad de
    Servicio, Encuestas, Análisis FODA, Plan de
    mejoras.

    INTRODUCCIÓN

    La calidad en la actualidad es usada en todos los campos
    de la vida moderna. La influencia sobre organizaciones de
    fenómenos cómo: los acelerados cambios en la
    tecnología de información y comunicación, la
    globalización, la evolución de valores, normas y
    estilo de vida de la sociedad; las obligan a adaptar e innovar
    sus procesos para adecuarse a las nuevas y siempre cambiantes
    exigencias del entorno y convertirse así en organizaciones
    que aprenden de su propio desempeño.

    La actividad turística dado sus diversos
    beneficios económicos como factor de arrastre y generador
    de divisas, es considerada como un eje fundamental del desarrollo
    económico venezolano, sin embargo hasta ahora el
    desarrollo del mismo en Venezuela ha retardado por
    múltiples factores, entre los cuales el más
    destacable es la actividad petrolera.

    Ciudad Guayana una de las ciudades que conforman el
    país, cuenta con diversos sitios de interés para
    visitar, y cabe destacar que el sector turismo en dicha
    región está constituido por los servicios de
    recreación, transporte, comunicaciones, restaurantes y de
    alojamiento, siendo este último de gran importancia ya que
    muchos de ellos no son simples sitios para dormir o pernoctar
    sino que también representan un atractivo turístico
    incluyendo una gran cantidad de servicios para complacer y
    satisfacer las necesidades de sus clientes.

    Con los problemas de orden económico que afronta
    la región y sus empresas básicas, es necesaria la
    diversificación de la economía, es por ello que
    surge la necesidad de evaluar la calidad del sector turismo en la
    región de Guayana, con la finalidad de presentar
    estrategias que permita mejorar la calidad del servicio prestado
    por una de las áreas de este sector.

    La estructura de este Trabajo de Grado está
    compuesta de la siguiente manera: CAPÍTULO I: El problema.
    Seguidamente se presenta el CAPÍTULO II: Generalidades de
    la Empresa. Posteriormente el CAPÍTULO III: Marco
    Teórico que es el soporte teórico para el alcance
    los objetivos definidos. CAPÍTULO IV: Marco
    Metodológico que consiste en el tipo de
    investigación que se llevó a cabo así como
    también la población, muestra y el procedimiento
    para lograr el objetivo general. CAPÍTULO V, donde se
    muestran los resultados obtenidos, y el CAPÍTULO VI, donde
    se muestran las estrategias del Plan de mejoras para la calidad
    del sector turismo en la Región de Guayana. Finalmente se
    presentan las Conclusiones, Recomendaciones, Bibliografía
    y Anexos.

    CAPÍTULO I

    EL
    PROBLEMA

    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    La actividad turística es una de las actividades
    comerciales más relevantes del planeta. El turismo se
    consolida como la principal actividad económica en
    diversos países y el sector de más rápido
    crecimiento en términos de ingresos de divisas y
    generación de empleos, generador de exportaciones del
    mundo y un factor importante en la balanza de pagos de muchos
    países.

    La calidad en la actualidad, es usada en todos los
    campos de la vida moderna. La influencia sobre organizaciones de
    fenómenos cómo: los acelerados cambios en la
    tecnología de información y comunicación, la
    globalización, la evolución de valores, normas y
    estilo de vida de la sociedad; las obligan a adaptar e innovar
    sus procesos para adecuarse a las nuevas y siempre cambiantes
    exigencias del entorno y convertirse así en organizaciones
    que aprenden de su propio desempeño. Es por ello que el
    sector turismo desde hace algunos años se halla inmerso en
    un proceso de cambios que ha convertido a la calidad en uno de
    los elementos más apreciados tanto por los turistas como
    por las organizaciones turísticas.

    En Venezuela, este sector no escapa a esta realidad, por
    estar enmarcado en el área de servicio, es por ello que
    cada día es más necesaria una evaluación de
    la calidad de los servicios en este sector.

    Venezuela cuenta con inmensas potencialidades naturales,
    que son atractivas para el turismo internacional y nacional, pero
    que debido a sus dotes de infraestructura turística, no ha
    podido manejar eficientemente su sector turístico; no
    presenta una marcada trayectoria como destino
    turístico internacional, muestra pocas ventajas de
    competitividad para el turismo receptivo; y por el contrario
    poseía elevados índices de turismo emisivo hasta el
    año 2007 (INE 2012).

    En la Tabla 1 se muestra el comportamiento del turismo
    receptivo, emisivo e interno a través de los años
    2001-2010, siendo esta fuente de información la más
    actualizada hasta el momento para el Instituto Nacional de
    Estadística (INE), en la cual ha de observarse una
    tendencia decreciente en ambos tipos de turismo a partir del
    año 2007 en adelante, esto quizás debido a la
    eventual crisis económica existente en el mundo y por ende
    en el país que ha convergido en la poca afluencia de
    turistas tanto nacionales como extranjeros.

    Tabla Nº1 Indicadores de turismo
    por noches de permanencia y gasto, según tipo de turismo,
    2001- 2010

    Tipo de
    turismo

    Visitante

    Noches
    de
    permanencia*

    Gasto por
    noche (US$) *

    Gasto por
    estadía (US$)*

    Gasto total
    (Millones US$)

    Receptivo

    2001

    476.514

    13,8

    80,9

    1.112,6

    530,2

    2002

    393.041

    15,0

    63,7

    950,9

    373,7

    2003

    328.194

    15,2

    59,7

    894,3

    293,4

    2004

    470.234

    15,8

    55,3

    866,6

    407,5

    2005

    563.710

    16,8

    59,3

    976,9

    550,7

    2006

    552.455

    18,2

    64,9

    1.159,0

    640,3

    2007

    560.579

    19,4

    58,7

    1.137,3

    634,9

    2008

    485.626

    20,4

    65,3

    1.329,0

    645,7

    2009

    426.759

    19,7

    72,9

    1.305,0

    558,9

    2010

    402.183

    19,1

    56,6

    1.067,6

    428,2

    Emisivo

    2001

    476.514

    13,8

    80,9

    1.112,6

    530,2

    2002

    393.041

    15,0

    63,7

    950,9

    373,7

    2003

    328.194

    15,2

    59,7

    894,3

    293,4

    2004

    470.234

    15,8

    55,3

    866,6

    407,5

    2005

    563.710

    16,8

    59,3

    976,9

    550,7

    2006

    552.455

    18,2

    64,9

    1.159,0

    640,3

    2007

    560.579

    19,4

    58,7

    1.137,3

    634,9

    2008

    485.626

    20,4

    65,3

    1.329,0

    645,7

    2009

    426.759

    19,7

    72,9

    1.305,0

    558,9

    2010

    402.183

    19,1

    56,6

    1.067,6

    428,2

    Interno

    2005

    17.838.619

    5,4

    27,8

    149,1

    2.659,2

    2006

    17.371.598

    4,9

    40,2

    196,5

    3.414,9

    2007

    17.247.872

    4,5

    54,0

    244,9

    4.228,3

    2008

    22.084.862

    4,5

    73,9

    327,8

    7.238,8

    2009

    16.525.362

    5,2

    88,6

    439,2

    7.259,7

    *se refiere al promedio Fuente: tomado
    de Instituto Nacional de Estadística INE

    Venezuela cuenta con un marco legal e institucional que
    promueve, regula y orienta la actividad turística en el
    país, empleando como instrumento principal la Ley
    Orgánica del Turismo,
    LOT (2000). Esta ley
    señala en el Artículo 1, que el objetivo
    fundamental es regular la actividad turística como factor
    de desarrollo económico y social del país,
    estableciendo los mecanismos de participación y
    concertación de los sectores públicos y privados en
    esta actividad. Así mismo, regular la organización
    y funcionamiento del Sistema Turístico
    Nacional.

    Dentro de Venezuela una de sus principales ciudades es
    Ciudad Guayana, la cual es un puerto fluvial y principal ciudad
    del estado venezolano de Bolívar. Es la capital del
    Municipio Caroní, con una población que para el
    año 2007 se estimaba cercana al millón de
    habitantes en su área metropolitana.

    Las primeras exploraciones las realizó Diego de
    Ordaz en 1531, la expedición a cargo de Juan
    González Sosa descubrió un mundo desconocido de
    Selvas y llanuras en los márgenes del fabuloso río
    Orinoco; en 1535 otra expedición estuvo al mando del
    teniente Alfonso de Herrera. Fue después de los
    movimientos de conquista y colonización, cuando Don
    Antonio de Berrio Oruña, funda en confluencia del
    río Caroní con el Orinoco, en el país de
    Carapana cerca de la aldea indígena del Cachamay la
    ciudad, la cual fue fundada varias veces en distintos lugares,
    debido a los continuos ataques de piratas y conquistadores que la
    destruían para entrar por el Río Orinoco en la
    búsqueda de el Dorado.

    En 1618 cuando se encontraba cerca de la Guayana vieja,
    una expedición inglesa enviada por Walter Raileig la
    saqueó y destruyó totalmente, para en 1764 ser
    trasladada a Angostura (hoy Ciudad Bolívar. La
    última fundación se llevó a cabo en su lugar
    de origen el 2 de enero de 1961 y quedó bautizada con el
    nombre de Ciudad Guayana. Al oeste de la Ciudad se encuentra la
    Zona Industrial Matanzas, el área urbana de Puerto Ordaz
    al centro y San Félix.

    Para el diseño y planificación de la
    ciudad la Corporación Venezolana de Guayana
    solicitó la participación del centro de estudios
    urbanos del Instituto Tecnológico de
    Massachusetts (U.S.A). El amplio y extenso programa de
    construcción de autopistas y avenidas, urbanizaciones,
    escuelas, hospitales e instalaciones recreativas, persiste con la
    misma intensidad del principio, preparándose para albergar
    2.5 millones de personas en el año 2020, este crecimiento
    urbano y poblacional ha sido tan notable desde 1961 que la ciudad
    tenía fama de ser el centro urbano de más
    rápido crecimiento del mundo.

    Ciudad Guayana y sus alrededores cuentan con sitio de
    muy especial interés para visitar. Dentro de la ciudad el
    parque Caroní que consta de los parques La Llovizna,
    Cachamay, Leofling, que son una muestra representativa de la
    majestuosidad y belleza del Río Caroní, otros
    parques de interés son el parque La fundación y el
    Paseo Malecón de San Félix. Para los interesados en
    las industrias Básicas de Venezuela que actualmente
    presentan ciertas pérdidas económicas debido a sus
    bajos índices de producción, algunas de estas tiene
    un horario de visita que se puede conocer a través de sus
    respectivas gerencias de Relaciones Publicas. En los alrededores
    a menos de 100 kilómetros de distancia está Ciudad
    Bolívar, sitio histórico por excelencia del estado
    Bolívar, por el otro lado del río esta La
    Misión del Caroní (Ruinas del Caroní), los
    Castillos de Guayana y las plantaciones forestales.

    El 3 de diciembre de 2006 se inauguró el
    imponente puente Orinoquia, que cruza el río Orinoco,
    evitando la necesidad de ir hasta Ciudad Bolívar o de
    utilizar las tradicionales chalanas.

    Si bien, Ciudad Guayana, por estar lejos del mar no
    tiene playas marinas, si tiene playas al borde del embalse
    Macagua a orillas del río Caroní, entre ellas,
    existe un campamento llamado Playa Bonita, con instalaciones
    turísticas. Ver Figura 1.

    Monografias.com

    Figura N° 1. Vista de la
    región de Guayana y sus principales
    conformaciones

    Fuente: www.google.com

    Cabe destacar que el sector turismo en dicha
    región está constituido por los servicios de
    recreación, transporte, comunicaciones, restaurantes y de
    alojamiento, siendo este último de gran importancia ya que
    muchos de ellos no son simples sitios para dormir o pernoctar
    sino que también representan un atractivo turístico
    incluyendo una gran cantidad de servicios para complacer y
    satisfacer las necesidades de sus clientes.

    La industria del turismo es una de las actividades
    más desarrolladas no solo por los atractivos naturales
    sino, también por la calidad de los servicios
    turísticos que estas pueden ofrecer; siendo esto
    fundamental para su éxito. Hoy en día, el cliente
    es la pieza clave de cualquier negocio. De sus necesidades y
    demandas viven las empresas. La satisfacción es el
    único resultado posible en una transacción, sino
    resulta así, el cliente elige otra oferta y para mantener
    dicha satisfacción se necesita la calidad.

    Si bien es cierto cuando se visita cualquier empresa
    turística, según sea la preferencia, se pueden
    adquirir los servicios que se ofertan a cambio de un precio, pero
    aquí lo importante es que las necesidades y las
    expectativas del visitante queden satisfechas y esto depende de
    factores como:

    Calidad en la atención y servicio
    que se presta al cliente. Las comodidades existentes en el
    establecimiento. Rapidez y calidad en los servicios.

    La higiene y seguridad en los
    huéspedes. Facilidad de información.

    Facilidad de guías
    turísticos. Facilidad de transporte local.

    Ante la necesidad de atender a un mercado cada vez
    más exigente y segmentado, incrementar el nivel de calidad
    del servicio percibido por los visitantes y diversificar la
    oferta turística, conduce a una línea de
    actuación prioritaria que para alcanzar esta meta se
    necesita en primer lugar poder medir correctamente el nivel de la
    calidad del servicio turístico prestado por cada
    organización.

    La situación antes descrita y debido a los
    problemas de orden económico que afronta la región
    de Guayana y sus empresas básicas, hace necesaria la
    diversificación de la economía, surgiendo la
    necesidad de dar respuesta al siguiente planteamiento
    problemático: La Evaluación de la Calidad del
    sector turismo en Ciudad Guayana como principal objeto de estudio
    y elaborar propuestas de mejoras que permita optimizar la calidad
    en los servicios que se ofrecen para consolidar el turismo como
    un componente importante en la región de
    Guayana.

    1.2
    OBJETIVOS

    1.2.1 Objetivo General

    Evaluar la calidad del Sector Turismo en Ciudad
    Guayana.

    1.2.2 Objetivos Específicos

    Determinar cómo está constituido el sector
    turismo en Ciudad Guayana.

    Realizar un diagnóstico de la situación
    actual del sector turismo de Ciudad Guayana que permita de
    acuerdo a la clasificación del sector seleccionar una de
    estas áreas en particular para su estudio.

    Realizar un instrumento para la recolección de
    información utilizando un modelo para evaluar la calidad
    de servicios.

    Analizar los resultados obtenidos con el
    propósito de determinar las fortalezas, oportunidades,
    debilidades y amenazas del sector turismo en la región de
    Guayana.

    Formular las estrategias que permitan mejorar la calidad
    en el sector turismo de Ciudad Guayana.

    JUSTIFICACIÓN

    La región de Guayana atraviesa una profunda
    crisis económica a todo nivel en lo que respecta a las
    empresas básicas, razón por la cual los diferentes
    sectores deben contribuir a la generación de empleos y
    mejoramiento del nivel de vida de los grupos sociales.

    Para reconstruir la fortaleza de los guayaneses en la
    región, el turismo se consolida como una herramienta
    invaluable, ya que construye desde los niveles locales y
    regionales y fortalece a las regiones económicamente;
    además de poner en valor la cultura de una localidad,
    motivando a las nuevas generaciones a conservar sus
    tradiciones.

    Buscando fortalecer el sector es necesario evaluar la
    calidad del turismo en la región de Guayana, en
    búsqueda de una cultura de excelencia que permita
    posicionar a la misma como un destino diferenciado y competitivo
    ante las demás.

    Entonces es importante para la región que los
    prestadores de servicios turísticos eleven su
    productividad y competitividad; para ello se hará la
    evaluación de calidad del sector turismo en
    Ciudad Guayana ya que con dicho estudio se permitirá
    diseñar estrategias de mejoras para la misma.

    1.4
    DELIMITACIÓN O ALCANCE

    El presente proyecto de investigación para la
    Evaluación de la Calidad del turismo en Ciudad Guayana se
    realizó en la Universidad Nacional Experimental
    Politécnica "Antonio José de Sucre" Vicerrectorado
    de Puerto Ordaz, ubicada en la Urbanización Villa Asia, al
    final de la calle la China, Puerto Ordaz, Estado Bolívar;
    específicamente en la oficina de Dirección de
    Investigación y Postgrado, la cual tendrá una
    duración máxima de 16 semanas (4 meses) de
    estadía en la Institución comenzando con la misma
    el día 03/03/2012 y finalizando el 29 de junio del
    presente año.

    El resultado de dicha investigación fue las
    elaboración de estrategias de mejoras para la Calidad del
    sector turismo en Ciudad Guayana a través de un
    Análisis FODA que permitió determinar en cuales
    puntos hay que enfatizar para mejorar el área de estudio
    del sector Turismo en la región de Guayana.

    CAPÍTULO II

    GENERALIDADES DE
    LA EMPRESA

    2.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

    La Universidad Nacional Experimental Politécnica,
    Antonio José de Sucre (UNEXPO), se encuentra ubicada en la
    Urbanización Villa Asia, al final de la calle la China,
    Puerto Ordaz, Estado Bolívar. (Ver Figura 2)

    Monografias.com

    Figura N° 2. Ubicación
    Geográfica a nivel nacional de la UNEXPO

    Fuente: www.google.com

    2.2 RESEÑA
    HISTÓRICA

    La historia de la Universidad empieza con la propuesta
    de la UNESCO al gobierno nacional para instalar un Instituto
    Tecnológico en el país, ofreciendo para ello
    además de asistencia técnica, la cantidad de un
    millón quinientos mil dólares ($1.500.000). Tres
    ciudades se interesan en el ofrecimiento, que fueron Caracas,
    Valencia y Barquisimeto; siendo escogida ésta
    última como sede principal gracias a la campaña
    realizada por la Sociedad de Amigos de Barquisimeto (S.A.B.) con
    el apoyo del entonces Gobernador del Estado Lara y de los
    distintos medios de comunicación.

    El 22 de Septiembre de 1962 aparece en la Gaceta Oficial
    de la República de Venezuela # 26958 el decreto # 864
    donde se crea el Instituto Politécnico Superior con sede
    central en Barquisimeto. En Febrero de 1972, al Instituto
    Superior (I.P.S.) se le cambia su nombre a Instituto
    Universitario Politécnico (IUP). También en 1971 es
    creado el Instituto Universitario Politécnico de Caracas,
    y dos años más tarde abre sus puertas el Instituto
    Politécnico de Puerto Ordaz.

    El 20 de Febrero de 1979, mediante Decreto Ejecutivo No.
    3.087, fue creada la Universidad Nacional Experimental
    Politécnica "Antonio José de Sucre". Los Institutos
    Universitarios Politécnicos de Barquisimeto, Caracas y
    Puerto Ordaz, pasaron a integrar esta institución de alta
    jerarquía en la tecnología nacional. Por una
    decisión lamentable del gobierno nacional a través
    del Decreto No. 68 de l9 de Abril de 1979, derogó la
    creación de la Universidad. Doce años más
    tarde, el 14 de Febrero de 1991, la Corte Suprema de Justicia, en
    decisión de gran trascendencia, derogó el Decreto
    No. 68 y en consecuencia restituyó la
    Universidad.

    El decreto N 3.087, fue autorizado por Carlos
    Andrés Pérez durante su gestión como
    presidente de la Republica. Carlos Andrés Pérez, en
    ejercicio de la atribución contenida en el ordinal 22 del
    artículo 190 de la constitución, y de conformidad
    con el artículo 10 de la ley de universidades,
    decreto:

    Artículo 1: Se crea la Universidad
    Nacional Experimental Politécnica "Antonio
    José de Sucre", la cual tendrá
    personalidad jurídica y patrimonios propios.

    Artículo 2: La Universidad Nacional
    Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre"
    por ser de carácter Experimental, su sede principal
    está ubicada en la ciudad de Barquisimeto, Estado Lara,
    con Vicerrectorados ubicados en la ciudad de Caracas,
    Barquisimeto y Puerto Ordaz.

    Artículo 3: Las normas de
    organización y funcionamiento de la Universidad Nacional
    Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre"
    son establecidas en el reglamento que al afecto dicte el
    Ministerio de Educación.

    Artículo 4: El personal docente,
    administrativo y obrero de los diferentes Institutos
    Universitarios Politécnicos que configuran la Universidad
    Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de
    Sucre", pasaran a formar parte de la misma en idénticas
    condiciones laborales, sin interrupción de sus
    servicios.

    Artículo 5: Los bienes y créditos
    de los distintos Institutos Universitarios Politécnicos
    que formaran la Universidad Nacional Experimental
    Politécnica "Antonio José de Sucre", serán
    de acuerdo al acervo patrimonial de la Universidad.

    Artículo 6: El presupuesto de la
    Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio
    José de Sucre" para el ejercicio fiscal 1979, está
    integrado por los distintos presupuestos asignados a los
    Institutos Universitarios Politécnicos, más la
    asignación especial correspondiente a la
    coordinación y dirección de la
    Universidad.

    Artículo 7: La determinación y
    designación de las autoridades de la Universidad Nacional
    Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre",
    así como todo lo no previsto en este decreto, debe ser
    resuelto por el ejecutivo nacional por Órgano del
    ministerio de Educación.

    Artículo 8: El presente decreto deroga los
    asignados con los números 846, del 22 de
    Septiembre de 1982; 794 del 23 de Noviembre de 1971 y el
    1583 del 24 de enero de 1971.

    Artículo 9: El ciudadano
    Ministro de Educación queda encargado de la
    ejecución del presente decreto.

    Los Institutos Universitarios Politécnicos de
    Barquisimeto, Caracas y de Puerto Ordaz, pasaron a
    integrar esta institución de alta jerarquía en la
    tecnología nacional.

    Más tarde, por una decisión lamentable del
    gobierno Nacional, a través del decretoN°
    68 del 9 de abril de 1979, se deroga la creación de la
    Universidad.

    A partir de allí, se inicia un proceso judicial
    que termino en el año 1990, y en marzo de 1991, la Corte
    Suprema de Justicia, deroga el decreto N° 68 y en
    consecuencia la UNEXPO es plenamente restituida.

    2.3
    DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

    La Universidad Nacional Experimental Politécnica
    "Antonio José de Sucre", es una universidad pública
    ubicada en Venezuela, que consta de tres vicerrectorados
    académicos ubicados en: Barquisimeto, donde además
    se encuentra la sede rectoral; Puerto Ordaz y Caracas
    (Vice-Rectorado "Luis Caballero Mejías"). La UNEXPO es una
    universidad tecnológica que dicta carreras de
    ingeniería entre las cuales están:
    Ingeniería Electrónica, Mecánica,
    Eléctrica, Industrial, Metalúrgica. También
    cuenta con las capacitaciones de Técnicos Superiores
    en:

    TSU en Construcción Civil (VR-LCM
    Núcleo Charallave) TSU en Electricidad (VR-LCM
    Charallave)

    TSU en Mecánica (VR-LCM Charallave y
    Guarenas) TSU en Tecnología Eléctrica
    (Carora)

    TSU en Tecnología Mecánica
    (Carora)

    Debido a su excelencia académica,
    científica y tecnológica, la Universidad
    Nacional Experimental Politécnica "Antonio
    José de Sucre" (UNEXPO) se ha convertido en
    una de las principales opciones de estudio en el
    país, al ofrecer diversas especialidades en el área
    de la ingeniería.

    2.3.1
    Misión

    Unidad Universitaria líder en la
    generación de conocimientos, basada en la excelencia.
    Formar Profesionales Creativos, Competitivos y Eficientes en el
    Campo de la Ingeniería, en función de la realidad
    del país y la zona donde opera correspondiendo a las
    necesidades de las empresas básicas que se
    desempeñan en dicho campo.

    2.3.2
    Visión

    El Vicerrectorado de Puerto Ordaz es la instancia
    académica-administrativa encargada de los procesos de
    Docencia, Investigación y Extensión del quehacer
    académico de la UNEXPO, cuyo propósito es la
    generación, difusión y actualización
    permanente de conocimiento, formando profesionales con moral y
    ética, capaces de aplicar los conocimientos adquiridos
    respondiendo a los cambios del entorno en el país,
    contribuyendo de esta manera a su desarrollo tecnológico,
    social y cultural.

    2.3.3
    Objetivos

    Dirigir los procesos académicos de docencia,
    investigación y extensión a nivel de pregrado y
    postgrado; hacia el desarrollo e innovación permanente del
    conocimiento científico, tecnológico y
    búsqueda de excelencia académica mediante la
    ejecución de programas, planes y proyectos para formar y
    capacitar a los nuevos profesionales, que den respuesta a las
    necesidades y demandas del entorno regional, nacional e
    internacional e concordancia con los avances
    científico-tecnológicos de la sociedad y la
    filosofía del modelo universitario de la
    UNEXPO.

    2.3.4
    Funciones

    Formar profesionales universitarios en el área
    científica, tecnológica en ciencias puras y
    aplicadas, en los grados de carreras terminales y técnicos
    medio, a nivel de post-grado y en diferentes especialidades y
    menciones.

    Propiciar la incorporación de tales profesionales
    al desarrollo tecnológico y del sector productivo del
    país en todas sus fases: Investigación, desarrollo,
    innovación, planificación, diseño,
    dirección, operación y mantenimiento.

    Fortalecer la integración entre la Universidad,
    las Empresas y los Organismos del Estados, a los fines de
    orientar y desarrollar los programas de formación de
    recursos humanos en todos sus niveles y modalidades.

    Promover actividades deportivas y recreativas que
    coadyuven al bienestar de los estudiantes, de la comunidad
    universitaria y de la comunidad en general.

    Propiciar un ambiente democrático de
    armonía entre los diferentes sectores que conforman la
    vida universitaria y la participación de docentes y
    estudiantes en la elección del gobierno
    universitario.

    2.3.5
    Organización

    La UNEXPO se encuentra conformada por: Un
    Rectorado y tres Vicerrectorados, designados en las ciudades de
    Caracas, Puerto Ordaz y Barquisimeto; esta última
    también sede del Rectorado. La estructura interna de
    funcionamiento que consta de: Consejo Universitario.

    Vicerrectorado Administrativo.
    Vicerrectorado Académico.

    Dirección Nacional de
    Investigación y Postgrado. Vicerrector
    Secretario.

    Unidades de Apoyo.

    Cada Vicerrectorado tiene una estructura de
    funcionamiento regional; la del Vicerrectorado
    Puerto Ordaz,
    según el organigrama aprobado en el
    Consejo Directivo Regional Número 31, de
    fecha 01 de noviembre de 1996, es un nivel corporativo
    representado de la siguiente manera:

    Un Consejo Directivo Regional.

    El Staff y accesorios al Vicerrectorado.

    El Nivel de Dirección:
    Académico, Administrativo y de Investigación y
    Postgrado. Un nivel de Departamentos y Secciones.

    2.3.6
    Dirección de Investigación y
    Postgrado

    La Dirección de Investigación y Postgrado
    (DIP) de la UNEXPO Vicerrectorado Puerto Ordaz, tiene como
    misión formar expertos de alto nivel, en las áreas
    técnicas definidas por sus programas de pregrado, con el
    fin de satisfacer necesidades del Sector Industrial que permitan
    a éste una competencia exitosa en el actual estado de la
    globalización de la economía.

    En forma complementaria, esta Dirección debe
    propiciar la búsqueda de conocimientos que tengan un
    impacto significativo en la productividad y eficiencia del
    sistema industrial regional.

    La DIP Vicerrectorado Puerto Ordaz tiene como Objetivo
    General propiciar cursos y planes completos como
    Maestrías, Especializaciones y Doctorados en las
    áreas afines a las carreras de ingeniería que
    conforman el pregrado de la Institución.

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