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Evaluación de la calidad del sector turismo en ciudad Guayana estado Bolívar



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    INTRODUCCIÓN La calidad en la actualidad es usada en todos
    los campos de la vida moderna. La actividad turística dado
    sus diversos beneficios económicos como factor de arrastre
    y generador de divisas, es considerada como un eje fundamental
    del desarrollo económico venezolano. Ciudad Guayana una de
    las ciudades que conforman el país, cuenta con diversos
    sitios de interés para visitar, y últimamente se ha
    visto afectada debido a los problemas de orden económico
    que afrontan sus empresas básicas, por tanto, es necesaria
    la diversificación de la economía. Es por ello que
    surge la necesidad de evaluar la calidad del sector turismo en la
    región de Guayana con la finalidad de presentar
    estrategias que permitan mejorar la calidad del servicio prestado
    por una de las áreas de este sector.

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    EL PROBLEMA

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    El Problema

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    El Problema

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    El Problema Venezuela cuenta con un marco legal e institucional
    que promueve, regula y orienta la actividad turística en
    el país, empleando como instrumento principal la Ley
    Orgánica del Turismo, LOT (2000). Esta ley señala
    en el Artículo 1, que el objetivo fundamental es regular
    la actividad turística como factor de desarrollo
    económico y social del país, estableciendo los
    mecanismos de participación y concertación de los
    sectores públicos y privados en esta actividad. Así
    mismo regular la organización y funcionamiento del Sistema
    Turístico Nacional.

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    El Problema Ciudad Guayana, la cual es un puerto fluvial y
    principal ciudad del estado venezolano de Bolívar. Es la
    capital del Municipio Caroní, con una población que
    para el año 2007 se estimaba cercana al millón de
    habitantes en su área metropolitana. Cuenta con sitios de
    muy especial interés para visitar. Dentro de la ciudad el
    parque Caroní que consta de los parques La Llovizna,
    Cachamay, Leofling, posee industrias Básica, en 2006 se
    inauguro puente Orinoquia. Cabe destacar que el sector turismo en
    dicha región está constituido por los servicios de
    recreación, transporte, comunicaciones, restaurantes y de
    alojamiento.

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    El Problema

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    El Problema Objetivos: Objetivo General Evaluar la calidad del
    Sector Turismo en Ciudad Guayana Objetivos Específicos
    Determinar cómo está constituido el sector turismo
    en Ciudad Guayana Realizar un diagnóstico de la
    situación actual del sector turismo de Ciudad Guayana que
    permita de acuerdo a la clasificación del sector
    seleccionar una de estas áreas en particular para su
    estudio

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    El Problema Objetivos: Objetivos Específicos Realizar un
    instrumento para la recolección de información
    utilizando un modelo para evaluar la calidad de servicios.
    Analizar los resultados obtenidos con el propósito de
    determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
    del sector turismo en la región de Guayana. Formular las
    estrategias que permitan mejorar la calidad en el sector turismo
    de Ciudad Guayana

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    El Problema Justificación La región de Guayana
    atraviesa una profunda crisis económica a todo nivel en lo
    que respecta a las empresas básicas. Para reconstruir la
    fortaleza de los guayaneses en la región, el turismo se
    consolida como una herramienta invaluable, ya que construye desde
    los niveles locales y regionales y fortalece a las regiones
    económicamente Entonces es importante para la
    región que los prestadores de servicios turísticos
    eleven su productividad y competitividad; para ello se
    hará la evaluación de calidad del sector turismo en
    Ciudad Guayana puesto con dicho estudio se permitirá
    diseñar estrategias de mejoras para la misma.

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    El Problema Delimitación o Alcance El presente proyecto de
    investigación para la Evaluación de la Calidad del
    turismo en Ciudad Guayana se realizó en la Universidad
    Nacional Experimental Politécnica “Antonio
    José de Sucre” Vicerrectorado de Puerto Ordaz,
    ubicada en la Urbanización Villa Asia, al final de la
    calle la china, Puerto Ordaz, Estado Bolívar;
    específicamente en la oficina de Dirección de
    Investigación y Postgrado. El resultado de dicha
    investigación fue la elaboración de estrategias de
    mejoras para la Calidad del sector turismo en Ciudad Guayana a
    través de un Análisis FODA que permitió
    determinar en cuales puntos hay que enfatizar para mejorar el
    área de estudio del sector Turismo en la región de
    Guayana.

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    MARCO METODOLÓGICO

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    Marco Metodológico Tipo de Investigación El
    presente estudio se realizó a través de una
    investigación no experimental, que en su primera fase fue
    de tipo evaluativo y en la segunda fase del tipo aplicada. Por
    otra parte, en el desarrollo de esta investigación se
    visitaron las empresas que conforman el sector turismo en Ciudad
    Guayana (hoteles y posadas) y fueron aplicadas 75 encuestas,
    considerándose esta fase, de tipo evaluativo. Se
    procuró estudiar la forma en que las empresas del sector
    turismo gerencia la calidad del servicio que ofrecen, con el
    propósito de comprender la calidad percibida por los
    turistas y empleados de las empresas de alojamiento
    turístico existentes en la región.

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    Marco Metodológico Tipo de Investigación En la
    segunda fase se llevó a cabo una investigación no
    experimental de tipo aplicada, ya que permitió de acuerdo
    a los resultados obtenidos a través del instrumento para
    la recolección de información para la
    evaluación a la calidad del sector turismo en Ciudad
    Guayana (Encuestas), basado en el modelo HOTELQUAL, hacer el
    análisis correspondiente del mismo, a través del
    uso del programa SPSS, y así identificar las fortalezas y
    debilidades, oportunidades y amenazas del mencionado sector, para
    posteriormente realizar el establecimiento estrategias que
    permitan mejorar sus niveles de calidad.

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    Marco Metodológico Poblacion y Muestra La población
    la integraron todas las empresas de alojamiento turístico
    existentes en Ciudad Guayana (Hoteles y posadas), las cuales
    pueden observarse a través del Enlace:
    http://www.hoteles.com.ve/listados/bolivar/puerto_ordaz/  
    La muestra estuvo constituida por 5 empresas de alojamiento
    turístico existentes en la región de Guayana, las
    cuales fueron:   Hotel Tepuy Hotel Rasil Hotel Embajador
    Casa Hotel Boutique Posada El Enlace

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    Marco Metodológico Técnicas e instrumentos de
    Recolección de datos

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    Marco Metodológico Técnicas e instrumentos de
    Recolección de datos Las variables de la encuesta buscan
    identificar las tres (3) dimensiones del modelo HOTELQUAL,
    relativas a los criterios de evaluación que utilizan los
    clientes y empleados para valorar la calidad de un servicio como
    lo son:

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    Marco Metodológico Técnicas e instrumentos de
    Recolección de datos

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    Marco Metodológico Procedimiento para la
    Recolección de Datos EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL
    SECTOR TURISMO EN CIUDAD GUAYANA:

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    Marco Metodológico Procedimiento para la
    Recolección de Datos EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL
    SECTOR TURISMO EN CIUDAD GUAYANA:

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    Marco Metodológico Procedimiento para la
    Recolección de Datos DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS DE
    MEJORAS PARA EL SECTOR TURISMO EN CIUDAD GUAYANA:

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    PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

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    Instrumento para la recolección de información
    Modelo HOTELQUAL aplicado a clientes en sitios de alojamiento
    turístico de la región de Guayana.

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    Instrumento para la recolección de información
    Modelo HOTELQUAL aplicado a empleados en sitios de alojamiento
    turístico de la región de Guayana.

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    Análisis del Instrumento La confiabilidad de un
    instrumento de medición se refiere al grado en que su
    aplicación repetida al mismo sujeto u objeto produce
    resultados iguales Análisis de Fiabilidad Medidas de
    consistencia interna Estos son los coeficientes que estiman la
    confiabilidad, en nuestro caso usamos el alfa de cronbach (a), el
    cual usa la correlación promedio entre los ítems de
    una prueba si estos están estandarizados con una
    desviación estándar de uno Alfa de cronbach Este
    coeficiente se calcula mediante la varianza de los ítems y
    la varianza del puntaje total a través de la siguiente
    fórmula:

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    Análisis del Instrumento Resultados de análisis de
    fiabilidad de la encuesta aplicada a clientes Valores de a
    mayores de 0,8 indican una alta homogeneidad y equivalencia de
    respuestas, entre los ítems y los encuestados

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    Análisis del Instrumento Resultados de análisis de
    fiabilidad de la encuesta aplicada a empleados El coeficiente a
    es mayor a 0,8 por tanto se considera que existe alto grado de
    homogeneidad, entre los ítems y los encuestados

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    Análisis del Instrumento Validación del instrumento
    La validez es, pues, la exactitud con que pueden hacerse
    mediciones significativas, en el sentido que midan realmente el
    rasgo que se pretende medir.

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    Análisis del Instrumento Validez de contenido: anexos
    tesisAnexo5. Formato para la validación del contenido.doc
    Validez de constructo Kaiser, Meyer y Olkin aconsejan que si KMO
    ? 0,75 la idea de realizar un análisis factorial es buena,
    si 0,75 > KMO ? 0,5, la idea es aceptable y si KMO < 0,5 es
    inaceptable (Ramírez, 2005). El análisis factorial,
    es una técnica de reducción de dimensionalidad. Su
    propósito es buscar el número minino de dimensiones
    capaces de explicar al máximo de información
    contenida de los datos.

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    Análisis del Instrumento Resultados del Análisis
    Factorial Se obtiene la matriz de correlaciones entre las
    variables y los componentes, pero debido a que muchas variables
    saturan en varios de ellos, se aplicó una rotación
    VARIMAX, el cual es el más frecuentemente empleado. Este
    método fue diseñado por Kaiser (1958) y está
    orientado a la maximización de la varianza de factores. Es
    un método de rotación ortogonal que minimiza el
    número de variables que tienen saturaciones altas en cada
    factor y simplifica la interpretación de los mismos
    optimizando la solución por columna (Ferrando,
    1994).

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    Análisis del Instrumento Resultados del Análisis
    Factorial Matriz de Componentes Rotados

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    Análisis del Instrumento Resultados del Análisis
    Factorial Matriz de Componentes Rotados En el primer componente
    se agrupan las variables Var5, Var12, Var13, Var14 que
    constituyen las dimensiones de personal (atención al
    cliente) y organización del sitio de alojamiento
    turístico (Hoteles y Posadas), esto asociado a la
    disponibilidad tanto del personal y gerencia de los hoteles y
    posadas en la región de Guayana para resolver problemas
    del cliente, facilitación de información y
    actitudes de los trabajadores hacia los mismos para respetar su
    privacidad. El segundo componente lo conforman las variables Var
    3, Var8, Var10, Var15, estas asociadas al ambiente del sitio de
    alojamiento turístico, la seguridad y la valoración
    que da el sitio de alojamiento turístico a los intereses
    del cliente.

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    Análisis del Instrumento Resultados del Análisis
    Factorial Matriz de Componentes Rotados El tercer componente lo
    constituyen las variables Var1, Var2, Var4, Var6, Var11, que
    están estrechamente relacionadas con la dimensión
    del personal y la limpieza de las instalaciones de los sitios de
    alojamiento turístico en la región de Guayana. El
    cuarto y último componente lo integran las variables Var7
    y Var9, asociadas a la confiabilidad de información y la
    confortabilidad de las instalaciones de los hoteles y posadas en
    la región de Guayana.

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    Análisis del Instrumento Resultados del Análisis
    Factorial Matriz de Componentes Rotados ( 3 componentes)

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    Análisis del Instrumento Resultados del Análisis
    Factorial Matriz de Componentes Rotados ( 3 componentes) El
    primer componente, asocia las variables Var1, Var2, Var5, Var7,
    Var12, Var13 y Var14 que están ligadas a la
    organización, gestión, y comportamiento del
    personal de los sitios de alojamiento turístico, en
    resolver los problemas presentados por cualquier cliente que
    albergue dichos sitios. Por tanto se asocian a una
    dimensión denominada: Capacidad de respuesta del personal
    y la Gerencia del sitio de alojamiento turístico para
    solventar problemas de cualquier índole presentado por los
    clientes.

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    Análisis del Instrumento Resultados del Análisis
    Factorial Matriz de Componentes Rotados ( 3 componentes) El
    segundo componente, agrupa las variables Var3, Var8, Var10 y
    Var15, las cuales se asocian con la preocupación del
    personal por las necesidades del cliente, así como
    también, a que el ambiente de las instalaciones del sitio
    de alojamiento turístico sea apropiado y seguro, por lo
    que el cliente pueda sentirse a gusto, y por ende, el sitio dar
    una valoración acertada para los intereses del cliente.
    Por tanto estas variables se agrupan en una dimensión
    denominada: Seguridad y comodidad del cliente en el sitio de
    alojamiento turístico.

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    Análisis del Instrumento Resultados del Análisis
    Factorial Matriz de Componentes Rotados ( 3 componentes) El
    tercer y último componente, concentra las variables Var4,
    Var6, Var9 y Var 11, estas hacen referencia a la competitividad
    del personal; así como también, a la imagen que da
    el mismo y las instalaciones del sitio de alojamiento
    turístico al cliente. Es por ello, que englobamos estas
    variables en una dimensión llamada: la imagen del personal
    y del sitio de alojamiento turístico lo hace competitivo
    al mercado y atrae al cliente.

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    Análisis del Instrumento Resultados del Análisis
    Factorial Modelo Propuesto para evaluar la Calidad de Servicios
    en los sitios de alojamiento turístico

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    Análisis del Instrumento Análisis de Frecuencia de
    la Encuesta aplicada a clientes El análisis de frecuencia
    se hace, con el fin de resumir la información. Es por ello
    que para que los datos sean útiles, deben organizarse para
    describir patrones y tendencias y así llegar a
    conclusiones lógicas.

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