Gestión de liderazgo en el desarrollo organizacional de las microempresas
- Resumen
- Introducción
- Marco
teórico - Metodología de
investigación - Discusión y propuestas de
investigación - Conclusiones
- Bibliografía
Resumen
El presente articulo de investigación se centra
en el estudio de la problemática de qué manera la
gestión de liderazgo se relaciona en el desarrollo
organizacional de las microempresas en el distrito de chincha
alta en el año 2012 el presente proyecto se trabajara bajo
los paradigmas cuantitativos
Uno de los principales problemas que
presentan las microempresas de chincha alta, en su en su gran
mayoría son informales debido a que sus líderes no
aplican las herramientas necesarias poder resolver la
problemática lo cual las informalidades de las
microempresas no conllevan al desarrollo, el incremento de la
productividad luego de la problemática planteada para tal
efecto de la investigación se utilizaran métodos
científicosConocer e identificar la relación de la
gestión de liderazgo e en el desarrollo organizacional de
las microempresas en el distrito de chincha alta en el año
2012 A los líderes del Siglo 21 se les exige una
preparación diferente para poder atender las necesidades
de las empresas modernas. Conocimiento de más de un
idioma, estudios universitarios, conocimientos de informática
y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a
tener en cuenta para ser lideres exitoso y
competitivo."
PALABRAS CLAVES
Informalidades,Microempresas,Productividad,Investigación,Comunicación,Lideres,Competitivo
ABTRACT
This research project focuses on the study
of the problem of how management relates leadership in
organizational development of micro-enterprises in the district
of Chincha Alta in 2012 this project will work under quantitative
paradigmsOne of the main problems that the micro of Chincha Alta,
where the vast majority are informal because their leaders do not
implement the necessary tools to solve the problems which the
informalities of microenterprise development lead, increased
productivity after the issues raised for the purpose of
scientific research methods were usedKnow and identify the
relationship of leadership and management in the organizational
development of micro-enterprises in the district of Chincha Alta
in 2012 the leaders of the 21st century is a different
preparation required to meet the needs of modern business.
Knowledge of more than one language, college, computer skills and
communication skills are some of the aspects to consider to be
successful and competitive leadership
LALABRAS CLAV
Informalities, Micro, Productivity,
Research, Communication, Leadership, Competitive ES
Introducción
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el
instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de
una mayor eficiencia organizacional, condición
indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa
competencia a nivel nacional e internacional. Por lo que los
micro empresarios en el distrito de chincha alta tiene que hacer
frente a la competencia. El liderazgo hoy en día es un
tema crucial en donde las fronteras se han abierto al comercio
global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se
encuentran en una constante lucha por ser cada vez más
competitivas, lo que ha generado que las personas que las
conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el
bienestar de la organización o empresa. Al hablar de
organizaciones y personas es indispensable mencionar a los
conductores, los líderes de hoy, en el capítulo I
identificamos la problemática en la que viven los micro
empresarios en el distrito de chincha alta en el capítulo
II está referido al marco teórico es la forma de
las cuales nos valemos para poder concretar la
investigación en el capítulo III está
referido de qué manera se realizara la
investigación los métodos que se utilizara para la
recolección de datos la cual mi investigación es
cuantitativa y mi objeto de estudio será de 35 la cual
luego de la investigación realizada podemos concluir que
en la mayoría de las micro empresas en el distrito de
chincha alta tienen conocimiento de la relación de la
gestión de liderazgo y el desarrollo organizacional pero
que no lo utilizan por que no cuentan con las herramientas
necesarias.
FORMULACION DEL PROBLEMA
El presente proyecto de investigación se centra
en el estudio de la problemática de qué manera la
gestión de liderazgo se relaciona en el desarrollo
organizacional de las microempresas en el distrito de chincha
alta en el año 2012 el presente proyecto se trabajara bajo
los paradigmas cuantitativos
Uno de los principales problemas que
presentan las microempresas de chincha alta, en su en su gran
mayoría son informales debido a que sus líderes no
aplican las herramientas necesarias poder resolver la
problemática lo cual las informalidades de las
microempresas no conllevan al desarrollo, el incremento de la
productividad luego de la problemática planteada para tal
efecto de la investigación se utilizaran métodos
científicosFERNANDO TINQUE (ZEA 2010 1) como
argumenta
En la búsqueda del factor
determinante de éxito o fracaso de las empresas, se ha
encontrado la existencia de una idea futuro clara y la
definición de cómo lograr las diferentes mejoras
internas de dichas empresas con las capacidades y los recursos de
las mismas. Estas son:
La idea de un futuro que se
elige
Una serie de objetivos claros que todos
persiguen por igual
Políticas consistentes, es decir, un
sistema conjunto ordenado de elementos
LISCANO, WILSON ( 2007.1) como argumenta "El
liderazgo[1]es un tema crucial El líder
como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe
conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo,
conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo
que quiere"
PREGUNTA GENERAL
DE QUE MANERA LA GESTION DE LIDERAZGO SE RELACIONA EL
DESARROLLO ORGANIZAIONAL DE LAS MICRO EMPRESAS EN LE DISTITO DE
CHINCHA ALTA EN EL AÑO 2012
Como identificamos la relación de la
gestión[2]de liderazgo en le desarrollo
organizacional de las microempresas en el distrito de chincha
alta en el año 2012Como se relacionara la gestión de liderazgo
en el desarrollo organizacional de las micro empresas en el
distrito de chincha alta en el año 2012
Marco
teórico
INVESTIGACION RELACIONADA CON EL
ESTUDIO
3 .1 ANDREA CELESTE BRECCIAROLI (2005 .1.1) como
argumenta
"El nuevo milenio ha transformado las prácticas
de las organizaciones y con ello las habilidades y
características que el nuevo entorno empresarial demanda
de los líderes.
A los líderes del Siglo 21 se les exige una
preparación diferente para poder atender las necesidades
de las empresas modernas. Conocimiento de más de un
idioma, estudios universitarios, conocimientos de
informática y capacidad de comunicación son algunos
de los aspectos a tener en cuenta para ser lideres exitoso y
competitivo."
Podemos decir que es muy importante por hoy
en dia se dan cambios en la cual las practicas organizacionales
deben de estar e base a los avances
tecnológico.
3.1.2 PAUL HERSEY, KENNETH BLANCHARD Y DEWEY
JOHNSON. (1998. 189) como se argumenta Tomando en cuenta los
resultados obtenidos sobre la aplicación del liderazgo
situacional.
3.2.3LISCANO, WILSON ( 2007.1) como
argumenta "El liderazgo es un tema crucial El líder como
toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer;
esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para
luego entender a los demás y reflejar
3.3.2 LIDERAZGO
Habilidad que tiene una persona para lograr que sus
seguidores se comprometan con el logro de unos objetivos
comunes
"Si hay algo que se puede decir del líder es que
no existen parámetros psicométricos para determinar
exactamente quién puede ser un líder y quién
no. No obstante la gran cantidad de estudios que se han realizado
históricamente estos han sido infructuosos para poder
ahorrarles a las grandes empresas la inversión de ingentes
cantidades de dinero para elegir a los líderes dentro de
las organizaciones; más barato aún, desde los
inicios poder. Chiavenato (1993)
3.3 .3 EL LIDERAZGO COMO CUALIDAD
PERSONAL
En el comienzo de la historia de las civilizaciones
existía un concepto de autoridad distinto, en el cual el
líder era concebido como una persona superior al resto de
los miembros de su entorno, con dones especiales, y estaba
rodeado por un aura mágica religiosa. Se consideraba que
estos dones o poderes especiales se transmitían de
generación en generación y que eran otorgados por
los dioses (líder nato). Como una consecuencia se
buscó también la forma de crear nuevos
líderes, principalmente a través de la
transmisión de conocimientos y habilidades. En la
actualidad, la psicología ha tratado de fundamentar esta
perspectiva a través del vínculo psicológico
que se establece con nuestro padre.Yajaira palmar 2009
3.3 .4 TIPOS DE LIDERAZGO
Existen tres tipos de líder: el Líder
Democrático, el Líder Laissez-Faire ("Dejar
Hacer"), y el Líder Autocrático.¿Cómo
se comporta un Líder Democrático? Decide las cosas
consultando a su equipo, pero mantiene el control. Esto es visto
por su grupo como una valoración por el individuo, pero a
veces el Líder Democrático es percibido como una
persona insegura. ¿Cuándo es bueno? Cuando hay
tiempo para analizar las opciones ante una decisión.
¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire?
Ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira
libertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca
motivación y deja el grupo a la deriva.
¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro,
responsable y está altamente motivado, o cuando tiene
habilidades y talento muy altos
3.3.5 ESTILOS DE LIDERAZGO
El estilo de liderazgo puede impactar en el medio
laboral, así como, ser alimentado a partir de las
conductas del líder que se manifiesta en las diversas
situaciones de trabajo.
"El líder como menciona Sport afecta a partir de
su comportamiento el comportamiento de los otros, a la vez que
tiene la capacidad para comprender las necesidades de los
colaboradores y/o subordinados detectando la forma de
gratificarlos de acuerdo a los objetivos, quienes a su vez
reconocen al líder como tal. en su relación con las
habilidades de dirección se pueden enseñar y
aprender."
El líder es uno de los roles relevantes en cuanto
se le asocia a ciertas posiciones en la sociedad, ello implica
que el liderazgo conlleva una diferenciación social, esto
es que el líder tiene una posición distinta a la
del seguidor y a otras posiciones de no liderazgo.
Metodología de
investigación
TIPO DE INVESTIGACION
El presente trabajo de investigación
se regirá mediante una investigación cuantitativa
por que se cojera una muestra de las micro empresas en el
distrito de chincha alta se trabajara en base a los cuadros
estadísticos para poder concretar la presente
investigación
DISEÑO DE
INVESTIGACION
La investigación es un diseño
experimental y trasversal por que se realizara mediante un tiempo
determinado para la recolección de los datos en el
distrito de chincha alta
NIVEL DE INVESTIGACION
La presente investigación
será de nivel explicativo por que se analizara la muestra
que será mi objetó de investigación el
distrito de chincha alta para concretar mi
investigación.
POBLACION O UNIVERSO
La presente investigación fue
conformada por 35 unidades de análisis de las micro
empresas en el distrito de chincha alta que se estudiara en el
proceso de la investigación
Género: mi objetó de
investigación se realizara tanto en el sexo femenino y
masculino
Edad: de la población que va hacer
mi objetó de investigación existirá un
promedio de los 19 años
Condición socio económica de
la clase media baja y alta
Costumbre cultura sin distinción de
culturas todas las personas me serán de gran utilidad para
realizar mi objeto de investigación
Grado de instrucción
Posición política
De acuerdo nuestra investigación
podemos llegar a la conclusión que la mayoría de
los micro empresarios en le distrito de chincha alta no tienen
tantos conocimientos de lo que es la gestión de liderazgo
y desarrollo organizacional en las micro empresas en le distrito
de chincha alta
CONTRASTACION Y VALIDACION DE LA
HIPOTESIS
Para contrastar la validación de la
hipótesis, de qué manera la gestión de
liderazgo se relaciona en el desarrollo organizacional en las
micro empresas en el distrito de chincha alta de la siguiente
pregunta de que manera la gestión de liderazgo se
relaciona en el desarrollo organizacional de las micro empresas
en el distrito de chincha alta podemos validar de la siguiente
manera la información obtenida de la investigación
Si capacitamos al personal la gestión de liderazgo
facilitara el desarrollo organizacional de las micro empresa en
el distrito de chincha alta 2012 de tal mara que le
permitirá al distrito tener una mejor calidad de vida la
cual les permita obtener ventajas competitivas
Discusión
y propuestas de investigación
De acuerdo con los resultados obtenidos en
el proceso de investigación nos permitirá
determinar que los micro empresarios en el distrito de chincha
alta no están aplicando correctamente la influencia de la
gestión de liderazgo en el desarrollo organizacional la
cual no les permite aumentar su productividad y tener una
adecuada comunicación con los colaboradores además
de ellos en a de mas en su gran mayoría de las micro
empresas no están constituidas formalmente lo cual con el
trascurrir del tiempo
Conclusiones
En la presente investigación realizada
podemos concluir que no todas la microempresas en el distrito
de chincha alta no están llevando una adecuada
relación de la gestión de liderazgo lo cual no
le permite resolver la problemática de las
informalidadesMediante la presente investigación se puede
concluir que los líderes que dirigen las micro
empresas no están utilizando las herramientas
necesarias para poder logar los objetivos de las
organizacionesEl desarrollo organizacional es un programa
educativo a largo plazo, orientado a mejorar los procesos de
solución de problemas y de renovación de una
organización, mediante una administración que
se base en la colaboración y en la efectividad de la
cultura de la empresa, con ayuda de un agente de cambio, o
mediante el uso de la teoría y de la tecnología
pertinentes de acuerdo con la ciencia del comportamiento
organizacionalEn el DO, los participantes siempre se involucran en
la obtención de datos sobre ellos mismos y su
organización, buscando así lograr resolver esos
problemas que no los deja salir adelante hacia los constantes
cambios que se pueden presentar en una
organización
Bibliografía
Primarias
Recuperado autor LISCANO, WILSON
: http://www.tesis.ufm.edu.gt/57674/tesis.htm
el 29 de Septiembre del 2012
Recuperado: autor : PAUL HERSEY,
KENNETH BLANCHARD Y DEWEY JOHNSON Sitio Buenas tareas el
30 de septiembre del 2012Recuperado :autor: ANDREA CELESTE
BRECCIAROLI Sitio Buenas tareas el 15 de septiembre del
2012Recuperado: autor: FERNANDO
TINQUE
http://es.scribd.com/doc/54176747/Tesis-de-Liderazgo-Situacional
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MONTENEGRO VIELMAN
http://www.monografias.com/trabajos29/lideres/lideres
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Segundarias
Recuperado :autor : JOSE FREDYS
RIVAS QUINTO Sitio Buenas tareas el 30 de septiembre del
2012Recuperado autor: Gil Villegas
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El 30 de septiembre del 2012
Recuperado: autor : MARCELO BEREMTEIN
Sitio Buenas tareas
El 30 de septiembre del 2012
Autor:
Quispe Mendoza Elizabeth
Asesor: Mg David Auris Villegas
UNIVERCIDAD PRIVADA SAN JUAN
BAUTISTA
FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
[1] Liderazgo es capacidad que tienen las
personas para resolver problemas y trabajo en equipo
[2] Gestión : es un concepto aplicado
en las organizaciones