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Producción de jitomate en invernadero (página 3)



Partes: 1, 2, 3

9.10 Tabla de clasificación de
costos

Concepto

Monto total

costos variables

$32,980.00

costos fijos

$122,540.00

Subtotal

$155,520.00

9.11 Tabla de estado de resultados

Monografias.com

9.12 Tabla de flujos netos de efectivo con
TIR

años

factor (1/1+ i)^n

FNE (sin
inflación)

FNE (con
inflación)

0

1

-$2,445,221.00

-$2,445,221.00

1

0.833333333

$3,409,308.00

$2,841,090.00

2

0.694444444

$2,676,928.10

$1,858,977.85

3

0.578703704

$2,676,928.10

$1,549,148.21

4

0.482253086

$2,676,928.10

$1,290,956.84

5

0.401877572

$3,370,685.06

$1,354,602.73

TIR

 

125%

87%

9.13 Tabla de valor presente neto y relación
beneficio costo

años

factor (1/1+
i)^n

FNE (sin
inflación)

FNE ( TMAR
20%)

0

1

-$2,445,221.00

-$2,445,221.00

1

0.833333333

$3,409,308.00

$2,841,090.00

2

0.694444444

$2,676,928.10

$1,858,977.85

3

0.578703704

$2,676,928.10

$1,549,148.21

4

0.482253086

$2,676,928.10

$1,290,956.84

5

0.401877572

$3,370,685.06

$1,354,602.73

TIR

 

125%

87%

RELACION
B/C

$2.64

$1.34

PVN

 

$6,449,554.62

$3,276,761.02

Se considera la tasa de rentabilidad como positiva ya
que la Tasa Media Aceptable de Rendimiento (TMAR) fijada fue de
20% anual, y como se observa que la Tasa Interna de Retorno
(TIR), es muy superior con valor de 87% anual, es decir que se
estará ganado 87 centavos por cada peso invertido en este
proyecto, además se tiene una relación beneficio
costo de $1.34 pesos, con valor presente neto (VPN) de $3,
276,761.02
pesos.

9.13 Programa de inversiones año
2012

Inversiones e intermediario financiero

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Concepto

Monto

Aportación del
solicitante

SAGARPA (Programa de Apoyo a la
Inversión en Equipamiento e
Infraestructura)

terrenos

$100,000.00

$100,000.00

$0.00

pozo de agua

$30,000.00

$30,000.00

$0.00

cerco perimetral

$20,000.00

$20,000.00

$0.00

estructura de invernadero

$1,650,000.00

$150,000.00

$1,500,000.00

equipo de riego

$425,000.00

$65,000.00

$360,000.00

vehículos

$100,000.00

$100,000.00

$0.00

total

$2,325,000.00

$465,000.00

$1,860,000.00

Descripción y análisis de
impactos esperados

10.1 Incremento en los niveles de
capitalización (descriptivo)

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10.2. Incremento porcentual esperado en el volumen de
producción

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Número
esperado de empleos a generar

11.1 Número de empleos generados directos e
indirectos

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11.2 Reducción estimada de los
costos

Se considera que los costos se disminuirán al
insertar algunos productos de origen orgánico, como
bio-insecticidas, repelentes de plantas aromáticas, abonos
orgánicos como fuentes de nutrientes, se espera una
reducción de los costos en un 40 por ciento comparado con
la dependencia de usos de agroquímicos.

Conclusiones

Es importante reconocer que las condiciones sociales en
las cuales viven los productores de esta comunidad no son buenas
porque no tienen un plan de desarrollo a largo plazo que permita
proyectar el futuro de los que ahí habitan.

Podemos decir que en un futuro inmediato se
incorporará producción de lombricomposta, y
compostas, donde su principal materia prima es el
estiércol de los borregos para alimento de las lombrices,
además tienen un producción de hortalizas como son
tomate, cascara de naranja, tierra hoja, materiales que
fácilmente se consigue en la localidad y puede ser
utilizado como abonos orgánicos.

Es importante mencionar que también utilizaran
plantas aromáticas como Nim, albajaca, ruda, ajo, entre
otras para el control de plagas y enfermedades y también
usadas como barreras biológicas contra
insectos.

Desde el punto de vista económico, se indica que
sus economías se verá fortalecida por la
producción de tomate, ya que los indicadores
económicos son altamente rentables y no hay riesgos de
perdida, además de que no existe competencia para este
sistema de producción en la región. Se
pretende que se generen en promedio anual de 27 empleos por
año donde incluyen los 9 socios más la
incorporación de la mano de obra familiar, que son la base
fundamental de este grupo campesino

 

 

Autor:

Reynol Fernandez Aguilar

PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO
E INFRAESTRUCTURA 2011

SAGARPA

TIERRA BLANCA, MPIO., DE TEPETZINTLA, VER.,
27 DE FEBRERO DEL 2012

Partes: 1, 2, 3
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