Monografias.com > Ingeniería
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Evaluación del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008. Gerencia de mantenimiento



    Monografias.com
    PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Orinoco Iron es el
    mayor productor de Hierro Briqueteado en Caliente, en
    América. La planta usa la tecnología FINMET®, y
    está en capacidad de producir 2.2 millones de toneladas
    métricas al año. Sus productos han sido los
    recursos preferidos de unidades de hierro virgen a nivel mundial
    y su experiencia exportadora se remonta a finales de 1970.
    Nuestra misión consiste en producir y suministrar unidades
    de hierro metálicos que contribuyan a que nuestros
    clientes eleven su rendimiento y la calidad de sus productos
    .

    Monografias.com
    PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

    Monografias.com
    DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

    Monografias.com
    CLASIFICACIÓN DE LOS PROCESOS

    Monografias.com
    GERENCIA DE MANTENIMIENTO Gestión Fabricación
    Unidad de Producción Unidad de Control de Calidad Unidad
    de Laboratorio Unidad de Gerencia Técnica Sub-proceso
    Mantenimiento Siendo su objetivo funcional, planificar, elaborar
    y ejecutar programas de mantenimiento que aseguren una adecuada
    disponibilidad y confiabilidad de los equipos inherentes al
    proceso productivo, con el fin de cumplir los planes de
    producción al menor costo posible.

    Monografias.com
    RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL SGC Brecha: 2.71

    Monografias.com
    Informe de Evaluación Enfoque al Cliente: Seguimiento
    mensual a los indicadores comprometidos y reflejado en el informe
    de Gestión Mensual. Liderazgo: Compromiso de la alta
    dirección en el mantenimiento del sistema.
    Participación del Personal: Incluye los adiestramientos
    del personal en el informe de gestión de las unidades.
    Enfoque basado en Proceso: Cada una de las actividades que
    conforman el subproceso de Mantenimiento actúa entendido
    el control que debe ejercer en su área.
    “Dueño del proceso que controla”
    Fortalezas

    Monografias.com
    Informe de Evaluación Enfoque de Sistema para la
    Gestión: Evidenciado el seguimiento y medición de
    los procesos a través de indicadores de gestión de
    cada una de las unidades del subproceso. Enfoque basado en hechos
    para la toma de decisiones: Reuniones de Mantenimiento. Reuniones
    diarias de operaciones, Reunión de resultados
    operacionales. Relación Mutuamente beneficiosa con el
    Proveedor: Mantenimiento de informes que indican la
    verificación o inspección realizadas en las
    instalaciones del proveedor para garantizar la calidad del
    servicio del proveedor. Fortalezas

    Monografias.com
    Informe de Evaluación Oportunidades de Mejora
    Participación del personal: Pendiente reflejar la
    capacitación en materia ambiental. Enfoque basado en
    hechos para la toma de decisiones: Pendiente evidenciar reuniones
    entre los miembros del subproceso. Mejora Continua: Fortalecer la
    aplicación de la metodología de resolución
    de problemas. Aplicar los conceptos que se indican en el
    instructivo para el llenado de los reportes de Acciones
    correctivas, preventivas y de mejora continua. Atender las
    observaciones u oportunidades de mejora que se formulan en el
    reporte de desviaciones. Aplicación de mejoras para
    minimizar impactos ambientales y su relación con proyectos
    de mejora. Soporte del análisis cualitativo indicado en la
    matriz de aspectos e impactos ambientales de cada una de las
    áreas.

    Monografias.com
    Informe de Evaluación Oportunidades de Mejora
    Participación del personal: Fortalecer canales de
    comunicación para asegurarse que todo el personal se
    informe de planes, programas, proyectos, objetivos operacionales.
    Enfoque basado en Proceso: Intervención en simulacros,
    practicas periódicas en planta en respuesta a emergencias.
    Incluyendo Contratistas. Incluir a la Superintendencia de Parada
    en sistema de gestión implementados en la
    organización en atención a los requisitos
    establecidos en la cláusula 4.1 de la norma ISO 9001:2008
    y 4.4.6 de la norma ISO 14001.04.

    Monografias.com
    Propuesta para Minimizar Brechas

    Monografias.com
    Propuesta para Minimizar Brechas

    Monografias.com
    Propuesta para Minimizar Brechas

    Monografias.com
    Propuesta para Minimizar Brechas

    Monografias.com
    Plan de Acciones

    Monografias.com
    4. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Pendiente
    oficialización de los Objetivos Operacionales
    Revisión de Documentos para adecuarse a lo establecido, en
    el control de documentos.

    Monografias.com
    5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN Pendiente
    oficialización de los Objetivos Operacionales Pendientes
    Organigramas Actualizados Registros Desactualizados Pendientes
    Evidencias de Comunicación entre miembros

    Monografias.com
    6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS Falta actualización de
    Programa de Necesidades Entrenamiento No se evidencia la
    Capacitación en Materia Ambiental Mantenimiento del Orden
    y Limpieza para garantizar la conservación de las
    instalaciones durante y después de intervención de
    Paradas

    Monografias.com
    7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO Patrones de Referencias cuyo
    informe de Calibración realizados por SENCAMER
    están vencidos (2007) No coinciden las fechas de las OT
    con lo indicado en el programa. Diferencias de
    codificación entre sistema automatizado y lo establecido
    en el programa. Discrepancias en las fechas de calibración
    reportadas en las etiquetas.

    Monografias.com
    8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA Se evidencia
    reportes con campos vacíos. No se evidencia el cierre de
    acciones indicadas en el instrumento de Sistema de Gestión
    de Desviaciones. Revisar reportes de acciones correctivas,
    preventivas y mejora continua en lo que respecta al llenado de
    los campos

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter