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Manual de procedimiento y funciones en la UNESUM (página 2)



Partes: 1, 2

La población utilizada en ésta
investigación es la Comunidad Universitaria y
extrauniversitaria.

MUESTRA

Está compuesta por la totalidad del personal
docente, administrativo, de servicio, ejecutivo y un 25% de
estudiantes que conforman la comunidad universitaria.

Marco
administrativo

RECURSOS HUMANOS:

  • Actores del proyecto

  • Directos del proyecto

  • Docente, personal administrativo, de servicio y
    estudiantes.

  • Autoridades

  • Asesores

  • Comunidad

  • Secretaria

RECURSOS MATERIALES:

  • Materiales de oficina

  • Computadora

  • Impresora

INSTITUCIONALES:

  • Universidad Estatal del Sur de
    Manabí

  • CONEA

  • SENRES

  • Universidad Católica de Guayaquil

  • Politécnica del Litoral- Guayaquil

  • Universidad Particular de Loja

  • Universidad de Loja

  • Universidad Católica de Quito

  • Universidad Central del Ecuador.

RECURSOS ECONÓMICOS:

Descripción

Cantidades

V/Total

– Papelería

4 resmas

16.00

– Cartucho de tinta negra

3

42.00

– Cartuchos de color

3

54.00

– Fotocopias

3.000

60.00

– Materiales de Oficina

l00.00

– Personal encuestador

5

500.00

-Director del proyecto

500 x mes(BONIFICACIÓN)

6.000.00

– Asesores

2

l.000.00

– Investigadores

3 300x mes

10.800,00

– Movilización

l.000.00

– Refrigerio

200.00

– Varios

l.500.00

T O T A L

$ 21.272.00

 

Conclusiones y/o
recomendaciones

Con la información obtenida en el desarrollo del
presente trabajo, se determino la necesidad de contribuir a
mejorar nuestra alma mater, en su aspecto administrativo y
académico, con el propósito de contar con una
cultura organizada dentro de un proceso de cambio y desarrollo
orientado a la calidad. Ademàs, la informaciòn de
este trabajo, nos permite disponer de un primer acercamiento a la
compleja realidad que hay que analizar, al interior de un proceso
adecuado para lograr el consenso y la corresponsabilidad de toda
organización; a fin de que la institución
universitaria, en su gestión en cuanto a sus procesos de
planificaciòn y evaluaciòn, llene a
satisfacciòn sus necesidades y expectativas, ante los
actores de su entorno.

Cuyo propósito es el ligar la
acreditaciòn, pero esto se alcanza mediante indicadores y
rendimientos, sean estos cualitativos o cuantitativos como
elemento fundamental del dinamismo de la gestiòn
universitaria

RECOMENDACIONES

Es de vital importancia para este centro de
educación superior, aplicar el manual de procedimientos y
funciones, por tal razón recomendamos que e ejecute esta
propuesta para conocer las funciones, roles y actividades todos
quienes estan inmersos en el quehacer universitario, con la
finalidad de que se ubiquen en el rol que les compete y para los
cuales están capacitados

Bibliografía

  • APODACA, Pedro y GRAO, Julio (1995) :
    Autoevaluaciòn, Planificación
    estratégica y calidad total en la evaluación y
    mejora en la educación superior". Universidad de
    Aconcagua de Chile, Folleto.

  • CONEA: (2003), Guía de Procedimiento de Auto
    evaluación, "Conesup", Quito Ecuador.

  • CONUEP – MEC (1994), Misión para siglo XX1
    Universidad Ecuatoriana, Rimana, Quito – Ecuador.

  • SENRES (2003) : Documento de Secretaria Nacional
    Tecnica de Recursos Humanos,"Senres". Quito
    Ecuador.

  • UNESUM : (2003), Estatuto de la Universidad Estatal
    del Sur de Manabí, "Unesum", Jipijapa
    Ecuador.

 

 

Autor:

Dr. Juan Ramón Morán
Quiñónez

Lcdo. Grover Virgilio Manrique
Tóala

Ing. Carlos Julio Cañarte
Bello

Lcda. Fanny Yadira Jaramillo
Obando

TM. Washington Enrique Murillo
Acosta

PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL DIPLOMADO
EN EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN
UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA

DE CHILE

CHILE – SUDAMERICA

2004

Partes: 1, 2
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